Rozdiel medzi manažérom a podnikateľom

Čo je to manažér?

Manažér je správca etablovaného podniku alebo formulovaného projektu. Cieľom manažéra je udržiavať a rozvíjať spoločnosť alebo dokončiť projekt v očakávanom čase a dosiahnuť požadované výsledky pomocou súboru zdrojov na dosiahnutie týchto úloh..

Väčšinu času manažéri vyberajú na základe rokov skúseností v spoločnosti alebo v prípade, že sú zamestnaní mimo spoločnosti, potom rokov skúseností v tej istej oblasti. Manažéri sú povinní mať vzdelanie v oblasti podnikovej správy, financií, marketingu, ľudských zdrojov alebo výroby, aby splnili požiadavky.

Ďalšie charakteristiky manažéra a jeho zodpovednosti sú tieto:

• Vymenovaný na svoju pozíciu.
• Udelené s osobitným oprávnením niekoľkých alebo viacerých zamestnancov.
• Mať prístup a kontrolu nad zdrojmi.
• Priradené k splneniu cieľov podnikania definovaných vlastníkom firmy.
• Zodpovedá svojim zástupcom za prostriedky a metódy použité na dosiahnutie cieľov.
• Sľub vopred stanovenej odmeny, ktorá môže byť pevná, variabilná alebo oboje.

Jednou z najdôležitejších schopností manažéra je posilnenie súvahy firmy. Preto je nevyhnutné v práci rozvíjať tieto zručnosti:

1. Správny výkon moci: Mobilizácia spolupracovníkov do rôznych tímov. Rozhodnite sa, kto zostane vo svojej osobnej sieti, aby zabezpečil zodpovednosti, autoritu a ciele.
2. Posudok: Vyberte si široké stratégie alebo krátkodobé ciele alebo primeranú pracovnú silu. Manažéri musia urobiť objektívny úsudok. Sú zodpovední za následky svojho konania a mohlo by to pre firmu predstavovať riziko alebo úžitok.
3. komunikácie: Komunikácia nie je iba vysielaním informácií a smerníc. Členovia tímu musia prijať poskytnuté informácie. Toto oznámenie môže byť explicitné alebo implicitné a priame alebo nepriame.

Čo je to podnikateľ?

Podnikateľ je osoba, ktorá nájde príležitosť a vytvorí firmu alebo projekt. Tento proces môže zahŕňať veľa stratégií pokusov a omylov. Podnikateľ hľadá príležitosti založené na potrebách spoločnosti.

Podnikateľ nemusí mať počiatočné vzdelanie alebo znalosti v oblastiach svojho projektu. S cieľom zvýšiť pravdepodobnosť úspechu však univerzity pridali programy, ako je podnikanie v podnikaní.

Rozdiely medzi manažérom a podnikateľom

1. Práva na zisky

manažér

Na základe teórie ľudského kapitálu by produktivita udelená firme mala odmeňovať zamestnancov na základe ich produktivity. Každá firma je iná a poskytuje manažérom plat alebo províziu. Nemusí to byť založené na ich produktivite.

podnikateľ

Podnikateľ je vlastníkom spoločnosti a zisk spoločnosti. Má možnosť rozdeliť zisk s kým a kedy.

2. Dostupnosť zdrojov

manažér

Manažér má schopnosť rozdeľovať pracovnú silu a finančné zdroje na vhodné projekty, aby dosiahol ciele smernice.

podnikateľ

Získa svoje zdroje prostredníctvom finančných inštitúcií alebo začínajúcich propagačných organizácií alebo vlastných zdrojov.

3. Vlastnícke práva

manažér

Manažér je zamestnancom firmy a je zamestnaný na základe zmluvy alebo na dobu neurčitú. Manažér nemá vlastnícke práva, pokiaľ v niektorých prípadoch firmy nepodpíšu dohodu s manažérmi o poskytovaní akcií.

podnikateľ

Keďže podnikateľ je ten, kto založil firmu alebo podnik, bude mať vlastnícke práva.

4. Vzdelanie

manažér

Manažér by mal mať vzdelanie alebo skúsenosti súvisiace s oblasťou práce. Môže byť vzdelaný alebo mať skúsenosti v oblasti financií, ľudských zdrojov, marketingu a výroby.

podnikateľ

Podnikateľ môže alebo nemusí mať vzdelanie v oblasti práce. Firma môže byť založená identifikáciou potreby v spoločnosti.

5. Stimuly a náklady na príležitosti

manažér

Osoba s vysokoškolským vzdelaním alebo skúsenosťami a schopná zvládnuť administratívnu časť podnikania. Spoločnosti môžu manažérom poskytnúť podnety na náklady na príležitosti, aby ich udržali v spoločnosti.

podnikateľ

Podnikateľ môže mať najvyššie náklady na príležitosti, ak je produktivita firmy nižšia.

manažér proti podnikateľ

Kto? Je zamestnancom, ale počas procesu prijímania do zamestnania môže konať ako zamestnávateľ.		Kto? Je vlastníkom firmy alebo projektu.
Zisk: Zisky môžu závisieť od produktivity a stimulov definovaných firmou. Mzda môže dostávať iba na základe hodín zamestnania.		Zisk: Je vlastníkom zisku spoločnosti. On alebo ona sa rozhodne, ako ju distribuovať.
Zdroje: Na správu podniku použite dostupné zdroje v rámci spoločnosti.		Zdroje: V prípade nedostatočných dostupných zdrojov môže podnikateľ požiadať o pomoc iné finančné inštitúcie.
Môže vyžadovať vzdelanie alebo skúsenosti s prácou.		Využíva svoje vlastné schopnosti a skúsenosti.

Zhrnutie:

• Manažér je zamestnávateľ a zamestnanec, ktorý je vyškolený na dosahovanie cieľov stanovených vlastníkmi firmy. Využíva dostupné zdroje v spoločnosti.
• Podnikateľ je osoba, ktorá prichádza s vlastným obchodným nápadom a dosahuje ciele na základe svojich schopností a odbornosti. Môže použiť dostupné zdroje alebo sa obrátiť na iné finančné inštitúcie.
• Manažér by mal mať schopnosť správne vykonávať danú moc v rámci spoločnosti; pri rozhodovaní používať dobrý úsudok; riskovať v mene spoločnosti príslušné riziká; efektívne komunikovať s cieľom motivovať spolupracovníkov v jeho tíme.
• Kľúčové schopnosti podnikateľa sú založené na sebimotivácii. skúsenosti a schopnosť nájsť úspešné príležitosti.