V obchode a podnikaní sa často používajú pojmy zamestnanec a zamestnávateľ. Obidva podmienky sa týkajú „výmeny služieb“ a „platby“, ktoré sú pre podnikanie rozhodujúce.
Zamestnanec je osoba, ktorá pracuje pre organizáciu alebo spoločnosť na čiastočný úväzok alebo na plný úväzok a dostáva náhradu za poskytované služby vo forme mzdy. Nie každý jednotlivec, ktorý poskytuje svoje služby organizácii alebo spoločnosti, však nemôže za poskytované služby poskytnúť náhradu.
Zamestnanec je zamestnaný na konkrétne zamestnanie alebo len na zabezpečenie práce a vykonáva svoju prácu v službách iného subjektu, najmä zamestnávateľa. Hlavný rozdiel medzi zamestnancom a dodávateľom je v tom, že zamestnávateľ má kontrolu nad činnosťou zamestnanca, ale dodávateľ vykonáva svoju prácu nezávisle. Zamestnanec má stanovený plat alebo plat a je viazaný pracovnou zmluvou, či už písomnou, výslovnou alebo predpokladanou. Organizácia, ktorá si najala služby zamestnanca, kontroluje alebo, ak nie, má právo kontrolovať prácu, ktorú vykonáva zamestnanec, a ako sa práca vykonáva..
Zamestnávateľ je organizácia alebo spoločnosť, ktorá pracuje, zamestnáva alebo najíma služby zamestnanca. Zamestnávateľom môže byť aj jednotlivec, malý podnik, štátny subjekt, agentúra, firma poskytujúca profesionálne služby, obchod, inštitúcia alebo neziskové združenie. Zamestnávateľ má mandát na kompenzáciu služieb poskytovaných zamestnancom spôsobom dohodnutým oboma stranami v pracovnej zmluve alebo v súlade s politikou organizácie. Medzi tieto spôsoby patrí mzda, hodinová, denná alebo týždenná mzda a ďalšie dávky v zamestnaní, ktoré sú právne stanovené miestnymi zákonmi a poskytované zamestnávateľom..
Na pracovisku, ktoré je zastúpené odborovou organizáciou, nesie zamestnávateľ povinnosť platby podľa zmluvy dojednanej v odborovej organizácii. Zamestnávateľ má právo ukončiť zamestnanie pracovníka, ak zamestnanec nespĺňa normy očakávané v čase zamestnania alebo ak porušuje niektoré pravidlá stanovené zamestnávateľom..
Zamestnávateľ aj zamestnanec sú pri dosahovaní stanoveného cieľa vzájomne závislí, a preto si navzájom od seba navzájom niečo získajú.
Je to dôležitý faktor, ktorý umožňuje udržateľnosť. Zamestnávatelia závisia od zamestnancov pri plnení konkrétnych úloh, a tým im pomáhajú pri dosahovaní ich obchodných cieľov a zabezpečujú hladký chod podniku.
Na druhej strane zamestnanec závisí od zamestnávateľa, ktorý mu vyplatí dohodnutú mzdu alebo mzdu, a tým im umožní finančne podporovať seba a prípadne ich rodiny. V prípade, že sa jedna zo strán nazdáva, že sa na konci dohody nedostane dosť, je pravdepodobné, že vzťah bude ukončený, ak rokovania zlyhajú. Zamestnávateľ sa môže rozhodnúť prepustiť zamestnanca, ak nie je spokojný alebo ak zamestnanec môže svoju prácu len vzdať alebo ukončiť prácu.
Vzťah, ktorý existuje medzi zamestnávateľom a zamestnancom, je vzťah, ktorý sa musí časom rozvíjať. Tento vývoj si vyžaduje vstup oboch strán, tj zamestnávateľa a zamestnanca. Zamestnávateľ môže zohrávať svoju úlohu pri vytváraní a rozvíjaní vzťahov so svojimi zamestnancami tým, že prejavuje záujem o svoj život mimo práce, pýta sa zamestnancov na ich rodiny a dozvie sa, aké sú ich záujmy..
Zamestnanci môžu prispieť tým, že sú otvorenejší voči svojim zamestnávateľom a pohodlne rozprávajú o sebe a o svojich životoch. Tieto vzťahy sú dôležité pre úspech podnikania, pretože vďaka silnému vzťahu sú pracovníci spokojní a následne zvyšuje produktivitu.
Pre udržateľný vzťah je potrebné ustanoviť línie, ktoré by sa nemali prekročiť a za ktorými by vzťah prestal byť prínosom pre spoločnosť, niekedy dokonca toxický. Tieto obmedzenia a obmedzenia existujú v každom podnikovom usporiadaní, hoci typ vzťahu, ktorý sa považuje za zdravý, sa môže v jednotlivých spoločnostiach líšiť.
Romantické vzťahy medzi zamestnávateľom a zamestnancom sú vo väčšine spoločností vo všeobecnosti nezdravé. Zamestnanec by si mal tiež dávať pozor, aby si nevytváral vzťah so zamestnávateľom, ktorý je bližší ako vzťah medzi zamestnávateľom a ostatnými zamestnancami, pretože to môže na pracovisku vyvolávať obavy o zvýhodňovanie a iné problémy týkajúce sa nespravodlivosti..
Zamestnávateľ aj zamestnanec nesú spoločnú zodpovednosť za zabezpečenie toho, aby ich vzťah nepresahoval obmedzenia profesionality a obmedzenia podnikových štandardov..
Ciele zamestnávateľa a ciele zamestnanca sú odlišné a nevyhnutné na existenciu tohto vzťahu. Zamestnávatelia sa usilujú zlepšovať svoju produktivitu, či už ide o organizáciu alebo priemysel. Zamestnávaním služieb zamestnanca a ich priradením k úlohe, ktorá vyhovuje kvalifikácii zamestnanca, sa zamestnávateľ snaží maximalizovať produktivitu tejto špecifickej oblasti alebo odstrániť chyby, ktoré zaostávajú za všeobecnou produktivitou organizácie..
Zamestnanec naopak hľadá prácu a poskytuje služby požadované organizáciou výmenou za kompenzáciu vo forme platov a periodických miezd. To dáva zamestnancovi možnosť finančne sa podporovať a využívať aj iné zamestnanecké výhody, ktoré môže poskytnúť zamestnávateľ.
Ďalším rozdielom medzi zamestnávateľom a zamestnancom je smerovanie peňažných tokov v spoločnosti alebo podniku. Na strane zamestnávateľa je mzda odpočtom z príjmu spoločnosti. Tento príjem by mohol pochádzať z výnosov podniku, ak ide o podnik, alebo z grantov a sponzorstva, ak ide o neziskové združenie. Zamestnávateľ rozdá hotovosť. Pre zamestnanca je však mzda doplnkom k jeho finančným prostriedkom, pretože sú príjemcami hotovosti poskytovanej zamestnávateľom..
Pokiaľ ide o zisky, zisky získané konkrétnym podnikom sa nakoniec dostanú na účet zamestnávateľov a zamestnanec môže získať časť výnosu z platu alebo ako bonus, ak organizácia má politiku odmeňovania najnáročnejších pracovníkov..
Úlohou zamestnávateľa je chrániť zdravie, pohodu a bezpečnosť zamestnancov a akýchkoľvek iných osôb, ktoré môžu byť ovplyvnené činnosťami podniku. Zamestnávateľ musí zodpovedne robiť všetko, čo je v ich silách a schopnostiach to dosiahnuť. Zamestnávateľ poskytuje zamestnancovi okrem platu aj iné výhody, aby sa o to mohol postarať. To zahŕňa poskytovanie vecí, ako sú zdravotné obaly, ktoré sa vzťahujú na rodinu zamestnancov, ak sú rodičmi, a poskytovanie starostlivosti o dovolenku, aby sa zabezpečilo, že sú spokojní. To tiež zvyšuje ich produktivitu. Mali by poskytovať svojim pracovníkom vhodné a bezpečné pracovisko a zabezpečiť, aby boli platení včas.
Zamestnanec je okrem iného zodpovedný za dodržiavanie zákonného a rozumného poriadku, ako je stanovené v pracovnej zmluve. Pri výkone svojich povinností by mal zamestnávateľovi verne slúžiť a zachovávať lojalitu a usilovnosť. Zamestnanci sú tiež povinní počas trvania služby nezneužívať žiadne dôverné informácie, ktoré získajú od zamestnávateľa.
Zamestnávateľ má viac právomocí ako zamestnanec. Zamestnávateľ v skutočnosti môže a vo väčšine prípadov monitoruje a kontroluje, čo zamestnanec robí, a niekedy dokonca aj to, ako to robí. Zamestnanci vykonávajú úlohy, ktoré im pridelil zamestnávateľ a ktoré sa hlásia zamestnávateľovi. Zamestnanec však nemá právomoc nad zamestnávateľom. Ich oprávnenie je možné vykonávať iba so zamestnancami nižšej úrovne. Zamestnávateľ je tiež oprávnený ukončiť zamestnanie zamestnávateľa, ak je to odôvodnené politikou spoločnosti a pracovnou zmluvou.
Tabuľka 1: Zhrnutie rozdielov medzi zamestnávateľom a zamestnancom.
Bod rozdielu | Zamestnávateľ | zamestnanec |
Cieľ | Maximalizujte produktivitu a efektivitu. | Byť schopný finančne podporovať seba a svoje rodiny. |
Peňažný tok | Poskytuje hotovosť (plat) ako odpočet a dostáva príjmy z podnikania. | Dostáva plat ako doplnok a naopak prispieva k vytváraniu väčšieho príjmu pre zamestnávateľa. |
Úlohy a zodpovednosti | Zabezpečte, aby sa o bezpečnosť, zdravie a dobré životné podmienky zamestnancov dobre postarali a aby sa zabezpečilo vhodné pracovné prostredie. | Slúži zamestnávateľovi verne, dodržiava pravidlá, dodržiava pracovnú zmluvu a zachováva vernosť a starostlivosť v službe. |
Úroveň oprávnenia | Má oprávnenie na všetkých zamestnancov. | Má oprávnenie iba na zamestnancov na nižších úrovniach. |
Teraz je ľahšie rozoznať tieto dva bežne používané výrazy po pochopení týchto niekoľkých rozdielov, pokiaľ ide o ciele každej zo strán, cash flow, ich úlohy a zodpovednosti a ich rôzne úrovne autority..