Rozdiel medzi auditom a hodnotením

Audit vs hodnotenie

Audit a hodnotenie sú dva dôležité pojmy týkajúce sa akejkoľvek organizácie a týkajú sa prostriedkov posudzovania výrobkov a výkonnosti. V týchto dvoch procesoch je veľa podobností, existujú však do očí bijúce rozdiely, ktoré je potrebné zohľadniť. Tento článok upozorní na tieto rozdiely, aby ich človek mohol lepšie oceniť.

Zatiaľ čo auditom je hodnotenie osoby, organizácie alebo produktu s cieľom určiť jeho pravosť a platnosť alebo overiť dodržiavanie súboru preddefinovaných procesov, hodnotenie je o porozumení procesu a následnom vykonaní vhodných zmien v procese, aby sa dosiahol lepší výsledok. , Hoci ide o dva typy hodnotení, audity sa vykonávajú s cieľom zabezpečiť, aby vo finančnej inštitúcii neexistovali finančné nezrovnalosti, ale hodnotenie sa môže vykonať v akejkoľvek organizácii, či už je finančná alebo súvisí s akoukoľvek inou oblasťou činnosti, aby sa posúdila efektívnosť systém. Neskoré audity sa však vykonávajú aj na hodnotenie bezpečnostných rizík, environmentálnych a iných vlastností systému.

Hlavným cieľom hodnotenia je lepšie porozumieť procesu a naučiť sa postupovaním. Znamená to jednoducho, že môžete vylepšiť systém alebo proces iba vtedy, ak mu plne rozumiete. Robí sa to preto, aby sme sa naučili nové spôsoby vykonávania procesu prepracovaním alebo prepracovaním tak, aby sa dosiahla vyššia účinnosť. Najdôležitejšie faktory pri hodnotení sú pochopiť, či robíme správne veci, či ich robíme správnym spôsobom a či existujú lepšie spôsoby, ako ich robiť. Hodnotenie je dobrým spôsobom, ako zistiť, či sa dosahujú výsledky, a ak nie, aké sú príčiny neúspechu.

Audit na druhej strane je nástrojom na zabezpečenie toho, aby sa operácie a procesy organizácie vykonávali v súlade s vopred stanovenými štandardnými postupmi a či došlo k finančným nezrovnalostiam. Celková pracovná efektívnosť a výkonnosť organizácie sa kontroluje prostredníctvom auditu. Audity sú väčšinou dvoch typov, kvalitných a integrovaných auditov. Zatiaľ čo audity kvality hodnotia efektívnosť manažmentu pri dosahovaní cieľov účinného riešenia problémov, integrované audity zohľadňujú vnútorné kontroly spoločnosti spolu s finančným výkazníctvom..

Audit môže byť interný alebo externý. Interný audit vykonávajú odborníci v rámci organizácie a podáva správy vrcholovému manažmentu. Na druhej strane externé audity vykonávajú nezávislé audítorské spoločnosti a výsledky sa odovzdávajú riadiacemu orgánu auditovanej organizácie..