Rozdiel medzi BCG a GE maticami

BCG matrica je matica, ktorú používajú veľké korporácie na rozhodovanie o pomere rozdelenia zdrojov medzi rôzne obchodné segmenty. Podobné ako toto, GE matrix firmám tiež pomáha pri rozhodovaní o ich stratégii s ohľadom na rôzne produktové rady, t. j. produkt, ktorý by mali pridať do škály ponúkaných produktov a do ktorej príležitosti by firma mala investovať.

Matica BCG aj matica GE sú dvojrozmerné modely, ktoré používajú veľké obchodné domy a majú niekoľko produktových radov a obchodných jednotiek. Ten bol vyvinutý ako vylepšenie oproti prvému, a tak prekonáva mnohé obmedzenia. Výňatok z tohto článku vám pomôže pochopiť rozdiely medzi maticami BCG a GE, prečítajte si.

Obsah: BCG Matrix Vs GE Matrix

1. Porovnávacia tabuľka
2. definícia
3. Kľúčové rozdiely
4. záver

Porovnávacia tabuľka

Základ pre porovnanie	BCG Matrix	GE Matrix
zmysel	BCG Martrix je model podielu na raste, ktorý predstavuje rast podnikania a trhový podiel, ktorý má spoločnosť.	GE Matrix predpokladá multifaktorovú matricu portfólia, ktorá pomáha firme pri strategickom výbere produktových radov na základe ich pozície v sieti.
Počet buniek	štyri	deväť
faktory	Podiel na trhu a rast trhu	Atraktívnosť odvetvia a silné stránky podniku
objektívny	Pomôcť spoločnostiam rozmiestniť svoje zdroje medzi rôznymi obchodnými jednotkami.	Uprednostniť investície medzi rôznymi obchodnými jednotkami.
Použité opatrenia	Používa sa jednorazové opatrenie.	Používa sa viacero opatrení.
klasifikácia	Je rozdelený do dvoch stupňov	Je rozdelený do troch stupňov

Definícia BCG Matice

BCG Matrix alebo inak známa ako Matica podielu rastu spoločnosti Boston Consulting Group sa používa na zastupovanie investičného portfólia spoločnosti.

Veľké korporácie zvyčajne čelia problémom pri prideľovaní zdrojov medzi rôzne jednotky a produktové rady. Zvládnuť tento problém, v roku 1970 Bruce Henderson navrhol maticu pre skupinu nazývanú matica BCG. Je založená na dvoch faktoroch, ktoré sú:

• Tempo rastu trhu s výrobkami.
• Trhový podiel spoločnosti na príslušnom trhu v porovnaní s jej konkurentmi.

BCG Matrix pomáha spoločnosti pri analýze produktových radov alebo obchodných jednotiek, pri určovaní ich priorít a alokácii zdrojov. Cieľom modelu je identifikovať problém zavádzania zdrojov medzi rôznymi obchodnými segmentmi. Pri tomto prístupe sú rôzne podniky spoločnosti klasifikované na dvojrozmernej sieti.

BCG - Matica zdieľania rastu

• Vertikálna os ukazuje mieru rastu trhu, čo je miera atraktivity trhu?
• Horizontálna os označuje relatívne trhové podiely, čo je indikátorom toho, aké silné je postavenie spoločnosti?

Pomocou tejto matice môže spoločnosť zistiť štyri druhy strategických obchodných jednotiek alebo produktov nasledovne:

• hviezdy: Predstavuje tie výrobky, ktoré rastú rýchlejšie a vyžaduje si obrovské investície, aby si udržala svoju pozíciu na trhu.
• Hotovosť: Výrobky, ktorých rast je nízky, ale drží vysoký podiel na trhu. Ziskajú veľa peňazí pre spoločnosť a nevyžadujú financovanie na expanziu.
• Otázniky: Označuje výrobky, ktoré majú nízky trhový podiel na trhu s vysokým rastom, a preto si na udržanie svojho podielu na trhu vyžadujú veľké investície, ale negenerujú hotovosť v rovnakom pomere..
• Psy: Psy predstavujú výrobky, ktoré nemajú vysoký rast ani vysoký podiel na trhu. Takéto výrobky generujú dostatok hotovosti na to, aby sa udržali, ale z dlhodobého hľadiska neprežijú.

Definícia GE Matrix

GE matrix, alternatívne známy ako General Electric Model je matica podnikového plánovania. Model je inšpirovaný semaformi, ktoré sa používajú na riadenie premávky na križovatkách, kde zelené svetlo hovorí ísť, žltá hovorí opatrne a červené zastaviť.

Matrica obsahuje deväť buniek s dvoma hlavnými rozmermi, t.j.. obchodná sila a atraktívnosť odvetvia. Obchodnú silu ovplyvňuje podiel na trhu, imidž značky, ziskové marže, lojalita zákazníkov, technologické možnosti atď. Na druhej strane, atraktívnosť odvetvia je ovplyvnená hnacími silami, ako sú cenové trendy, úspory z rozsahu, veľkosť trhu, miera rastu trhu, segmentácia, distribučná štruktúra atď..

GE - Portfóliová matica

Ak sú do matrice nakreslené rôzne produktové rady alebo obchodné jednotky, je možné urobiť strategické rozhodnutia na základe ich postavenia v matici. Produkt spadajúci do zelenej sekcie odráža, že podnikanie je v dobrej pozícii, ale produkt ležiaci do žltej sekcie vyžaduje manažérske rozhodnutie pre výber a produkt v červenej zóne, sú nebezpečné, pretože vedú spoločnosť k stratám.

Kľúčové rozdiely medzi maticami BCG a GE

Nasledujúce body znázorňujú základné rozdiely medzi maticami BCG a GE:

1. Maticu BCG možno chápať ako model podielu na raste, ktorý odráža rast podniku a podiel na trhu, ktorý má spoločnosť. Na druhej strane sa matica GE označuje aj ako multifaktorová matica portfólia, ktorú podniky používajú pri strategickom výbere produktových radov alebo obchodných jednotiek na základe svojej pozície v sieti..
2. Matica BCG je v porovnaní s maticou GE jednoduchšia, pretože prvá sa dá ľahko kresliť a skladá sa iba zo štyroch buniek, zatiaľ čo druhá pozostáva z deviatich buniek..
3. Dva rozmery, na ktorých je založená matrica BCG, sú rast na trhu a podiel na trhu. Naopak, atraktívnosť odvetvia a silné stránky podnikania sú dva faktory matice GE.
4. Matica BCG používajú spoločnosti na rozmiestnenie svojich zdrojov medzi rôzne obchodné jednotky. Naopak, firmy používajú maticu GE na uprednostňovanie investícií medzi rôznymi obchodnými jednotkami.
5. V matici BCG sa používa iba jedno opatrenie, zatiaľ čo v matici GE sa používa viacero mier.
6. Matica BCG predstavuje dva stupne rastu trhu a podielu na trhu, t.j. vysoký a nízky. Naproti tomu v matici GE existujú tri stupne obchodnej sily, t. J. Silná, priemerná a slabá a atraktívnosť odvetvia je vysoká, stredná a nízka.

záver

Stručne povedané, môžeme povedať, že tieto dva modely sú podobné, ale majú určité rozdiely, ktoré nemožno ignorovať. Kým matica BCG je jednoduchšie vykresliť a ľahšie pochopiť, maticu GE je trochu ťažké kresliť a interpretovať. Je však bez určitých obmedzení matice BCG.