Rozdiel medzi rozpočtovaním a prognózami

Rozpočtovanie vs predpovede

Rozpočtovanie a predpovedanie sú dva základné nástroje riadenia na predvídanie potrieb a predchádzanie krízam. Rozpočet je plán vypracovaný rok vopred, ktorý poskytuje usmernenia pre výdavky a slúži ako referenčný bod pre analýzu výkonnosti podniku. Prognózovanie na druhej strane je extrapoláciou doterajšej výkonnosti na obdobie v budúcnosti a prichádza s číslami zohľadňujúcimi vonkajšie faktory. Obidva tieto pojmy sú odlišné, ale základné pojmy správy peňazí.

Rozpočtovanie umožňuje človeku mať kontrolu nad hotovostným tokom a spôsobuje, že osoba alebo organizácia majú lepšiu kontrolu nad procesom platby. Rozpočtovanie je organizačný plán v peňažnom vyjadrení, pretože obsahuje všetky plánované výdavky a príjmy. Rozpočtovanie je plán vyjadrený z finančného hľadiska. Stanovuje ciele, ktoré organizácia musí splniť. Prognózovanie je podobné rozpočtovaniu, ale je to iba predikcia toho, čo sa stane po zohľadnení toho, čo sa stalo v minulosti. Rozpočet stanovuje ciele, ale prognóza nie.

Rozpočet je výkaz o tom, ako podnik, oddelenie alebo jednotka plánuje minúť peniaze, ktoré sú mu k dispozícii. Má preto pohotovostné plány, ktoré ukazujú alternatívne zdroje finančných prostriedkov v prípade, že dôjde k nedostatku predpokladaného príjmu. Naopak, predpoveď je predpoveď budúcich príjmov a výdavkov založených na minulých výkonoch, ktoré môžu alebo nemusia byť presné. S predpovedaním predvídate a pri plánovaní rozpočtu plánujete budúcnosť firmy pomocou predpovede. Ak spoločnosť investuje do stroja, inštaluje ho a vyrába niečo pre verejnosť, bolo by hlúpe robiť tak vo viere bez toho, aby sa uchyľovalo k rozpočtovaniu a predpovedaniu.

Pri prognózovaní a zostavovaní rozpočtu existuje veľa faktorov a pre konkrétnu situáciu nie je možné zovšeobecniť. To, čo robí spoločnosť, má teraz vplyv na budúce zdravie a výkonnosť spoločnosti. Z tohto dôvodu je nevyhnutné urobiť rozpočtovanie aj predpovedanie pred začlenením akejkoľvek novej myšlienky alebo vykonaním novej investície. Prognózy a rozpočtovanie sú tradičné, konzervatívne nástroje v rukách manažmentu na prijímanie manažérskych rozhodnutí.