Charizmatické vodcovstvo a transformačné vodcovstvo sú dve dôležité klasifikácie vodcovstva, medzi ktorými možno identifikovať zásadný rozdiel. Keď hovoríme o vodcovstve ako celku, má to hlbokú históriu. Vedenie vytvára atmosféru tak pre zmenu, ako aj pre odolnosť voči zmenám. Keď sa zameriava na dva štýly vedenia, kľúčový rozdiel je to, že v roku Charizmatické vedenie Vedúce kúzlo a príťažlivosť vodcu vytvárajú inšpiráciu a oddanosť medzi nasledovníkmi smerom k vodcovi, v Transformačné vedenie, zmena jednotlivcov a sociálnych systémov sa vytvára prostredníctvom kolektívnej vízie. Tento článok sa pokúša podrobne objasniť rozdiel medzi týmito dvoma pojmami.
Charisma je dar vzhľadom na väčšinu ľudí. Charizma je príťažlivosť alebo kúzlo osoby, ktorá môže inšpirovať oddanosť iných. Takže tvrdenie, že je to dar, má pravdu. Vodcovstvo tohto druhu možno označiť ako charizmatické vedenie, kde sú ľudia inšpirovaní pracovať pre vodcu na základe ich oddanosti tomuto jednotlivcovi. Charizmatickí vodcovia majú nasledovníkov, ktorí obdivujú šarm a osobnosť vodcu. Nasledovníkom nepriťahuje žiadna vonkajšia moc alebo oprávnenie.
Charizmatickí vodcovia majú jasnú víziu a sú ochotní riskovať, že svoju víziu dosiahnu. Vystavujú mimo bežného správania a sú veľmi citlivé na emócie nasledovníkov. Budú si vytvárať jedinečné postavenie pre seba a vo svojej skupine budú nesporní. Ich tím alebo skupina budú známi podľa mena vedúceho. Identita skupiny a vedúceho bude neoddeliteľná. Výskum ďalej ukázal, že medzi charizmatickým vodcovstvom a vysokou výkonnosťou existuje silný vzťah. Stúpenci budú tiež vysoko spokojní kvôli psychologickej motivácii, ktorú im dal ich vodca. Stúpenci vynaložia väčšie úsilie na prácu a budú mať vysokú úroveň rešpektu voči svojmu vodcovi.
Proti charizmatickému vodcovstvu existuje vysoká kritika, pretože existuje silná viera, že pracujú pre svoje osobné záujmy viac ako záujmy svojich nasledovníkov. Aby charizmatickí vodcovia slúžili najlepšiemu záujmu organizácie, nebudú tým najlepším spôsobom, aký tvrdia. Využívajú svoju moc na osobný prospech a na zlepšenie svojho imidžu ako organizácia.
Transformačné vodcovstvo je definované ako vodcovský prístup, ktorý spôsobuje zmenu jednotlivcov a sociálnych systémov. Vo svojej najčistejšej podobe vytvára hodnotné a pozitívne zmeny medzi nasledovníkmi s víziou rozvinúť nasledovníkov na vodcov. Vedúci transformácie verí, že ich nasledovníci uspejú. Vedúci transformácie spájajú budúce ašpirácie nasledovníkov s organizačnou víziou a presvedčia nasledovníkov, aby dosiahli organizačné ciele, aby sa uspokojili. Pôsobia ako vzory a inšpirujú nasledovníkov. Vyzývajú nasledovníkov, aby prevzali väčšiu zodpovednosť za svoju prácu. Takíto vedúci predstavitelia chápu silné a slabé stránky nasledovníkov, aby ich vedúci mohol prispôsobiť úlohám, ktoré využijú ich optimálny výkon.
Vedúci premeny venujú pozornosť blahu svojich jednotlivých nasledovníkov. Zapájajú sa do nich a komunikujú s nimi o osobných otázkach, ktoré presvedčia nasledovníkov, aby sa cítili pozitívne a boli partnermi v úspechu organizácie. Nevýhodou transformačného vodcovstva je samotná transformácia. Organizácia alebo ľudia by sa niekedy nechceli transformovať. V tomto okamihu bude vodca frustrovaný a môže stratiť svoju víziu.
Charizmatické vedenie: Vodcovský prístup, ktorý sa oprie o šarm a príťažlivosť vodcov, ktorý vytvára inšpiráciu a oddanosť medzi nasledovníkmi smerom k vodcovi.
Transformačné vedenie: Vodcovský prístup, ktorý prostredníctvom kolektívnej vízie spôsobuje zmeny v jednotlivcoch a sociálnych systémoch.
Charizmatické vedenie: Ľudia veria, že charizmatickí vodcovia sa rodia a nie sú stvorení.
Transformačné vedenie: Vedúci transformácie sú prispôsobiví vodcovia a väčšinou sú vyškolení, aby sa stali vodcami.
Charizmatické vedenie: Charizmatickí vodcovia možno nebudú chcieť nič zmeniť v organizácii.
Transformačné vedenie: Vedúci transformácie sa zameriavajú na transformáciu organizácie a jej nasledovníkov.
Charizmatické vedenie: Charizmatickí vodcovia majú tendenciu viac sa usilovať o budovanie svojich osobných výhod a obrazu.
Transformačné vedenie: Vedúci transformácie majú sklon pracovať viac pre zlepšenie organizácie a jej nasledovníkov.
Charizmatické vedenie: Charizmatických vodcov je ťažké nahradiť.
Transformačné vedenie: Vedúci transformácie budú nahradení ďalším riadiacim dôstojníkom v organizácii, ak budú dobre vyškolení.
S láskavým dovolením:
1. Martin Luther King March vo Washingtone - Tieto médiá sú k dispozícii v fondoch Správy národných archívov a záznamov, katalogizované pod identifikátorom ARC (National Archives Identifier) 542069. [Public Domain] prostredníctvom Wikimedia Commons
2. Striker Assembly [Public Domain], prostredníctvom Wikimedia Commons