Rozdiel medzi krízovým riadením a riadením rizika

Kľúčový rozdiel - kríza Manažment vs Manažment rizík
 

kľúčový rozdiel Medzi krízovým riadením a riadením rizík existuje niekoľko faktorov, ako napríklad povaha, angažovanosť atď. Odvetvia krízového riadenia a riadenia rizík vychádzajú z osvedčených základov pre spoľahlivú štruktúru správy a riadenia spoločností. Tieto podmienky sú vzájomne prepojené a poskytli by silnú podporu lepšiemu riadeniu v rámci podnikateľského subjektu, čím sa zabezpečí stabilita podniku v konkurenčnom prostredí.. Krízové ​​riadenie sa zaoberá hlavnými udalosťami, ktoré poškodzujú alebo ohrozujú organizáciu, jej zainteresované strany alebo generickú verejnosť. Riadenie rizika zahŕňa určenie vplyvov hrozieb, povahu hrozieb a nájdenie najlepších spôsobov kontroly rizika prijatím, prevodom, zabránením alebo zmiernením, aby sa zabezpečil hladký chod podniku.. Dobrý postup riadenia rizík by zdôrazňoval identifikáciu a akceptovanie rizík a proces krízového riadenia by reagoval na udalosť, ktorá by ohrozila operácie. Vzťah medzi nimi spočíva v tom, že sa riadenie rizika premení na krízové ​​riadenie, ak sa v počiatočných štádiách hrozby nebude zaobchádzať rozumne..

OBSAH

1. Prehľad a kľúčový rozdiel
2. Čo je krízové ​​riadenie
3. Čo je riadenie rizika
4. Porovnanie bok po boku - krízové ​​riadenie verzus riadenie rizík v tabuľkovej forme
5. Zhrnutie

Čo je krízový manažment?

Krízové ​​riadenie je pojem, ktorý by opisoval konkrétny proces alebo súbor procesov, ktoré sa zaviedli na riešenie neočakávanej udalosti alebo poškodenia, ktoré ohrozujú obchodné operácie organizácie alebo jednotlivca alebo verejnosť všeobecne. Kríza je tu náhlou a neočakávanou situáciou, ktorá spôsobuje nepokoj medzi ľuďmi na pracovisku. Kríza je udalosť spôsobená rizikom. Krízové ​​riadenie je reaktívny proces. Kríza nastane bez predchádzajúceho varovania. Tieto núdzové situácie môžu vzniknúť z dôvodov, ako sú:,

• Technické poruchy a poruchy
• Nezhody zamestnancov
• Násilie a hrozby terorizmu
• Ak sa na začiatku nezohľadnia menšie problémy, malo by sa to riešiť v štádiu riadenia rizika
• Nezákonné správanie
• Zlyhania organizácie pri platení veriteľom

Krízové ​​riadenie sa zaoberá zabezpečením toho, ako čeliť napätým situáciám, ak k nim dôjde kedykoľvek bez predchádzajúceho oznámenia. Tento proces zahŕňa činnosti a kroky, ktoré pomáhajú manažmentu a všetkým zamestnancom analyzovať a porozumieť udalostiam, ktoré viedli k neistote v organizácii.

Krízové ​​riadenie je reaktívny proces

Čo je to riadenie rizika?

Riziko je identifikované ako súčasť života každého človeka a to platí aj pre organizáciu alebo obchodný proces. Riadenie rizika sa týka činnosti, ktorá identifikuje potenciálne riziká v predstihu alebo v počiatočných fázach a na základe analýzy prijíma preventívne opatrenia na zníženie alebo obmedzenie rizík. Musí to byť systematický proces porozumenia, hodnotenia a riešenia pravdepodobných rizík s cieľom maximalizovať šance na dosiahnutie cieľov jednotlivcov aj organizácií. Riadenie rizika je proaktívny proces. Efektívne riadenie rizík tvorí chrbticu podnikania a zaisťuje stálu a nepružnú dostupnosť, aby čelila akejkoľvek neočakávanej hrozbe pomocou dostatočných pohotovostných zdrojov. Riadenie rizika by pokrývalo riziká vznikajúce v podnikaní v dôsledku prírodných katastrof alebo sofistikovaného zlyhania systému.

Aký je rozdiel medzi krízovým riadením a riadením rizika?

Krízové ​​riadenie verzus riadenie rizika
Krízové ​​riadenie je proces reagujúci na nezaručenú udalosť, ktorá by mohla poškodiť alebo ohroziť obchodné operácie alebo jednotlivcov.	Riadenie rizika je identifikácia a akceptácia alebo kompenzácia rizík, ktoré sa môžu vyskytnúť v podnikaní.
príroda
Krízové ​​riadenie je reaktívne.	Riadenie rizika je proaktívne.
Hlavný cieľ
Znížte napätie počas incidentu.	Identifikácia hrozieb.
engagment
Robiť alebo reagovať prakticky.	Poznať jednotlivcov a životné prostredie súvisiace s produktom alebo službou.

Zhrnutie - kríza Manažment vs Manažment rizík

Krízové ​​riadenie aj riadenie rizika podporujú lepšiu správu v rámci podnikateľského subjektu a zaisťujú stabilitu podniku v konkurenčnom prostredí. Obidva sú základnými faktormi spoľahlivej štruktúry správy a riadenia spoločností. Kľúčový rozdiel medzi krízovým riadením a riadením rizika je v rámci ich povahy a postupov pri prijímaní.

Stiahnite si verziu PDF krízového manažmentu verzus manažment rizika vo formáte PDF

Môžete si stiahnuť verziu tohto článku vo formáte PDF a použiť ju na účely offline podľa citácie. Stiahnite si verziu PDF tu Rozdiel medzi krízovým riadením a riadením rizika

Snímky s láskavým dovolením:

1. Okrúhly stôl na tému „Spravovanie štátneho rozpočtu - ťažké rozhodnutia v hospodárskej kríze“ od DickClarkMises (CC BY 2.0)
2. Rámec riadenia rizík (NIST Special Publications 800-37) od Zagaberoo (CC BY-SA 3.0)