Rozdiel medzi podnikateľom a manažérom

Pojem „podnikateľ“ sa často porovnáva s pojmom „manažér“, pretože sú kľúčovými osobami v podniku, ktoré pomáhajú pri organizácii, riadení, kontrole a správe spoločnosti. podnikateľ je osoba, ktorá má nápad, zručnosti a odvahu riskovať ju, aby ju mohla realizovať, premeniť ju na skutočnosť. Na druhej strane, spravovaťr, ako už názov napovedá, je osoba, ktorá riadi činnosť a funkcie organizácie.

Hlavný rozdiel medzi podnikateľom a manažérom spočíva v ich postavení, t. J. Keď je podnikateľ vlastníkom organizácie, a preto je to ten, kto nesie všetky riziká a neistoty v podnikaní, manažér je zamestnancom spoločnosti..

Obsah: Podnikateľ Vs Manager

1. Porovnávacia tabuľka
2. definícia
3. Kľúčové rozdiely
4. záver

Porovnávacia tabuľka

Základ pre porovnanie	podnikateľ	manažér
zmysel	Podnikateľ sa vzťahuje na osobu, ktorá zakladá podnik, podstupovaním finančného rizika s cieľom získať zisk.	Manažér je jednotlivec, ktorý preberá zodpovednosť za riadenie a správu organizácie.
ohnisko	Začiatok podnikania	Prebiehajúce operácie
Primárna motivácia	úspech	Moc
Prístup k úlohe	neformálne	formálne
Postavenie	vlastník	zamestnanec
Odmena	zisk	plat
Rozhodovanie	intuitívne	a výpočtovej
Hnacia sila	Kreativita a inovácia	Zachovanie súčasného stavu
Orientácia na riziká	Príjemca rizika	Averzia k riziku

Definícia podnikateľa

Pojem „podnikateľ“ je francúzskeho pôvodu, čo znamená „ísť medzi“ alebo „medzi príjemcami“. Podnikateľ je osoba, ktorá vytvára nový podnik zhromažďovaním vstupov (t. J. Pôdy, práce a kapitálu) na výrobné účely. Preberá všetky riziká a neistotu, aby dosiahol zisk a rast obchodného podniku identifikáciou nových príležitostí a kombináciou zdrojov na účely ich kapitalizácie. Inovuje nové nápady a obchodné procesy.

Sú klasifikovaní ako inovatívny podnikateľ, napodobňujúci podnikateľ, skvelý podnikateľ, podnikateľ bez robotov. Ďalej ich možno klasifikovať na základe podnikania, technológie, motivácie, oblasti, etáp rozvoja atď. Charakteristiky úspešného podnikateľa sú uvedené nižšie:
Príjemca rizika

• Záväzok a presvedčenie
• Schopnosť analyzovať
• Iniciatíva a nezávislosť
• Vysoká osobná efektívnosť
• Vysoká potreba úspechu

Definícia manažéra

Pod pojmom „manažér“ sa rozumie osoba, ktorá veci vykonáva prostredníctvom svojich podriadených s cieľom účinne a efektívne plniť obchodné ciele. Päť základných funkcií manažéra je plánovanie, organizácia, riadenie a motivácia, koordinácia a kontrola.

Manažér je zodpovedný za konkrétnu divíziu, jednotku alebo oddelenie spoločnosti. Môže priamo prikazovať pracovníkom alebo môže usmerňovať nadriadených, ktorí velia pracovníkom. Preto je tým, pod ktorého dohľadom, jeho podriadení pracujú a podávajú sa mu správy. Manažérmi môžu byť manažéri najvyššej úrovne, manažéri strednej úrovne, manažéri nízkej úrovne.

Hlavné rozdiely medzi podnikateľom a manažérom

Rozdiel medzi podnikateľom a manažérom možno jednoznačne odvodiť z týchto dôvodov:

1. Osoba, ktorá zakladá podnik tým, že preberá finančné riziko, sa nazýva podnikateľ. Jednotlivec, ktorý preberá zodpovednosť za riadenie a správu organizácie, je známy ako manažér.
2. Podnikateľ sa zameriava na začatie podnikania, zatiaľ čo hlavným cieľom manažéra je riadenie prebiehajúcich operácií.
3. Úspechy fungujú ako motivácia pre podnikateľov. Na druhej strane primárnou motiváciou je sila.
4. Manažérsky prístup k úlohe je formálny, čo je v protiklade s podnikateľom.
5. Podnikateľ je vlastníkom podniku, zatiaľ čo manažér je iba zamestnancom spoločnosti.
6. Manažér dostáva plat ako odmenu za prácu, ktorú vykonáva. Naopak, zisk je odmenou pre podnikateľa.
7. Rozhodnutia podnikateľa sa riadia indukčnou logikou, odvahou a odhodlaním; Preto je rozhodovanie intuitívne. Naopak, rozhodovanie manažéra je výpočtové, pretože sú vedené deduktívnou logikou, zhromažďovaním informácií a poradenstva.
8. Hlavnou hnacou silou podnikateľa je tvorivosť a inovácia. Naproti tomu manažér udržiava súčasný stav.
9. Zatiaľ čo podnikateľ je prijímateľom rizika, manažér je averzný voči riziku.

záver

Po preskúmaní vyššie uvedených bodov je celkom zrejmé, že podnikateľ a manažér sú dve rôzne osoby v organizácii. Takže ich nemožno postaviť vedľa seba. Zatiaľ čo manažéri zaoberajúci sa riadením dostupných zdrojov, podnikateľ sa zameriava na vyhľadávanie a využívanie príležitostí.