Každé podnikanie, v skutočnosti každý jednotlivec, musí mať cieľ, aby uspelo. Zahŕňa to, že je potrebné stanoviť určitú normu alebo úroveň, ktorú musí človek dosiahnuť a ktorá by si vyžadovala vypracovanie niekoľkých stratégií, ktoré by určili tempo a slúžili ako vodítko pri dosahovaní cieľa..
Cieľ je definovaný ako požadovaný výsledok, ktorý osoba alebo systém predvída a plánuje dosiahnuť. Označuje sa tiež ako cieľ každého podnikateľského plánu alebo osobného podniku. Očakávaný výsledok slúži ako vodítko pre akékoľvek kroky, ktoré jednotlivec alebo spoločnosť podniká na dosiahnutie svojich cieľov.
Je to podobné konkrétnemu, realistickému a dosiahnuteľnému cieľu, ktorý má zvyčajne termín. Ciele môžu byť krátkodobé alebo dlhodobé a môžu ísť o ktorýkoľvek z týchto typov:
Cieľ spotrebiteľa, ktorý sa týka ponuky dopytu po určitom produkte.
Cieľ produktu, ktorý sa týka výroby výrobkov vyššej kvality.
Operatívny cieľ, ktorý sa týka správneho riadenia zdrojov na efektívne fungovanie podniku.
Sekundárny cieľ, ktorý sa týka všetkých ostatných cieľov spoločnosti, ktoré sa nepovažujú za priority.
Zahŕňa správne využitie zdrojov na dosiahnutie požadovaných výsledkov. S ohľadom na tieto výsledky sa vyvíjajú stratégie na dosiahnutie toho, čo sa požaduje.
Stratégie sú metódy, pomocou ktorých sa očakáva dosiahnutie cieľov. Zahŕňa to smer, ktorým sa spoločnosť zameriava, rozsah trhu, ako môže konkurovať iným spoločnostiam, očakávania ľudí, ktorí riadia a kontrolujú podnikanie, a ďalšie faktory, ktoré môžu ovplyvniť dosiahnutie cieľov spoločnosti..
Existujú tri typy obchodnej stratégie: podniková stratégia, ktorá sa zaoberá tým, ako splniť očakávania zainteresovaných strán; stratégia obchodnej jednotky, ktorá sa zaoberá tým, ako môže podnik konkurovať na určitom trhu; a operačnú stratégiu, ktorá sa zaoberá využívaním zdrojov na dosiahnutie cieľov spoločnosti.
Stratégia je teda prostriedkom na dosiahnutie cieľa spoločnosti. Každý podnikateľský podnik má spoločný cieľ, ktorým je dosiahnuť zisk a dostatočný príjem pre svojich vlastníkov. Na dosiahnutie týchto cieľov musí byť konkurencieschopná a efektívne využívať svoje zdroje. Dosiahnutie týchto cieľov bude do veľkej miery závisieť od stratégií vypracovaných jeho vedením.
1. Cieľ je definovaný ako výsledok, ktorý jednotlivec alebo spoločnosť plánuje dosiahnuť, zatiaľ čo stratégia je definovaná ako spôsob, ktorým sa cieľ dosiahne.
2.Ciele možno dosiahnuť z dlhodobého alebo krátkodobého hľadiska v závislosti od stratégií, ktoré jednotlivec alebo spoločnosť vyvíja a používa.
3. Sú zamerané na úspech jednotlivca alebo firmy; cieľ slúži ako špecifický cieľ, ktorý inšpiruje jednotlivcov, aby pracovali efektívne, zatiaľ čo stratégia slúži ako model, systém alebo prostriedok, ktorým sa cieľ dosahuje alebo dosahuje;.