Rozpočtovanie je dôležitým krokom, ktorý vykonávajú organizácie na pomoc pri plánovaní do budúcnosti. Rozpočtovanie poskytuje základ na porovnávanie výsledkov, hodnotenie výkonnosti a prijímanie nápravných opatrení do budúcnosti. Prírastkové a nulové rozpočtovanie sú dve bežne používané metódy na prípravu rozpočtu. Kľúčový rozdiel medzi prírastkovým a nulovým rozpočtovaním je to zatiaľ čo čiastkové rozpočtovanie pridáva príspevok na zmeny v príjmoch a nákladoch na nasledujúci rok, pričom sa berie do úvahy rozpočet / skutočná výkonnosť bežného roka, rozpočtovanie založené na nule pripravuje rozpočet na nasledujúci rok od nuly odhadom všetkých výsledkov bez ohľadu na súčasnú výkonnosť.
OBSAH
1. Prehľad a kľúčový rozdiel
2. Čo je prírastkové rozpočtovanie
3. Čo je rozpočtovanie založené na nule
4. Porovnanie bok po boku - prírastkové vs. nulové rozpočtovanie
5. Zhrnutie
Prírastkový rozpočet je rozpočet zostavený z rozpočtu predchádzajúceho obdobia alebo skutočnej výkonnosti ako základu s prírastkovými čiastkami pridanými do nového rozpočtu. Alokácia zdrojov je založená na alokáciách z predchádzajúceho účtovného roka. Manažment tu predpokladá, že úroveň výnosov a nákladov, ktoré vzniknú v bežnom roku, sa prejaví aj v nasledujúcom roku. V súlade s tým sa bude predpokladať, že príjmy a náklady, ktoré vzniknú v bežnom roku, budú východiskovým bodom pre odhady na nasledujúci rok.
Na základe výsledkov bežného roka sa do rozpočtu na budúci rok pridá opravná položka, ktorá zohľadní možné zmeny predajných cien, súvisiace náklady a účinky inflácie (všeobecný nárast cenových hladín). Toto je oveľa menej časovo a pohodlnejší postup v porovnaní s rozpočtom založeným na nule. Prírastkové rozpočtovanie je však kritizované z dôvodu niekoľkých obmedzení, ako je uvedené nižšie. Hlavnou nevýhodou tohto typu rozpočtovania je to, že prenáša neefektívnosť bežného roka do nasledujúceho roka. okrem toho,
Nulové rozpočtovanie je systém zostavovania rozpočtu, v ktorom musia byť všetky príjmy a náklady opodstatnené pre každý nový účtovný rok. Nulové rozpočtovanie sa začína od „nulovej základne“, kde sa každá funkcia v organizácii analyzuje z hľadiska príslušných príjmov a nákladov. Tieto rozpočty môžu byť vyššie alebo nižšie ako rozpočet za predchádzajúci rok. Nulové rozpočtovanie je ideálne pre malé spoločnosti, pretože sa podrobne venujú znižovaniu nákladov a efektívnemu investovaniu obmedzených zdrojov.
Z dôvodu rýchlych zmien v podnikateľskom prostredí a na trhoch v posledných rokoch získalo veľkú obľubu aj zostavovanie rozpočtu podľa nuly. Prírastkové rozpočtovanie predpokladá, že budúcnosť bude pokračovaním minulosti; Je však otázne, či je to dosť presné. Prognózy a výsledky bežného roka sa môžu v nadchádzajúcom roku výrazne zmeniť. Mnohí manažéri preto radšej navrhujú efektívne rozpočty, aby navrhovali efektívne rozpočty.
Tento prístup vyžaduje od manažérov, aby poskytovali vysvetlenia a zdôvodnili všetky príjmy a náklady na nasledujúci rok; jedná sa teda o metódu veľmi zameranú na ekonomiku. Odpad možno odstrániť identifikáciou a ukončením činností bez pridanej hodnoty. Keďže každý rok bude pripravený nový rozpočet, bude veľmi dobre reagovať na zmeny v podnikateľskom prostredí.
Napriek výhodám sa rozpočty založené na nulových položkách ťažko pripravujú a sú časovo veľmi náročné, pričom vyšší manažéri všetkých oddelení by mali poskytnúť vysvetlenie odôvodňujúce všetky očakávané výsledky. Taktiež sa kritizuje, že rozpočty založené na nulových hodnotách boli príliš sústredené na krátkodobý charakter, čím lákajú manažérov, aby znížili náklady, ktoré môžu mať negatívny vplyv v budúcnosti..
Obrázok 01: Iránsky rozpočtový proces - Rozpočty pripravujú spoločnosti aj vlády
Prírastkové vs. nulové rozpočtovanie | |
Prírastkové rozpočtovanie pridáva príspevok na zmeny v príjmoch a nákladoch na nasledujúci rok, pričom sa berie do úvahy rozpočet / skutočný výkon bežného roka.. | Nulové zostavovanie rozpočtu zohľadňuje príjmy a náklady od nuly odhadom všetkých výsledkov bez ohľadu na súčasnú výkonnosť. |
vnímavosť | |
Prírastkové rozpočtovanie menej reaguje na zmeny trhu. | Nulové rozpočtovanie je lepšie vybavené na začlenenie zmien na trhu. |
Čas a náklady | |
Prírastkové rozpočtovanie je časovo menej náročné a nákladovo efektívne. | Nulové rozpočtovanie je časovo náročné a nákladné z dôvodu potreby prijať podrobný prístup. |
Rozdiel medzi prírastkovým rozpočtom a rozpočtom založeným na nulovej hodnote závisí od toho, či vedenie uprednostňuje použitie predchádzajúceho rozpočtu ako základu pre nový rozpočet alebo na jeho prípravu nezávisle od predchádzajúcich výsledkov. Oba systémy majú svoje výhody a nevýhody. Bez ohľadu na postupný alebo nulový prístup, ak sú príjmy a náklady skutočne opodstatnené, na dosiahnutie sľubných výsledkov sa môžu použiť rozpočty. Aký typ rozpočtového systému, ktorý sa má použiť, závisí od uváženia vedenia, pretože rozpočtové správy sú interné dokumenty, ktoré účtovné orgány neriadia a neregulujú..
referencie:
1. „Príklady rozpočtovania s nulovou základňou.“ Chron.com. Chron.com, 20. septembra 2011. Web. 15. marca 2017.
2. „Prírastkové rozpočtovanie - význam, výhody a nevýhody“. EFinanceManagement. N.p., 23. decembra 2016. Web. 15. marca 2017.
3. Pankajtpareek Nasledujte. „9159001 Nulové rozpočtovanie a rozpočtovanie výkonnosti.“ LinkedIn SlideShare. N.p., 23. augusta 2009. Web. 15. marca 2017.
S láskavým dovolením:
1. „Iránsky rozpočtový proces“ od SSZ - Vlastná práca (CC BY-SA 3.0) prostredníctvom Commons Wikimedia