Interná kontrola a vnútorná kontrola sú dva často používané pojmy v riadení rizika, ktoré sa často používajú vzájomne zameniteľné. Medzi nimi však existujú jemné rozdiely, pretože vnútorná kontrola je v porovnaní s vnútornou kontrolou širšou koncepciou. Kľúčovým rozdielom medzi vnútornou kontrolou a vnútornou kontrolou je to vnútorná kontrola sa vzťahuje na spôsob rozdelenia zodpovednosti, segregácie práce, pri ktorej je okamžitá kontrola vykonávaná kontrolou podriadených, aby sa overilo, či sa práca vykonáva v súlade so zásadami a usmerneniami spoločnosti kdežto vnútorná kontrola je implementovaný systém spoločnosťou, ktorá zaručuje integritu finančných a účtovných informácií a zabezpečuje, aby spoločnosť napredovala k úspešnému plneniu svojich ziskovosti a prevádzkových cieľov..
OBSAH
1. Prehľad a kľúčový rozdiel
2. Čo je vnútorná kontrola
3. Čo je vnútorná kontrola
4. Porovnanie vedľa seba - vnútorná kontrola verzus vnútorná kontrola
5. Zhrnutie
Vnútorná kontrola sa vzťahuje na spôsob rozdelenia zodpovednosti, segregácie práce, pri ktorom sú práce podriadených kontrolované okamžitými orgánmi dohľadu, aby sa overilo, či sa práca vykonáva v súlade so zásadami a usmerneniami spoločnosti. Interné kontroly sa vykonávajú každý deň a vykonáva sa množstvo vnútorných kontrol, ktoré sa týkajú mnohých aspektov, ako sú hotovosť, predaj a nákupy. Niektoré z nich sú,
Interná kontrola je systém implementovaný spoločnosťou na zabezpečenie integrity finančných a účtovných informácií a na zabezpečenie toho, aby spoločnosť napredovala smerom k napĺňaniu svojich ziskovosti a prevádzkových cieľov úspešným spôsobom. Hlavným dôvodom zavedenia postupov vnútornej kontroly je zabezpečiť, aby bol manažment v ideálnej pozícii na identifikáciu a zmiernenie rizík, ktorým spoločnosť čelí, aby chránil aktíva spoločnosti.
Aj keď je zavedený efektívny systém vnútornej kontroly, neexistuje žiadna záruka, že riziká sa úplne odstránia. Môžu sa však kontrolovať, aby nespôsobili pozoruhodné zničenie organizácie. Opatrenia vnútornej kontroly môžu mať tieto formy.
Vytvorenie jasných línií právomocí, zodpovednosti a zodpovednosti na základe organizačnej štruktúry je veľmi dôležité na zabezpečenie účinného rozhodovania. Opis pracovných miest všetkých zamestnancov musí byť rozsiahly a mal by popisovať ich povinnosti. Malo by existovať oddelenie povinností rozdeliť zodpovednosť za zaznamenávanie, kontrolu a audit transakcií, aby sa zabránilo jednému zamestnancovi, ktorý sa dopustí podvodného konania..
Činnosti plánovania a zostavovania rozpočtu na rozhodovanie o výrobe a predaji sú hlavným problémom prevádzkových kontrol. Súčasťou zabezpečenia operatívnej kontroly je okrem toho aj účtovné odsúhlasenie s cieľom zabezpečiť, aby zostatky na účtoch zodpovedali zostatkom na účtoch iných subjektov vrátane dodávateľov, zákazníkov a finančných inštitúcií..
Mali by existovať jasné a transparentné postupy na výber a nábor zamestnancov podrobených procesom overovania. Po prijatí do zamestnania by sa mal pred vykonaním určených povinností vykonať primeraný výcvik. Mali by sa vykonávať aj nezávislé kontroly výkonnosti zamestnancov, ako napríklad dohľad.
Vyššie uvedené kontroly sú navrhnuté a implementované na základe rizík, ktorým je spoločnosť vystavená. Preto je nevyhnutné pravidelne preskúmavať účinnosť vnútorných kontrol a to, či fungujú podľa plánu. To isté sa vykonáva prostredníctvom interného a externého auditu. Funkcie vnútorného a vonkajšieho auditu poskytujú nezávislú a objektívnu istotu, že systémy vnútornej kontroly a riadenia rizík organizácie fungujú efektívne.
Obrázok 01: Implementácia vnútorných kontrol je neoddeliteľnou súčasťou realizácie organizačných cieľov
Vnútorná kontrola verzus vnútorná kontrola | |
Vnútorná kontrola sa vzťahuje na spôsob rozdelenia zodpovednosti, segregácie práce, keď okamžitý dozor kontroluje prácu podriadených s cieľom overiť, či sa práca vykonáva v súlade so zásadami a usmerneniami spoločnosti. | Interná kontrola je systém implementovaný spoločnosťou na zabezpečenie integrity finančných a účtovných informácií a na to, aby spoločnosť úspešne plnila svoje ciele v oblasti ziskovosti a prevádzky.. |
Rozsah | |
Rozsah vnútornej kontroly je v porovnaní s vnútornou kontrolou užší. | Vnútorná kontrola je širší aspekt, v ktorom má vnútorná kontrola zásadnú úlohu. |
príroda | |
Interné kontroly sa vykonávajú na všetkých organizačných úrovniach, ako sú taktická a operačná úroveň. | Interné kontroly sú navrhnuté a zdokumentované na úrovni podnikového riadenia. |
Kľúčový rozdiel medzi vnútornou kontrolou a vnútornou kontrolou závisí najmä od spôsobu, akým sa každý používa na zmiernenie rizík, ktorým organizácia čelí. Interné kontroly sa vykonávajú v súlade s vnútornými kontrolami; existuje teda úzka súvislosť medzi týmito dvoma a vnútornou kontrolou a vnútorná kontrola sa navzájom dopĺňajú. Nedostatočné kontroly a kontroly znižujú organizačnú a prevádzkovú efektívnosť a môžu viesť k značným nákladom. Organizácie by preto mali podniknúť potrebné kroky na kontrolu takýchto okolností.
referencie:
1. „Vnútorné kontroly.“ Vnútorné kontroly Kvalifikácia ACCA | Študenti ACCA Global. N.p., n.d. Web. 29. mája 2017. .
2. „Daň z príjmu a audit“. Medzinárodné uznanie. N.p., n.d. Web. 29. mája 2017. .
3. „Interná kontrola“. Merriam-Webster. Merriam-Webster, n.d. Web. 29. mája 2017. .
S láskavým dovolením:
1. „Obrázok 2: Dosahovanie cieľov prostredníctvom vnútornej kontroly“ Úradom vlády USA pre správu (Vláda USA) prostredníctvom služby Flickr