Rozdiel medzi Lean a Six Sigma
Share
Lean vs Six Sigma
Pre úspešný chod a nepretržitý rozvoj podnikania zohrávajú dôležitú úlohu štíhla a šesť sigma. Hoci je šesť sigma založený na filozofii a štíhly je založený na technikách, obe obchodné stratégie prebiehajú bok po boku, aby sa podnikanie dostalo až k hranici oblohy. Lean je jednou z tých kľúčových techník, ktoré sú súčasťou metodiky šesť sigma.
chudý
Lean zlepšuje proces toku akéhokoľvek produktu počas jeho výroby. Jednoducho povedané, štíhly sa zameriava na znižovanie odpadu počas akéhokoľvek procesu a nakoniec zvyšuje rýchlosť procesu. Existujú dva pojmy štíhle. Jeden koncept sa nazýva „Just-in-time“ a druhý je „Jidoka“. „Just-in-time“ znamená organizovanie výrobného procesu takým spôsobom, aby sa šance na akumuláciu zásob znížili na minimálnu úroveň. Na druhej strane, Jidoka znamená označovať a predchádzať akýmkoľvek nesprávnym miestam vo výrobnej linke, ktoré by sa mohli stať príčinou výroby zlých výrobkov. Vývojový diagram chudého je taký, že: identifikácia hodnoty, definovanie hodnotového toku, určenie toku procesu, definovanie procesu ťahania a nakoniec zlepšenie. Pretože sa štíhla zaoberá nadprodukciou, preto je založená na zásobách.
six sigma
Šesť sigma znamená zníženie kolísania procesu ktoréhokoľvek produktu počas jeho výroby. Stručne povedané, Six-sigma je filozofia riadenia znižovania problémov s kvalitou v bežiacom procese. Jeho metodika zameraná na údaje je založená na výskume a zaoberá sa časťami procesu. Použitím tejto techniky môžeme prekonať variácie procesu priblížením sa k základnej príčine problému. Vývojový diagram Six-sigma definuje problém, meria problém, analyzuje proces, zlepšuje problém a kontroluje problém. S pomocou šesť sigma je možné rozvíjať infraštruktúru odborníkov v metódach riadenia kvality. Na implementáciu šesť sigma sú potrebné procesné dáta, aby na základe týchto údajov mohli byť vykonané určité pozitívne zmeny na zlepšenie procesu. V šesť sigma sú tri koncepty. Prvý je DMAIC, druhý DMADV a tretí Lean.
|
Lean vs. Six Sigma • Lean sa zameriava na odstraňovanie odpadu a nečinnosti, zatiaľ čo proces šesť sigma eliminuje variácie. • Lean je technika zlepšovania procesu. Na druhej strane, Six-sigma je filozofia bežiaceho procesu v racionalizácii. • Cieľom chudého je zvýšiť produkciu zvýšením efektívnosti procesu. Naopak, šesť sigma definuje a uspokojuje požiadavky klienta. • Lean sa zaoberá spustením procesu nastavenia, zatiaľ čo Six-sigma sa zaoberá kvalitou produktu. • Štíhle nástroje sú vizuálne orientované ako Microsoft Visio; Nástroje šiestich sigma sú však matematika a štatistika. • Lean je nepretržitý proces a je založený každý deň, zatiaľ čo šesť sigma nie je kvôli jeho filozofickej metodológii znižovania variácií procesu
|
záver
Lean je bezpochyby založený na metodike odpadu a výroby a cieľom Six-sigma je dokonalosť produktu. Je však pravda, že nie je možné vyvinúť proces a napokon obchod bez toho, aby sa venovala rovnaká pozornosť obidvom technikám, pretože konečný cieľ oboch metodík je rovnaký, čo je ziskové podnikanie..
