Jednoducho povedané, zvládanie sa dá chápať ako zručnosť pri vykonaní práce od ostatných. Nie je to úplne také isté ako podávanie, ktorá odkazuje na proces efektívnej správy celej organizácie. Najdôležitejším bodom, ktorý odlišuje riadenie od administratívy, je skutočnosť, že prvá sa týka riadenia alebo riadenia činností organizácie, zatiaľ čo druhá sa zameriava na stanovenie politík a stanovenie cieľov organizácie..
Všeobecne povedané, vedenie berie do úvahy riadiace a kontrolné funkcie organizácie, zatiaľ čo administratíva súvisí s funkciou plánovania a organizovania.
Postupom času sa rozdiely medzi týmito dvoma pojmami stierajú, pretože manažment zahŕňa aj plánovanie, formuláciu politiky a implementáciu, čím pokrýva aj funkcie správy. V tomto článku nájdete všetky podstatné rozdiely medzi správou a správou.
Základ pre porovnanie | Zvládanie | podávanie |
---|---|---|
zmysel | Organizovaný spôsob riadenia ľudí a vecí obchodnej organizácie sa nazýva Manažment. | Proces správy organizácie skupinou ľudí je známy ako administratíva. |
autorita | Stredná a dolná úroveň | Najvyššia úroveň |
úloha | výkonný | rozhodujúci |
Znepokojený s | Vykonávanie politiky | Formulácia politiky |
Oblasť pôsobenia | Funguje to pod správou. | Má plnú kontrolu nad činnosťou organizácie. |
Vzťahujúce sa na | Ziskové organizácie, t. J. Obchodné organizácie. | Vládne úrady, armáda, kluby, obchodné podniky, nemocnice, náboženské a vzdelávacie organizácie. |
rozhodne | Kto bude pracovať? A ako sa to stane? | Čo by sa malo urobiť? A kedy je potrebné urobiť? |
Práca | Realizácia plánov a politík. | Formulovanie plánov, rámcové politiky a stanovenie cieľov |
Zamerať sa na | Riadenie práce | Optimálne prideľovanie obmedzených zdrojov. |
Kľúčová osoba | manažér | správca |
zastupuje | Zamestnanci, ktorí pracujú za odplatu | Majitelia, ktorí získajú návratnosť kapitálu, ktorý investovali. |
funkcie | Výkonný a riadiaci | Legislatívne a determinatívne |
Manažment je definovaný ako akt riadenia ľudí a ich práce, na dosiahnutie spoločného cieľa pomocou zdrojov organizácie. Vytvára prostredie, v ktorom môže manažér a jeho podriadení spolupracovať pri dosahovaní skupinového cieľa. Je to skupina ľudí, ktorí využívajú svoje zručnosti a talent na riadenie celého systému organizácie. Je to činnosť, funkcia, proces, disciplína a oveľa viac.
Plánovanie, organizácia, vedenie, motivácia, kontrola, koordinácia a rozhodovanie sú hlavnými činnosťami manažmentu. Manažment spája 5 miliónov organizácie, t. J. Mužov, materiál, stroje, metódy a peniaze. Je to činnosť zameraná na výsledky, ktorá sa zameriava na dosiahnutie požadovaného výstupu.
Rozdiel medzi správou a správou
Správa je systematický proces riadenia riadenia obchodnej organizácie, vzdelávacej inštitúcie, ako je škola alebo vysoká škola, úrad vlády alebo akákoľvek nezisková organizácia. Hlavnou funkciou správy je tvorba plánov, politík a postupov, stanovovanie cieľov a cieľov, presadzovanie pravidiel a predpisov atď..
Administratíva stanovuje základný rámec organizácie, v rámci ktorej funguje riadenie organizácie.
Povaha správy je byrokratická. Je to širší pojem, pretože zahŕňa predpovedanie, plánovanie, organizovanie a rozhodovanie na najvyššej úrovni podniku. Správa predstavuje najvyššiu vrstvu hierarchie riadenia organizácie. Tieto najvyššie orgány sú vlastníkmi alebo obchodnými partnermi, ktorí investujú svoj kapitál do začatia podnikania. Dostávajú svoje výnosy vo forme ziskov alebo dividend.
Hlavné rozdiely medzi manažmentom a správou sú uvedené nižšie:
Teoreticky sa dá povedať, že obidva pojmy sú odlišné, ale prakticky zistíte, že tieto pojmy sú viac-menej rovnaké. Všimli ste si, že manažér vykonáva administratívne aj funkčné činnosti. Aj keď manažéri, ktorí pracujú na najvyššej úrovni, sa považujú za súčasť správy, zatiaľ čo manažéri pracujúci na strednej alebo nižšej úrovni zastupujú manažment. Môžeme teda povedať, že administratíva je nad manažmentom.