Rozdiel medzi fúziami a akvizíciami spočíva v tom, že fúzia je integráciou medzi dvoma alebo viacerými firmami s cieľom rozšíriť obchodné operácie, pričom prevzatie znamená nadobudnutie spoločnosti s cieľom zvýšiť trhový podiel podniku. Ide o podobné podnikové kroky podniknuté na rozvoj spoločností a na dlhodobé zvýšenie hodnoty pre akcionárov. Tento článok predstavuje definície a popisy týchto dvoch konceptov a zdôrazňuje rozdiel medzi zlúčením a prevzatím.
Fúzia je kombináciou dvoch alebo viacerých spoločností do jedného právnického subjektu, ktorý často získava nové meno. Fúzie umožňujú spoločnostiam zdieľať zdroje a nakoniec zvýšiť úroveň svojej sily. V niektorých prípadoch dochádza k fúziám s cieľom rozšíriť obchodné činnosti smerom do iného regiónu. Najmä pri vstupe na nový trh je bezpečnejšie a menej riskantné zapojiť sa do obchodných operácií prostredníctvom zlúčenia s už založenou spoločnosťou..
Spoločnosti získavajú vďaka fúziám mnoho výhod, napríklad zvýšenie úspor z rozsahu, zvýšenie tržieb a podielu na trhu v priemysle, zvýšenie daňovej efektívnosti a rozšírenie diverzifikácie. Fúzie ďalej znižujú náklady, zvyšujú zisky a zvyšujú hodnotu akcionárov v obidvoch zlúčených spoločnostiach.
Existujú rôzne typy fúzií, ktoré spoločnosti vykonávajú nasledovne.
Tento typ fúzií existuje medzi dvoma spoločnosťami, ktoré pôsobia v rovnakom odvetví a znižuje úroveň hospodárskej súťaže v tomto odvetví. napr .: Zlúčenie spoločností Coca Cola a Pepsi.
Tieto fúzie sa uskutočňujú medzi spoločnosťami v rôznych priemyselných odvetviach. V tejto forme sa zlúčené spoločnosti rozhodnú skombinovať všetky operácie a výrobu pod jedným prístreškom. Povzbudzuje spoločnosti, aby medzi podnikmi strategicky zapadli.
Prevzatie alebo nadobudnutie je kombináciou, v ktorej jedna firma, nadobúdateľ, nakupuje a absorbuje prevádzku inej firmy, získaná.Obvykle pri prevzatí získava väčšia spoločnosť menšiu spoločnosť. K akvizícii dochádza s motívom zvyšovania podielu na trhu a zvýšenie úrovne výkonnosti spoločnosti pomocou získaných zdrojov pre spoločnosť .
Pri akvizícii obvykle preberajúca spoločnosť ponúka akcionárom cieľovej firmy hotovostnú cenu za akciu. Nech sa použije akákoľvek metóda, nákupná spoločnosť v zásade financuje nákup cieľovej spoločnosti a nakupuje ju priamo pre svojich akcionárov. Príkladom akvizície je nákup Pixar Animation Studio spoločnosťou Walt Disney Corporation v roku 2006.
• Fúzie a prevzatia sú dva typy podnikových stratégií, ktoré organizácie používajú na rozvoj súčasnej výkonnosti svojich spoločností.
• Spoločnosti praktizujú fúzie predovšetkým s cieľom znížiť riziko vstupu na nové miesto na trhu.
• Prevzatie je stratégia používaná na rozšírenie trhového podielu spoločnosti a najčastejšie veľké spoločnosti získavajú malé spoločnosti.
Ďalšie čítanie: