Rozdiel medzi nákladmi na príležitosti a kompromisom

Opportunity Cost vs Trade Off

Kompromis a náklady na príležitosti sú veľmi staré pojmy, ktoré človek pozná už od čias. V dávnych dobách, keď menový systém neexistoval, záviseli ľudia od výmenného obchodu, ktorý bol v skutočnosti typom moderného kompromisu. V sebestačnej komunite mali niektorí ľudia jednu sadu zručností, zatiaľ čo iní mali iné zručnosti. Poskytovali si navzájom služby, a tak sa zapojili do kompromisu tým, že sa vzdali služby, aby dostali inú službu. Podobný koncept sa vyskytuje aj v prípade obchodu medzi krajinami, ktoré sú už dni. Ak existuje krajina, ktorá vyrába komoditu za nízke ceny (z akéhokoľvek dôvodu), potom iné krajiny, namiesto toho, aby vyrábali túto komoditu za vyššie ceny, majú tendenciu nakupovať ju od tej krajiny, ktorá ju predáva, v čom je táto krajina nedostatočná. Kompromisy často vedú k náklady na príležitosti. Pozrime sa na rozdiel medzi týmito dvoma pojmami.

Kompromis sa často označuje ako obetovanie niečoho, aby sa niečo získalo. Ak sledujete dôležitý živý televízny prenos, musíte vynechať svoj pravidelný obľúbený program, čo znamená, že obchodujete so svojím obľúbeným programom pre toto dôležité televízne vysielanie. V každodennom živote existuje nespočetné množstvo príkladov, ktoré preukazujú kompromisy. Ak chcete výber v školskom ragbyovom tíme, máte menej času na štúdium, takže vaše ročníky trpia. Ale napriek tomu, že viete, prečo sa to deje, ste ochotní obchodovať so svojimi známkami s miestom v ragbyovom tíme..

Náklady na príležitosti sú najvyššou hodnotou niečoho, čo sme pripravení stratiť, aby sme získali niečo, čo si ceníme viac. Ak v spoločnosti pracuje výkonný pracovník vo výške 40000 $ ročne, ale zapíše sa do školy MBA, ktorá platí 50000 $ ročne, jeho náklady na príležitosť sa vypočítajú ako súčet dvoch vzniknutých nákladov, čo je 90000 $, pretože sa musí vzdať svojej práce, aby sa dostal titul MBA. Existuje mnoho aplikácií príležitostných nákladov v širokom spektre priemyselných odvetví. Náklady na príležitosti spôsobujú, že sa výrobca vzdá svojho obľúbeného produktu a ide o ďalší produkt, ktorý považuje za výnosnejší. Náklady na príležitosti sa počítajú v mnohých situáciách, ako je analýza komparatívnej výhody, výber spotrebiteľa, riadenie času, výber kariéry, kapitálové náklady a výrobné možnosti..