Rozdiel medzi outsourcingom a správou dodávateľov

V každej organizácii je riadenie podniku bez ohľadu na veľkosť alebo činnosť najdôležitejšou činnosťou. Zvyšuje kontrolu nákladov, zmierňovanie rizík a kontinuitu podnikania. Keďže to nie je ľahká úloha, môžu sa použiť rôzne techniky založené na individuálnych preferenciách firmy a rozsahu zahrnutých operácií, ako je outsourcing a riadenie predajcov..

Čo je Outsourcing?

Uznaná ako neoddeliteľná obchodná stratégia v roku 1989, jedná sa o obchodnú prax, ktorá zahŕňa prenájom externých strán na vykonávanie služieb, ktoré predtým podnikový tím vykonával v podniku. Aj keď táto metóda priniesla v mnohých krajinách kontroverziu v dôsledku straty zamestnania, bežne sa prijíma ako opatrenie na zníženie nákladov. Je tiež prijatý ako prostriedok zamerania sa na kritickejšie obchodné záležitosti a outsourcingu tých menej kritických.

Medzi príklady obchodných operácií, ktoré sa bežne zadávajú externe, patria: IT riešenia, účtovné operácie, výroba a operácie ľudských zdrojov.

Výhody outsourcingu zahŕňajú;

  • Šetrí to čas
  • Šetrí to náklady
  • Môže zvýšiť ziskovosť v prípade, keď spoločnosti presťahujú svoje prevádzky do lacnejších krajín
  • Ľahší prístup k zdrojom a zručnostiam
  • Zvýšené zameranie na kľúčové kompetencie a stratégie
  • Zvýšenie efektívnosti z hľadiska obchodných operácií

Medzi nevýhody outsourcingu patrí;

  • V prípade prístupu iných strán môže dôjsť k porušeniu dôverných informácií spoločnosti
  • Podpísanie zmlúv medzi dvoma stranami si vyžaduje právne postupy, ktoré môžu byť časovo náročné
  • V prípade výroby môže byť narušená kontrola kvality

Čo je riadenie dodávateľov?

Toto je prístup, ktorý umožňuje podnikový výskum, veterinár, vyhľadáva a poskytuje služby od rôznych dodávateľov, čím zaisťuje dodávku služieb. Medzi ďalšie činnosti, ktoré zahŕňa riadenie dodávateľov, patria úlohy, rokovania o zmluvách, šírenie platieb, hodnotenie výkonnosti a riadenie vzťahov. Vyvinuli sa mnohé systémy riadenia dodávateľov.

Táto technika má niektoré výhody vrátane;

  • Väčší okruh dodávateľov zvyšuje lepší výber
  • Dodávateľské zmluvy sú dobre spravované
  • Je jednoduchšie vygenerovať správu pre dodávateľov na základe výkonnosti
  • Zaručená hodnota za vynaložené peniaze

Podobnosti medzi outsourcingom a správou dodávateľov

  • Cieľom oboch je zaistiť kontinuitu podnikania prostredníctvom kontroly nákladov a znižovania nákladov.

Rozdiely medzi outsourcingom a správou dodávateľov

definícia

Outsourcing je obchodná prax, ktorá zahŕňa prenájom externých strán za účelom poskytovania služieb, ktoré predtým vykonával domáci tím. Na druhej strane, riadenie predajcov je prístup, ktorý umožňuje podnikový výskum, vet, získavanie a získavanie služieb od rôznych dodávateľov, čím zaisťuje dodávku služieb.

operácie

Zatiaľ čo outsourcing zahŕňa úplné odovzdanie určitých aspektov obchodných operácií, riadenie dodávateľov zahŕňa získanie a kontrolu rôznych dodávateľov pre rôzne obchodné činnosti..

Outsourcing verzus manažment dodávateľa: porovnávacia tabuľka

Zhrnutie outsourcingu vs. riadenie dodávateľa

Zatiaľ čo cieľom outsourcingu aj riadenia dodávateľov je zabezpečiť kontinuitu podnikania prostredníctvom kontroly nákladov a znižovania nákladov, outsourcing je obchodná prax, ktorá zahŕňa prenájom externých strán na vykonávanie služieb, ktoré predtým podnikový tím vykonával v spoločnosti, zatiaľ čo riadenie dodávateľov je prístup, ktorý umožňuje podnikový výskum, vet, získanie a získanie služieb od rôznych dodávateľov, čím sa zabezpečí dodávka služieb.