Pravidlá a predpisy obchodnej organizácie sú usporiadané do podoby postupy. Toto sú hlavné princípy organizácie. Nemalo by sa zamieňať s postupmi, pretože oba sú vytvorené manažmentom najvyššej úrovne pre strednú a nízku úroveň riadenia. procedúra zahŕňa postupnosť krokov po výkone v rámci organizácie.
Politiky sú všeobecné vyhlásenia, ktoré stanovujú limity, v rámci ktorých manažéri prijímajú rozhodnutia, a tým zaisťujú konzistentný výkon. Naopak, postupy navrhujú presný spôsob vykonávania činnosti. Označuje postupnosť pri riešení rôznych obchodných aktivít. V tomto výňatku tohto článku nájdete všetky podstatné rozdiely medzi politikami a postupmi,
Základ pre porovnanie | Postupy | postupy |
---|---|---|
zmysel | Presné vyhlásenie, ktoré obsahuje súbor zásad, ktoré slúžia ako usmernenia na dosiahnutie cieľov organizácie, sa nazýva politika. | Postup je systematická postupnosť pre činnosť alebo úlohu, ktorú organizácia vopred definuje. |
príroda | Politiky sú svojou povahou flexibilné, t. J. Umožňujú výnimočné situácie. | Postupy sú rigidného charakteru. |
odráža | Poslanie organizácie. | Praktická uplatniteľnosť politík. |
Najlepšie sa implementuje, keď | Plne akceptovateľné ľuďmi. | Postupujte podľa logického procesu. |
Podporujúc | stratégia | relácie |
zahŕňa | Rozhodovanie | Akcia |
Politiky sú známe aj ako mini misijné vyhlásenia, ktoré formuluje vrcholový manažment a slúžia ako usmernenia na rýchle a racionálne rozhodovanie o každodenných prevádzkových činnostiach spoločnosti..
Politiky ovplyvňujú vnútornú štruktúru a bežné činnosti účtovnej jednotky, ktoré si vyžadujú pravidelné rozhodovanie. Spravidla majú formu stručného vyhlásenia. Pri tvorbe politík organizácie je potrebné zohľadniť niektoré body:
Politiky sú neoddeliteľnou súčasťou veľkej organizácie, ktorá pomáha pri jej hladkom fungovaní. Poskytujú niektoré spoločné parametre, o ktorých môže manažment prijať konzistentné rozhodnutie po dlhú dobu.
Harmonogram činností, ktoré je potrebné vykonať, jeden po druhom, v stanovenom období, ktorý má správny začiatok a koniec, sa nazýva postup. Myšlienka postupu bola vyvinutá s cieľom vyhnúť sa prekrývaniu činností a náhodnému spôsobu vykonávania činností. To šetrí veľa času a je zostavená správna séria akcií, ktoré znížia chaos. Postupuje sa pre úspešné dokončenie programu. Sú určené na usmerňovanie pracovníkov na nižšej úrovni organizácie.
Vo vládnych úradoch sa postupy nazývajú „červený tapizmus“, pri ktorých musíte pri vykonávaní činnosti postupovať podľa postupných krokov, napríklad pri vydávaní vodičského preukazu alebo cestovného pasu alebo karty PAN atď. Postupy je možné zostaviť s prihliadnutím na tieto body:
Rozdiel medzi politikami a postupmi v oblasti riadenia je jasne vysvetlený v nasledujúcich bodoch:
Predpokladajme, že je potrebné zadať poradie materiálov, potom je potrebné dodržať nasledujúci postup.
Politiky a postupy sú súčasťou vnútornej štruktúry organizácie, takže sú „smerované dovnútra“. Zaoberajú sa riadením na strednej alebo dozornej úrovni. Obidve sa vyrábajú na krátke obdobie, a preto sa môžu pravidelne meniť bez toho, aby to malo nepriaznivý vplyv na riadenie spoločnosti. Zameriavajú sa na zvýšenie efektívnosti firmy z prevádzkových činností. Nie sú si navzájom protichodné, ale navzájom sa dopĺňajú. Preto idú bok po boku.