Rozdiel medzi úrovňou objednávky a množstvom objednávky

Úroveň preskupenia je úroveň zásob konkrétnej položky, ktorú má spoločnosť v držbe, keď je potrebné zadať objednávku, aby sa predišlo riziku, že nebude na sklade. Je založená na priemernom čase, ktorý dodávateľ potrebuje na doplnenie, maximálnom použití položky počas doplňovacieho času a požiadavke na bezpečnostné zásoby. Nazýva sa tiež poradie bodov.

Znovu objednané množstvo je množstvo objednávky, ktoré sa má zadať na novú objednávku pre konkrétnu položku. Objednané množstvo alebo počet kusov musí byť optimálny, berúc do úvahy rôzne faktory, ako sú náklady na objednávku, náklady na dopravu, prepravné náklady, atď. Znovu objednané množstvo je množstvo, ktoré pri bežnom použití poskytuje najlepšiu rovnováhu medzi rôzne faktory, ako sú množstevné zľavy, prepravné, náklady na skladovanie a požiadavky na prevádzkový kapitál.

Vzorec pre zmenu poradia je:

Úroveň objednávky = (priemerná denná miera spotreby x priemerná dodacia lehota v dňoch) + úroveň bezpečnosti

Vzorec pre zmenu poradia je:

Znovu objednať množstvo = SQRT (2 × požadované množstvo × náklady na objednávku / prepravné náklady na jednotku)

Hlavné rozdiely medzi úrovňou poradia a množstvom objednávky sú:

• Úroveň opätovného objednania je úroveň zásob konkrétnej položky zásob, pri ktorej spoločnosť musí zadať objednávku na nové dodanie alebo doplnenie položky; keďže množstvo na objednávku je veľkosť alebo počet kusov, ktoré je potrebné objednať v novej nákupnej objednávke na čerstvé dodanie konkrétnej položky zásob.
• Zatiaľ čo zmena poradia úrovne dáva signál o tom, kedy zadať novú objednávku na nové dodanie položky inventára; zmeniť poradie množstva zviditeľní veľkosť konkrétnej objednávky.
• Úroveň poradia slúži ako spúšťač alebo indikácia pre zadanie objednávky položky; keďže poradie množstva je skutočný úkon výpočtu a umiestnenia veľkosti na novú objednávku.
• Zatiaľ čo na úrovni poradia je hlavným prvkom čas; v prípade zmeny poradia množstva je hlavným prvkom množstvo alebo počet jednotiek.
• Zatiaľ čo poradie úrovne poskytuje odpoveď na otázku „kedy“; zmeniť poradie množstva poskytuje odpoveď na otázku „koľko“.
• Kým vnútornými faktormi, ktoré sa podieľajú na úrovni objednávky, je maximálne využitie počas dodacej lehoty, úrovne bezpečnosti a doplňovania; - interné faktory, ktoré sa podieľajú na preskupovaní množstva, sú účtovné náklady na jednotku, náklady na objednávku atď.
• Keďže vonkajším faktorom zapojeným do zmeny poradia je dodacia lehota dodávateľa; vonkajšími faktormi zapojenými do zmeny množstva sú náklady na dopravu a množstevné zľavy na veľké objednávky.
• Úroveň poradia má prvú prioritu. Najprv posúdime, či je úroveň zásob položky zásob nad úrovňou preskupenia alebo pod ňou. ak je úroveň zásob pod úrovňou preskupenia, je spúšťačom objednávky; počet objednávok sa počíta tak, že sa zadá do novej objednávky, až potom, keď sa rozhodne, že sa má objednávka vykonať.
• Zatiaľ čo zmena poradia je strategickým rozhodnutím; zmeniť poradie množstva je taktické rozhodnutie.
• Úroveň poradia je rozhodovacia premenná na úrovni politiky alebo vyššia úroveň riadenia; keďže zmena poradia je prevádzková úroveň a bežné rozhodnutie.
• Úroveň preskupenia nie je len riadenie zásob, ale aj otázka kontinuity činnosti; zmena poradia množstva je čisto otázka riadenia zásob.
• Rozhodnutie o úrovni objednávky je stabilnejšie; keďže rozhodnutie o zmene množstva je menej stabilné s častejšími zmenami.
• Hlavný rizikový faktor na úrovni objednávky je nedostupný; zatiaľ čo hlavným rizikovým faktorom pri preskupovaní množstva sú vysoké náklady na jednotku objednanej položky.
• Ďalšími rizikovými faktormi na úrovni poradia sú prerušenie výroby a ušlý predaj; keďže ostatné rizikové faktory v preskupenom množstve nie sú konkurencieschopné pri stanovovaní cien konečného produktu alebo služby a znižovanie ziskového rozpätia na jednotku v prípade vyšších nákladov na vstupy.
  

Tabuľkové porovnanie úrovne poradia a množstva objednávky