Rozdiel medzi vodcovstvom vedúcich zamestnancov a transformačným vedením

kľúčový rozdiel medzi vodcom sluhov a transformačným vodcovstvom to je v štýle vedenia sluhov je vodca zameraný na svojich nasledovníkov, zatiaľ čo v transformačnom vedení je vodca zameraný na organizačné a organizačné ciele.

Vedenie nie je určené iba pre najvyššiu úroveň; vodcov možno nájsť na všetkých úrovniach. Rôzne stratégie a postupy môžu navyše vytvoriť jedinečný štýl vedenia. Služebné vedenie a transformačné vedenie sú dva takéto štýly vedenia. Jednotlivci a organizácie môžu nájsť úspech s oboma týmito štýlmi vedenia.

OBSAH

1. Prehľad a kľúčový rozdiel
2. Čo je vedenie sluhov 
3. Čo je transformačné vedenie
4. Podobnosti medzi služobným vedením a transformačným vedením
5. Vedľajšie porovnanie - Vedenie služobníka verzus Transformačné vedenie v tabuľkovej forme
6. Zhrnutie

Čo je vedenie sluhov?

Hlavným konceptom služobného vedenia je, že vedúci majú slúžiť ľuďom. Vedúci služobníkov tak zdieľajú autoritu, uprednostňujú potreby zamestnancov a poskytujú maximálnu podporu pri rozvoji a výkone v čo najväčšej miere. Vďaka tomuto správaniu majú zamestnanci vyššiu úroveň dôvery vo svojich manažérov a môžu slobodne navrhovať svoje vlastné nápady na zlepšenie organizácie a individuálneho rastu..

Vedúci služobníka sa navyše zameriava na rast spoločenstiev, do ktorých patrí. Nemá tiež záujem na akumulácii moci a autonómie.

charakteristika

Nižšie sú uvedené najbežnejšie charakteristiky vedúceho sluhu

• počúvanie
• Empatia
• liečenie
• prehovárania
• ponímaní
• prezieravosť
• správcovstvo
• Povedomie
• Budovanie komunity
• Záväzok pre ľudí

Čo je transformačné vedenie?

Hlavným konceptom transformačného vedenia je povzbudiť, inšpirovať a motivovať ľudí, aby sa dostali na ďalšiu úroveň svojej kariéry. Pomôže to, aby bola budúcnosť organizácie úspešná. Transformačné vedenie sa navyše považuje za proces, v ktorom „vodcovia a ich nasledovníci sa navzájom pozdvihujú na vyššiu úroveň morálky a motivácie“..

Vedúci transformácie inšpirujú a motivujú svoju pracovnú silu bez kontroly. Okrem toho veria vyškoleným zamestnancom, aby boli splnomocnení, aby prevzali autoritu pri rozhodovaní o pridelených úlohách. Toto je tiež štýl riadenia, ktorý poskytuje zamestnancom dostatok priestoru na to, aby boli kreatívni a proaktívni a našli nové riešenia na prevládajúce problémy.

charakteristika

• Preukazuje morálne štandardy v organizácii a láka ostatných, aby ich nasledovali.
• Poskytuje etické pracovisko s jasnými hodnotami, prioritami a normami
• Vytvára tiež organizačnú kultúru tým, že povzbudzuje zamestnancov, aby postupovali vpred s otvoreným prístupom
• Viac pozornosti na autentickosť, pomoc a otvorenú komunikáciu
• Uľahčuje odbornú prípravu, ale umožňuje zamestnancom prijímať rozhodnutia podľa vlastných rozhodnutí a preberať zodpovednosť za úlohy

Aké sú podobnosti medzi služobným vedením a transformačným vedením?

• Štýl vedenia a transformačného vedenia je orientovaný na ľudí.
• Zdôrazňujú dôležitosť ocenenia a ocenenia ľudí pri ich posilňovaní, školení a propagácii.
• V skutočnosti sú obidve teórie omnoho rovnocennejšie pri zdôrazňovaní individualizovaného zváženia a ocenenia stúpencov.
• Navyše, oba tieto štýly vedenia sú vplyvné.
• V oboch týchto štýloch vodcovstva vodcovia umožňujú svojim nasledovníkom, aby sa sami rozhodovali a pracovali so svojimi schopnosťami.
• Navyše dávajú svojim zamestnancom vysokú úroveň dôvery.

Aký je rozdiel medzi vedúcim služobníkom a transformačným vedením??

Zameranie na vedenie je kľúčovým rozdielom medzi vedením sluhov a transformačným vedením. Vo vodení sluhov vodca slúži svojim nasledovníkom, zatiaľ čo vedúci premeny vedie svojich nasledovníkov, aby sa zapájali do organizačných cieľov a pomáhali im..

Transformační vodcovia sú oveľa viac závislí od svojich charizmatických charakteristík, aby ovplyvnili nasledovníkov, zatiaľ čo vedúci služobníkov ovplyvňujú ponúkaných služieb na svojich nasledovníkov. Vedúci transformácie sú presvedčení, že zamestnanci sú hnacou silou organizačných cieľov, ale vedúci služobníkov sa viac zaujímajú o individuálne ciele, aby zabránili tomu, aby sa zamestnanci stali nešťastnými a stagnujúcimi..

Nasledujúca tabuľka sumarizuje rozdiel medzi vodcom služobníka a transformačným vodcom.

Zhrnutie - Vedenie služobníka vs Transformačné vedenie

Aj keď oba štýly vedenia sú orientované na ľudí, ich zameranie na vedenie je úplne odlišné. Kľúčový rozdiel medzi vodcom sluhov a transformačným vodcovstvom je v tom, že vedenie sluhov sa týka vedúceho slúžiaceho svojim nasledovníkom, zatiaľ čo transformačné vedenie sa týka vedúceho zapojenia a podpory organizačných cieľov..

Referencie

1. Kenton, Will. „Vedenie služobníka.“ Investopedia, Investopedia, 17. júla 2019, k dispozícii tu.
2. „Vedenie služobníka: Dajte svojmu tímu na prvom mieste a sami sebe na druhom mieste.“ Nástroje a modely vedenia zo stránok MindTools.com, dostupné tu.
3. „Transformačné vedenie: stať sa inšpiratívnym vodcom.“ Vedenie školenia od MindTools.com, k dispozícii tu.

S láskavým dovolením:

1. „1326282“ (CC0) prostredníctvom Pixabay