Hodnotenie výkonnosti sa vykonáva vo všetkých organizáciách na konci výkonnostného obdobia. Spravidla sa to robí prípravou predpovede výsledkov na začiatku obdobia výkonnosti a ich porovnaním so skutočnými výsledkami na konci obdobia. Štandardné kalkulácie nákladov a rozpočtová kontrola sú dve bežne používané merania výkonnosti podnikov. Štandardné kalkulácie sú systémy, v ktorých sa štandardné náklady prideľujú výrobným jednotkám uplatniteľným v konkrétnom časovom období. Kontrola rozpočtu je systém, v ktorom manažment využíva rozpočty na porovnanie a analýzu skutočných výsledkov na konci účtovného obdobia a na stanovenie opatrení na zvýšenie výkonnosti na nasledujúci účtovný rok.. Toto je kľúčový rozdiel medzi štandardnými nákladmi a rozpočtovou kontrolou.
OBSAH
1. Prehľad a kľúčový rozdiel
2. Čo je to štandardné kalkulácie
3. Čo je rozpočtová kontrola
4. Porovnanie bok po boku - štandardné kalkulácie vs kontrola rozpočtu
5. Zhrnutie
Štandardné kalkulácie sa vzťahujú na prax stanovovania štandardných nákladov na jednotky materiálu, práce a iných výrobných nákladov na vopred určené časové obdobie. Na konci tohto obdobia sa môžu skutočné vzniknuté náklady líšiť od štandardných nákladov, a preto môže dôjsť k „rozptylu“. Spoločnosti s opakujúcimi sa obchodnými operáciami môžu úspešne používať štandardné kalkulácie, takže tento prístup je veľmi vhodný pre výrobné organizácie.
Štandardné kalkulácie sú nástroje manažérskeho účtovníctva, ktoré sa používajú pri rozhodovaní v oblasti riadenia a umožňujú lepšiu kontrolu nákladov a optimálne využitie zdrojov. Ak existujú rozdiely medzi štandardnými a skutočnými nákladmi, mali by byť preskúmané, analyzované dôvody a mali by sa zaviesť nápravné opatrenia, aby sa zabezpečilo, že sa rozdiely v nasledujúcom účtovnom období minimalizujú. Informácie o štandardných kalkuláciách sa nemôžu použiť na vykazovanie výsledkov v účtovnej závierke ku koncu roka, pretože GAAP (všeobecne uznávané účtovné zásady) a IRFS (medzinárodné štandardy finančného výkazníctva) vyžadujú, aby spoločnosti vykazovali skutočné príjmy a výdavky v účtovnej závierke..
Na stanovenie štandardných nákladov sa používajú dva bežne používané prístupy.
Predchádzajúce informácie o nákladoch sa môžu použiť ako základ pre náklady súčasného obdobia
Môže to zahŕňať podrobnú štúdiu alebo pozorovanie operácií z hľadiska použitia materiálu, práce a vybavenia. Najúčinnejšia kontrola sa dosiahne určením noriem pre množstvo materiálu, práce a služieb, ktoré sa majú použiť pri operácii, a nie celkových celkových nákladov na výrobok..
Rozptyl je rozdiel medzi štandardnými a skutočnými nákladmi. Rozdiely sa dajú vypočítať medzi príjmami a nákladmi.
Napríklad rozptyl predaja počíta rozdiel medzi očakávaným a skutočným predajom.
Priama odchýlka materiálu vypočíta rozdiel medzi očakávanými priamymi nákladmi na materiál a skutočnými priamymi nákladmi na materiál.
Existujú dva hlavné typy odchýlok na základe rozdielu medzi normami a skutočnosťou. Oni sú,
Je to rozdiel medzi očakávanou cenou a skutočnou cenou vynásobenou objemom činnosti.
Napríklad rozptyl predajnej ceny
Toto je rozdiel medzi očakávaným množstvom, ktoré sa má predať, a skutočným predaným množstvom vynásobeným cenou za jednotku.
Napríklad rozptyl objemu predaja
Rozpočet je jednoducho odhad príjmov a výdavkov na určité časové obdobie. Rozpočtová kontrola je systém, v ktorom manažment využíva rozpočty pripravené na začiatku účtovného obdobia na porovnanie a analýzu skutočných výsledkov na konci účtovného obdobia a na stanovenie opatrení na zlepšenie pre nasledujúci účtovný rok. Proces kontroly rozpočtu pozostáva z nasledujúcich krokov.
Obrázok 1: Proces kontroly rozpočtu
Kontrola rozpočtu hodnotí výkonnosť všetkých aspektov spoločnosti a predstavuje širší proces v porovnaní so štandardnými nákladmi. Na tento účel je pripravených päť hlavných typov rozpočtov.
Toto je finančná prognóza všetkých prvkov podnikania v účtovnom roku. Zvyčajne ide o súbor mnohých čiastkových rozpočtov, ktoré spolu súvisia.
Prevádzkové rozpočty pripravujú prognózy na bežné aspekty, ako sú príjmy a výdavky. Prevádzkové rozpočty sa síce zahrňujú do rozpočtu ročne, ale zvyčajne sa rozdeľujú na menšie obdobia, napríklad týždenne alebo mesačne.
V tomto rozpočte sa predpokladajú očakávané prílevy a odlivy hotovosti v nasledujúcom roku. Hlavným účelom tohto rozpočtu je zabezpečiť, aby sa za dané obdobie zaručila dostatočná likvidita.
Finančný rozpočet načrtáva, ako spoločnosť zarába a míňa prostriedky na podnikovej úrovni. Patria sem kapitálové výdavky (prostriedky určené na nákup a údržbu fixných aktív) a prognózy výnosov z hlavnej podnikateľskej činnosti.
Statický rozpočet obsahuje prvky, v ktorých výdavky zostávajú nezmenené s kolísaním úrovne predaja. Ide o populárny typ rozpočtov vo verejnom a neziskovom sektore, kde sú organizácie alebo oddelenia financované prevažne z grantov
Štandardné kalkulácie vs Rozpočtová kontrola | |
Štandardné kalkulácie sú systémy, v ktorých sa štandardné náklady prideľujú výrobným jednotkám uplatniteľným v konkrétnom časovom období. | Kontrola rozpočtu je systém, v ktorom manažment využíva rozpočty na porovnanie a analýzu skutočných výsledkov na konci účtovného obdobia a na stanovenie opatrení na zvýšenie výkonnosti na nasledujúci rok.. |
Rozsah | |
Rozsah štandardných nákladov je obmedzený na príjmy a výdavky. | Toto sa rozširuje v širšom rozsahu a zahŕňa aspekty zo všetkých finančných aspektov. |
odchýlky | |
Odchýlky sa počítajú v štandardných nákladoch. | V rámci rozpočtovej kontroly sa odchýlky nevypočítavajú |
používanie | |
Štandardné kalkulácie sa používajú hlavne vo výrobných organizáciách. | Rozpočtová kontrola sa používa vo všetkých druhoch výroby, služieb a neziskovej organizácie. |
Rozdiel medzi štandardnými nákladmi a rozpočtovou kontrolou je veľký z hľadiska ich použitia a cieľov. Rozpočtová kontrola je ďalej bežným aspektom kontroly, ktorý používajú všetky typy spoločností, zatiaľ čo štandardné náklady majú obmedzené využitie pre spoločnosti súvisiace so službami. Aj keď sú štandardné kalkulácie a rozpočtová kontrola užitočné, do veľkej miery závisia od predpovedí, ktoré môžu alebo nemusia byť predvídateľné. Okrem toho sú oboje časovo náročné a nákladné. Situácie, ako sú nepredvídané zmeny dopytu a náhly nárast cien surovín, môžu viesť k zníženiu produktívnosti odhadov.
referencie:
1. „Štandardné kalkulácie“. AccountingTools. N.p., n.d. Web. 06.03.2017.
2. „Systém štandardných kalkulácií • Strategický finančný riaditeľ.“ Dosahovanie úspechu prostredníctvom finančného vedenia. N.p., 13. februára 2017. Web. 06.03.2017.
3. „Rozpočtová kontrola - definícia | Význam | Príklad ". Môj kurz účtovníctva. N.p., n.d. Web. 06.03.2017.
4. „Päť typov rozpočtov v manažérskom účtovníctve.“ Small Business - Chron.com. Chron.com, 12. júla 2012. Web. 06.03.2017.
5. Jeferson. „Rozpočtová kontrola | Význam | Ciele Výhody Nevýhody. " Peňažné záležitosti Všetky články o riadení. Peňažné záležitosti Všetky články o riadení, 22. novembra 2016. Web. 06.03.2017.