Rozdiel medzi riadením talentov a riadením znalostí

Správa talentov vs Riadenie znalostí

Riadenie talentov a riadenie znalostí sú dva pojmy, ktoré získali v poslednom období menu, pretože majú pre organizácie dôležitý význam. Z dôvodu používania slov talent a znalosti, ktoré majú podobný význam, sú ľudia zmätení medzi týmito dvoma pojmami, ale v skutočnosti sú to rôzne pojmy, ktoré sa používajú v rôznych kontextoch. Medzi manažmentom talentov a manažmentom vedomostí je veľa rozdielov, ktoré budú zdôraznené v tomto článku.

Čo je Talent Management?

Je známe, že tím s najlepším talentom má lepšie výsledky ako iné tímy. Všetky organizácie sa domnievajú, že najlepší výkon je možný iba vtedy, ak majú vynikajúci talent. Sú to ľudia, ktorí robia rozdiel. Správa talentov je stratégia, v skutočnosti vzájomne prepojená činnosť v oblasti ľudských zdrojov, ktorá je navrhnutá tak, aby prilákala čo najlepší talent a zároveň si udržala talent, ktorý je k dispozícii na dosiahnutie obchodných cieľov. Správa talentov sa označuje ako eufemizmus a novým slovom na jej mieste je vojna o talenty. Niekedy sa manažment talentov nazýva aj manažment ľudských zdrojov. Zatiaľ čo v niektorých organizáciách je riadenie talentov obmedzené na najímanie a udržanie najlepších dostupných talentov, existujú organizácie, ktoré majú širšiu perspektívu a veria, že každý jednotlivec je talentovaný a je potrebné identifikovať a využiť tento talent..

Jedným z nástrojov, ktorý sa objavil ako populárny nástroj na vyhľadávanie vynikajúcich talentov, je mapovanie spôsobilostí. Pomáha pri určovaní kompetencií pracovnej sily, aby prišla s ľuďmi, ktorým môžu byť zverené úlohy s väčšou zodpovednosťou.

Čo je to Knowledge Management?

Znalostný manažment je súbor aktivít určených na identifikáciu, vytvorenie a distribúciu znalostí medzi zamestnancami organizácie. Poukazuje tiež na proces začlenenia týchto poznatkov do procedurálnych postupov a operácií s cieľom ich šírenia rôznymi spôsobmi. Manažment znalostí sa od roku 1991 vyučuje ako samostatný študijný odbor v rôznych študijných odboroch, ako sú manažment, informačné systémy a podniková správa. Dnes KM rozšírila svoju perspektívu a oblasti ako verejná politika, verejné zdravie a dokonca aj médiá prispievajú k výskumu v oblasti KM. Jediným účelom spoločnosti KM v akejkoľvek organizácii je zvýšenie výkonu a efektívnosti zamestnancov a získanie konkurenčnej výhody pred ostatnými.

KM podporuje zdieľanie získaných poznatkov a považuje ich za strategický prínos organizácie. KM je presvedčená, že vedomosti nie sú výsadou niekoľkých vyvolených a mali by sa šíriť medzi všetkými pre spoločný prospech organizácie..