Komunikácia smerom hore znamená tú formu komunikácie, ktorá prúdi zdola nahor. Na druhej strane, komunikácia smerom nadol je komunikácia, ktorá sa pohybuje zhora nadol. Komunikácia je chrbticou organizácie, pretože bez nej nemôže prosperovať nadriadený vzťah a organizácia nebude schopná efektívne fungovať, aby dosiahla ciele. Týka sa zmysluplnej a efektívnej interakcie medzi dvoma alebo viacerými ľuďmi.
Existujú dva komunikačné kanály, a to formálna komunikácia a neformálna komunikácia. Ďalej existujú tri smery, ktorými formálne komunikačné toky prúdia, t.j. vertikálny, horizontálny a diagonálny. Vertikálna komunikácia môže prebiehať dvoma spôsobmi - smerom nahor a nadol.
Pozrime sa teraz na článok, ktorý popisuje rozdiel medzi komunikáciou smerom nahor a nadol.
Základ pre porovnanie | Komunikácia smerom nahor | Komunikácia smerom nadol |
---|---|---|
zmysel | Komunikácia smerom nahor je komunikačná línia, prostredníctvom ktorej môžu podriadení sprostredkovať informácie svojim seniorom. | Komunikácia smerom nadol je formálna reťaz velenia vytvorená na usmerňovanie podriadených a sprostredkovanie informácií týkajúcich sa cieľov, politík a stratégií organizácie.. |
príroda | Účasť a odvolanie | Autoritatívne a smernica |
prietok | Podriadené nadriadenému. | Vynikajúci ako podriadený. |
účel | Ak chcete podať sťažnosť alebo odvolanie, poskytnite spätnú väzbu a návrhy | Dávať príkazy, pokyny, rady alebo prideľovať zodpovednosti. |
rýchlosť | pomaly | rýchly |
kmitočet | nízky | Pomerne vysoká |
Príklady | Správy, priame listy a návrhy | Obežníky a oznámenia |
Keď tok informácií v organizácii pochádza z nižších úrovní podnikového rebríka do vyšších úrovní, nazýva sa komunikácia smerom nahor. Táto forma komunikácie pomáha zamestnancom vyjadriť svoje názory, nápady alebo ťažkosti s vedením spoločnosti. Je to možné iba v demokratickom prostredí, v ktorom majú zamestnanci v riadení slovo.
Komunikácia smerom hore vedie od podriadeného k nadriadenému, čo pomáha pri zvyšovaní akceptácie manažérskeho rozhodnutia podriadenými. Trpí však rôznymi obmedzeniami, ako je dlhá reťaz velenia, nedôvera nadriadeným, strach z kritiky, nedostatok spoločného zdieľania atď..
V tomto type komunikácie sa správa môže prenášať buď prostredníctvom ústnych médií - stretnutie zamestnávateľa a zamestnanca, postup sťažností, politika otvorených dverí atď. A písomnými médiami - správy, listy, sťažnosti, návrhy atď..
Komunikácia smerom nadol sa dá definovať ako prenos informácií a správ od vedúcich pracovníkov na najvyššej úrovni k zamestnancom na nízkej úrovni. To znamená, že komunikácia je iniciovaná najvyššou úrovňou riadenia v podnikovom rebríku, aby sprostredkovala príkazy, pokyny, varovania alebo zodpovednosti podriadeným pracujúcim v organizácii..
Komunikácia smerom nadol je pre manažérov užitočná pri informovaní zamestnancov, vízii, poslaní, cieľoch, cieľoch, politikách a postupoch organizácie. Môže mať formu ústnej komunikácie - ako osobný rozhovor, stretnutia, prejavy, konferencie atď. A písomná komunikácia - príručka, oznámenia, obežníky, digitálne spravodajstvo, varovania atď..
Tento typ komunikácie trpí rôznymi nedostatkami, ako je filtrácia správy, nedorozumenie a nejasnosti, spoľahlivosť zdroja, skreslenie správy, nejasná správa, preťaženie správy atď..
Rozdiel medzi komunikáciou smerom nahor a nadol možno jasne odvodiť z týchto dôvodov:
Oba typy komunikácie sú dvoma aspektmi vertikálnej komunikácie a navzájom sa dopĺňajú. Úspešnosť komunikácie smerom nadol sa dá zistiť komunikáciou smerom nahor, t. J. Hodnotí účinnosť politík, plánov a stratégií vykonávaných vrcholovým manažmentom prostredníctvom reakcie tých, ktorí pracujú na nižších úrovniach organizačného systému..