Rozdiel medzi virtuálnymi a tradičnými tímami

kľúčový rozdiel medzi virtuálnymi a tradičnými tímami je to virtuálny tím je oddelený fyzickou vzdialenosťou, zatiaľ čo tradičný tím pracuje vo fyzickej blízkosti.

Vo všeobecnosti je tím skupina ľudí, ktorí pracujú na vopred definovanej úlohe s cieľom dosiahnuť spoločné ciele a ciele. Tradičný tím alebo neporušený tím je najbežnejším typom tímu v podnikateľskom prostredí. Ostatné typy tímov, ako sú virtuálne tímy, sa vyvinuli z tradičných tímov.

OBSAH

1. Prehľad a kľúčový rozdiel
2. Aké tradičné tímy
3. Čo sú to virtuálne tímy
4. Vzťah medzi virtuálnymi a tradičnými tímami
5. Porovnanie vedľa seba - Virtuálne verzus Tradičné tímy v tabuľkovej forme
6. Zhrnutie

Čo sú tradičné tímy?

Tradičný tím, známy tiež ako nedotknutý tím, je funkčným tímom, v ktorom odborníci spolupracujú a zdieľajú spoločnú cestu k dosiahnutiu procesov a cieľov svojho tímu. V niektorých prípadoch sú tradičné tímy celé oddelenie. Vedenie je vedené manažérom na vyššej úrovni. Nové nábory do tímu sú založené na ich technických schopnostiach a spôsobilostiach. Tradičné tímy sa väčšinou zapájajú do popísaných bežných pracovných úloh.

Tradičný tím je zvyčajne najbežnejším typom tímu. Iné typy tímov sa vyvinuli z tradičných tímových návrhov. Preto sú také bežné a načrtnuté funkčnou špecializáciou, že sú často prehliadané z hľadiska potrieb rozvoja tímu. Všeobecne sa uznáva, že tieto tímy môžu fungovať bez akéhokoľvek poradenstva a podpory. Podpora je však významná, ak takéto tímy vytvárajú a v mnohých prípadoch sa stanú „jadrom“ organizácie. Maximalizácia efektívnosti v jadre prostredníctvom stratégie organizačného tímu poskytuje veľmi silný základ na zabezpečenie celkového efektívneho výkonu organizácie.

Čo sú to virtuálne tímy?

Virtuálny tím je skupina ľudí, ktorí pracujú pre spoločné účely, ale na samostatných miestach. Koncept virtuálneho tímu bol predstavený s vylepšením technológie. V týchto tímoch ľudia vykonávajú úlohy vo virtuálnom pracovnom prostredí vytvorenom a udržiavanom prostredníctvom IT a softvérových technológií. Koncept virtuálneho tímu je relatívne nový v oblastiach riadenia projektov a IT. Väčšina procesov je zadaná externe vo virtuálnom pracovnom prostredí. Keďže virtuálny tím sa spolieha výlučne na médiá elektronickej komunikácie, pracujú v rôznych časových pásmach a na rôznych kultúrnych hraniciach. Vo virtuálnom tíme môžu pracovať rôznorodejší členovia tímu.

Správa virtuálnych tímov zahŕňa:

  1. Zostavenie - Skúšobné obdobia sú merateľným ukazovateľom, ktorý sa má použiť pri začatí organizácie na diaľku.
  2. Tréning - Vedúci tímu stanovuje ciele a rozvíja člena tímu, až kým nedosiahne štandardnú úroveň.
  3. Správa - využívanie telekomunikačných technológií na riadenie prebiehajúcich projektov a úloh vzdialených členov skupiny.
  4. Controlling - Vedúci tímu stanovuje ukazovatele výkonnosti, aby vyhodnotil výkon členov tímu.

Aký je vzťah medzi virtuálnym a tradičným tímom?

Tradičný tím je najbežnejším typom tímu v podnikateľskom prostredí. Ďalšie tímové koncepty sa vyvinuli z tradičných tímov. Koncept virtuálneho tímu je však relatívne nový a vyvinul sa s technologickým pokrokom. Okrem toho sa v obidvoch druhoch tímov vo všeobecnosti javí, že členom sú pri vykonávaní práce pridelené spoločné ciele, ciele, zodpovednosti a termíny..

Aký je rozdiel medzi virtuálnymi a tradičnými tímami?

Kľúčový rozdiel medzi virtuálnymi a tradičnými tímami je ten, že vo virtuálnom tíme sú členovia oddelení fyzickou vzdialenosťou, zatiaľ čo v tradičnom tíme členovia úzko spolupracujú vo fyzickej blízkosti..

Tradičný alebo konvenčný tím je primárny a bežný, zatiaľ čo virtuálny tím sa vyvíjal s vývojom technológií. Pri výbere tradičného člena tímu je vhodné hodnotiť jeho funkčné zručnosti, ale pri výbere člena virtuálneho tímu je potrebné hodnotiť základné zručnosti, ako je počítačová gramotnosť, zaobchádzanie s diverzifikovanými ľuďmi a práca v rôznych časových pásmach spolu s funkčnými zručnosťami. , Tradičný tím má spravidla hierarchickú organizačnú štruktúru, zatiaľ čo virtuálny tím má ploššiu organizačnú štruktúru. To je tiež významný rozdiel medzi virtuálnymi a tradičnými tímami. Okrem toho je kontrola vedenia vo virtuálnom tíme minimálna, zatiaľ čo tradiční vedúci tímu majú viac velenia a kontroly.

Vo virtuálnych tímoch môže okrem toho existovať viac problémov s komunikáciou, spoluprácou a kultúrou ako v tradičných tímoch z dôvodu obmedzených osobných kontaktov medzi členmi, časových rozdielov a globálnych operácií..

Zhrnutie - virtuálne verzus tradičné tímy

Kľúčový rozdiel medzi virtuálnymi a tradičnými tímami spočíva v tom, že členovia virtuálnych tímov pracujú oddelene na vzdialených miestach a využívajú informačné technológie na komunikáciu, zatiaľ čo tradiční členovia tímu úzko spolupracujú, nie sú od seba vzdialení a komunikujú prostredníctvom osobných kontaktov..

referencie:

1. „Druhy tímov a ich vlastnosti: Tradičný„ neporušený “tím.“ Odd Company, k dispozícii tu.
2. McConnell, Eric, a kol. „Virtuálne tímy - definícia, správa, výhody a zlepšenie.“ Váš Sprievodca osvedčenými postupmi riadenia projektov, 31. júla 2019, k dispozícii tu.

S láskavým dovolením:

1. „2284501“ (CC0) prostredníctvom Pixabay
2. „2099068“ (CC0) prostredníctvom Pixabay