Rozdiely medzi HR a admin

Pri efektívnom fungovaní akejkoľvek spoločnosti alebo organizácie existuje niekoľko oddelení, ktoré sú zodpovedné za dodávanie dokonalosti, a to aj včas. Vzhľadom na to, že zdvihák všetkých živností nie je majiteľom, význam špecializácie a deľby práce bol v dnešnej spoločnosti obrovský. Vždy existuje niekoľko odborov alebo podsekcií oddelenia pracujúcich v rámci určitej hierarchie. Dôležitosť partnerských vzťahov opísaných v marketingu a týchto oddelení pre efektívnu spoluprácu nemožno dostatočne zdôrazniť. Dva také mimoriadne dôležité oddelenia sú administratíva a ľudské zdroje, tj oddelenie ľudských zdrojov.

Administratívne oddelenie je srdcom každej organizácie, spoločnosti, združenia, spoločnosti, nemocnice, univerzity, školy, nadácie atď. Medzi jej hlavné úlohy patrí organizácia, dozor, rozhodovanie, kontrola, rast atď. je zabezpečiť správne fungovanie účtovnej jednotky a pokúsiť sa ďalej zlepšovať jej výkonnosť. Ľudské zdroje sú však iba oddelením alebo iba pobočkou tejto obrovskej entity. Ako je zrejmé zo slov „ľudské zdroje“, jej hlavnou úlohou je spravovať ľudské zdroje, ktoré má jednotka k dispozícii. Existuje celá rada zdrojov, ktoré každá spoločnosť alebo priemysel ako celok vyžaduje, napríklad pôda, práca, kapitál atď. Zamestnanci, ktorí majú k dispozícii spoločnosť alebo akýkoľvek subjekt, sú tiež typom zdrojov, pretože sú tiež súčasťou výrobného procesu. A výroba nebude nikdy efektívna, kým a pokiaľ nebude jedným z najdôležitejších zdrojov, tj samotnými zamestnancami, dôkladne spravovaná. Preto je personálne oddelenie naďalej veľmi dôležité.

Správcovské oddelenie je na vrchole všetkých rozhodnutí a funkcií spoločnosti. Rozhoduje a riadi všetko od účtovníctva spoločnosti, financií, marketingu, operácií, riadenia dodávateľského reťazca atď. Má pod sebou niekoľko oddelení, ktoré sa individuálne zaoberajú každou z vyššie uvedených častí podnikateľskej činnosti. Oddelenie ľudských zdrojov je len jedným z týchto oddelení a dohliada na ľudí. Jednou z jeho hlavných povinností je zabezpečiť kvalitné pracovné podmienky pre zamestnancov. Zahŕňa to čisté pracovné prostredie, priateľský a pokojný prístup rôznych zamestnancov. Okrem toho musí prijať aj osobitné opatrenia v oblasti zdravia, bezpečnosti a dobrých životných podmienok zamestnancov. Akékoľvek problémy, ktoré majú zamestnanci, musí riešiť oddelenie ľudských zdrojov.

Administratíva, ako už bolo spomenuté, je na čele takmer všetkého. Spolu s prijímaním rozhodnutí vytvára aj zákony a politiky, ktoré musia prísne dodržiavať všetky oddelenia a jednotlivci. Keďže HR je tiež pod administratívnym oddelením, má sa riadiť politikami stanovenými administratívou. VP by mal podávať správy administratíve, zatiaľ čo samotný správca musí podávať správy predstavenstvu spoločnosti.

Názory a úlohy HR sa v priebehu času značne zmenili. Zatiaľ čo administratíva zostala absolútne dôležitá a viac-menej mala rovnaké úlohy, aké mala pred desiatkami rokov, VP sa do veľkej miery zmenila. Hlavnou úlohou HR bolo spočiatku transakčná práca, ktorá zahŕňala správu miezd a výhod. Vzhľadom na rýchlu globalizáciu, technologický pokrok a veľké množstvo výskumu sa však HR teraz zameriava aj na strategické iniciatívy, ako sú fúzie a akvizície, riadenie talentu, plánovanie nástupníctva, pracovné a priemyselné vzťahy, ako aj diverzita a začlenenie..

Zhrnutie rozdielov vyjadrených v bodoch

1. Správca je vedúci akejkoľvek spoločnosti / združenia / organizácie / nemocnice; HR je jedným z oddelení
2. Správca zaoberajúci sa organizáciou, dohľadom, rozhodovaním, kontrolou, rastom; HR sa zaoberá ľudskými zdrojmi, t. J. Zamestnancami a ich riadením
3. Ďalšie úlohy administratívy - účtovníctva, financovania, riadenia dodávateľského reťazca, všetko prostredníctvom kontroly rôznych iných oddelení; HR - zabezpečenie kvalitných pracovných podmienok pre zamestnancov; čisté životné prostredie, priateľský postoj medzi nimi, riešenie zdravotných a bezpečnostných rizík, riešenie osobných problémov zamestnancov
4. Admin Department robí všetky zákony, pravidlá a nariadenia, politiky; HR ich musí dodržiavať a pracovať v súlade s nimi
5. HR správy správcovi; Samotná admin sa vzťahuje na predstavenstvo spoločnosti
6. Správca, ktorý má mimoriadny význam, mal však podobnú úlohu ako v minulosti; úloha ľudských zdrojov bola dynamická; z dôvodu zmien v technológii a globalizácii sa HR teraz zameriava aj na strategické iniciatívy, ako sú fúzie a akvizície, riadenie talentu, plánovanie nástupníctva, pracovné a priemyselné vzťahy, ako aj diverzita a začlenenie.