Centrum aktivít alebo stredisko zodpovednosti je jednotka obchodnej organizácie, ktorá sa účtuje za konkrétnu úlohu alebo činnosť. Nákladové stredisko a ziskové stredisko sú dva hlavné typy stredísk činnosti. Centrum, pre ktoré sa zisťujú a používajú náklady na účely kontroly nákladov, sa nazýva Nákladové stredisko, keďže stredisko, ktorého meranie výkonnosti je možné vykonať iba prostredníctvom jeho zárobkovej kapacity, je známe ako Ziskové centrum.
Zisťovanie nákladového strediska je užitočné pri pravidelnom porovnávaní nákladov a ich kontroly. Na druhej strane ziskové stredisko zahŕňa náklady, ktoré im vzniknú, ako aj zisk, ktorý z neho vyťaží. Vytvárajú sa s cieľom prideliť jednotlivcom zodpovednosť a posúdiť ich výkon. V tomto letáku sme zostavili základné rozdiely medzi nákladovým strediskom a ziskovým strediskom
Základ pre porovnanie | Nákladové stredisko | Ziskové centrum |
---|---|---|
zmysel | Nákladové stredisko je oddelenie spoločnosti, ktoré účtuje priame a nepriame náklady. | Ziskové centrum je útvarom subjektu, ktorý vykazuje zisk. |
objektívny | Kontrola nákladov a znižovanie nákladov. | Zistenie presného zisku a jeho maximalizácia. |
Hodnotenie výkonnosti | Odpočítaním skutočných nákladov od štandardných nákladov | Odpočítaním skutočných nákladov z rozpočtu |
Oblasť pôsobenia | zúžiť | široký |
úloha | Menej náročné | Veľmi náročné. |
Nákladové stredisko je jednotka obchodnej organizácie, ktorej sú alokované, vylučované a eliminované rôzne druhy nákladov. Môže to byť akákoľvek osoba alebo miesto alebo kombinácia oboch, pre ktoré sú náklady určené. Nákladové strediská sú založené najmä vo veľkých organizáciách na zníženie a kontrolu nákladov. Jeho výkon je možné monitorovať porovnaním štandardných nákladov so skutočnými vynaloženými nákladmi. Nasledujú typy nákladového strediska v organizácii.
Ziskové centrum je oddelenie organizácie, ktoré pracuje na zisťovaní zisku. V obchodnej organizácii existuje niekoľko ziskových stredísk, ktoré prevádzkujú manažéri a ktoré vykazujú zisky na základe výnosov a nákladov. Zodpovedá za všetky činnosti spojené s výrobou a predajom tovaru.
Konečným cieľom ziskového strediska je tvorba a maximalizácia zisku zvýšením tržieb a znížením vzniknutých nákladov, čo zvýši ziskovosť spoločnosti. Výkonnosť ziskového strediska sa hodnotí z hľadiska zvýšeného zisku počas konkrétneho obdobia.
Nákladové stredisko je segment obchodnej organizácie. Príkladom nákladového strediska je oddelenie výroby, správy, výskumu a vývoja a služieb organizácie, ktoré je zodpovedné za náklady daného oddelenia..
Na druhej strane ziskové stredisko je špecifická divízia účtovnej jednotky, ktorá je zodpovedná za jej príjmy a ktorá vedie k zisku. Príkladom ziskového strediska môže byť obchodná organizácia alebo obchod atď. Všetky nákladové strediská v organizačnej jednotke sú ziskové strediská, ale všetky ziskové strediská nie sú nákladovými strediskami..