Manažér verzus Leader
Aj keď slová manažéra a vedúceho sa môžu javiť ako to isté, nie. Manažér je niekto, kto riadi a je zodpovedný za dôležité aspekty práce, projektu alebo tímu. Vodca je niekto, kto má vplyv, preberá zodpovednosť a je príkladom pre ostatných. Manažéri a vedúci zvyčajne získavajú svoj titul v pracovnom, vzdelávacom alebo tímovom prostredí preukázaním svojich manažérskych a vodcovských schopností. V ideálnej situácii by mal mať manažér vodcovské vlastnosti a podobne by mal mať vodca manažérske kvality.
Manažéri majú rôzne zodpovednosti na základe toho, čo robia a od koho riadia. Majú schopnosť delegovať a implementovať plány pre obchod alebo tím. Manažéri sú povinní neustále chápať, kto je zodpovedný za skupinu. Vodca je osoba, ktorá sa ujíma vedenia v skupine a rozhoduje sa vykonávať podľa svojich najlepších schopností a pomáha ostatným robiť to isté. V tíme, škole alebo profesionálnom prostredí by mal mať úspešný manažér manažérske aj vodcovské vlastnosti.
Niektorí vnímajú vodcov a manažérov inak, pretože vodca má tendenciu zaoberať sa osobnými problémami skupiny, zatiaľ čo manažér riadi úlohy a projekty, nie ľudí. Ďalej sa verí, že manažér, pretože sa považuje za nadriadeného, má podriadených. Podriadení sú ľudia, ktorí by mali nasledovať a robiť to, čo im ich manažér dáva. Vodca nemá podriadených, vedúci má nasledovníkov. Nasledovníci sú ľudia, ktorí veria v to, čo vodca učí alebo robí, pretože si zaslúžili určitú úctu. Nasledovník nie je nútený nasledovať vodcu, na rozdiel od manažéra a jeho podriadených.
Existujú tiež rôzne reakcie na určité situácie, ktoré sú typické pre manažéra a vedúceho. Manažér sa snaží získať výsledky vytváraním pravidiel, kontrolou a reakciou na situácie, s ktorými sa môžu stretnúť. Vodca sa rozhodne dosiahnuť ciele prostredníctvom vášne, srdca a charizmy. O vodcovi sa hovorí, že má lepšie zručnosti ľudí ako manažér, takže sa zameriava na ľudské emócie a túžby. Manažéri nezačleňujú do svojich rozhodnutí ľudské emócie ani túžby; radšej používajú stručné, vedecké metódy riadenia skupiny.
Aj keď manažér a vedúci majú veľmi odlišné vlastnosti, ktoré im pomáhajú uspieť, práve tí vodcovia a manažérske kvality, ktorí sa spoja, aby sa stali dobrými manažérmi, by tiež mali byť vodcami..
zhrnutie