Rozdiel medzi vlastníctvom a zodpovednosťou

Vlastníctvo verzus zodpovednosť

V súčasnosti počúvame veľa problémov týkajúcich sa rozdielu medzi vlastníctvom a zodpovednosťou. Zamestnávatelia a zamestnanci sú trochu zmätení v tom, čo znamenajú títo dvaja alebo dokonca aké sú ich rozdielne rozdiely. Z VP som bol schopný hovoriť o daných predmetoch, sú si úplne istí rozdielnosťou, ktorá sa ich týka. Po prvé, čo znamená „vlastníctvo“ a „zodpovednosť“ doslova, ak ich budete hľadať v ľubovoľnom náhodnom slovníku?

vlastníctvo

Stav vlastníka; vlastniť, požadovať zákonnosť.

zodpovednosť

Stav zodpovednosti; niekto, kto má na starosti konkrétny projekt alebo účet; osoba je povinná odpovedať na všetky otázky týkajúce sa jej zodpovednosti v prípade, že dôjde k chybe; accountableness.

Z týchto dvoch definícií jasne vidíme, ako sa líšia, ale často sú nepochopené. Tieto výrazy sa zvyčajne používajú v pracovnom scenári. Príkladom je:

Jeho šéf je povolaný na stretnutie s zatvorenými dverami. Je pracovitý a efektívny supervízor, takže sa jeho šéf rozhodol povýšiť. Potom sa stal vedúcim oddelenia a bolo mu povedané: „Rey, si zodpovedný za svoj tím.“

„Zodpovedný“ tu znamená, že Rey sa postará o to, aby jeho tím fungoval dobre a že musí maximalizovať potenciál každej osoby v jeho tíme. Bez ohľadu na to, aký zdroj majú, musia sa dobre využiť, aby túto prácu vykonali.

Ak chce Rey vyniknúť, musí si zachovať pocit vlastníctva. Vlastní tím v tom zmysle, že ak bude považovať prácu za niečo, čo je pre neho výlučné, alebo že v nej má nárok, bude mať tú česť povedať, že je vedúci tímu, ak bola práca vykonaná skvele. Postará sa o tím, pretože je tímom. VLASTNÍK práci tímu.

Čo sa stane, ak jeden z členov Rey neurobí to, čo sa od neho vyžaduje? Kto bude zodpovedný? Jeho člen je zodpovedný za to, prečo neukončil svoju prácu. To isté platí pre Reyho. Ako „majiteľ“ alebo vodca je jeho úlohou zabezpečiť, aby práca bola vykonaná správne a podľa potreby jeho šéfa alebo ich klientov. Ak skĺzol a nezohľadnil zlyhanie svojho člena, bude to tiež jeho pád.

Možno Rey nemal pocit, že by sa mal veciam venovať, pretože bol bombardovaný myšlienkami, že je len robotníkom, a tým istým spôsobom dal Rey svojmu členovi tímu rovnakú myšlienku. Kto bude inšpirovaný k práci, ak budú jeho pocity zdrvené alebo zoslabené? Je to skutočne otázka tréningu správania ľudí.

Najlepšia vec, ktorú môžu manažéri urobiť, je vytvoriť pracovisko, ktoré svojim zamestnancom pomôže pri zlepšovaní ich práce, čo bude mať za následok väčšie zapojenie a vlastníctvo. Predstaví to zamestnancom, ktorí sa rozhodnú pre vlastníctvo a budú schopní to preukázať. Niekoľkými príkladmi, ako to dosiahnuť, sú:

Cítiť, že sa o ne postará.
Pocit sebestačnosti pri výbere, ktorý môže ovplyvniť ich prácu.
Dať im problémy pri práci a riešení, ktoré sú zaujímavé a náročné.
Pocit, že zamestnanie, ktoré im bolo pridelené, má pre organizáciu veľký význam a význam.
Združenie a spolupráca.
Byť schopný sa spojiť so svojou prácou, svojím tímom, obchodom a inštitútom.
Dať im ich prácu spolu s pracoviskami, ktoré sú potešujúce a klamné.

Pre manažérov budú schopní napredovať vo vlastníctve vybudovaním pracoviska, ktoré bude motivujúce a uspokojujúce. Aj keď sa budú prezentovať iba malé gestá, napriek svojej úprimnej úcte a obavám, tieto gestá pôjdu veľmi dlhú cestu. Ak to ukážete tímom, budú sa cítiť rovnako dôležití a zreteľní.

Zhrnutie:

1. „Vlastníctvo“ si vyžaduje špecifickú vec alebo situáciu. Výhradné právo niesť zodpovednosť, ktoré bolo stanovené. „Zodpovednosť“ nesie určitú povinnosť.
2. Tieto pojmy sa používajú v obchodných / profesionálnych / kariérnych oblastiach.
3.Jeden je zodpovedný v určitej situácii do tej miery, do akej cíti vlastníctvo. Je to lepšie, pretože sa bude pracovať primeranejšie. Ak je tento pocit iba zodpovednosťou, potom sa zodpovedná osoba cíti iba ako pracovník. Osoba, ktorá má pocit, že je tým, kto sa hlási k určitej pracovnej situácii, bude z dôvodu vlastníctva ešte viac motivovaná. Veľmi dobre môže povedať, že je to môj tím, moja práca.