Rozdiel medzi metodológiou vodopádu a agilnosťou

Metodika vodopádu vs Agilný

V softvérovom priemysle sa dnes používa množstvo rôznych metodík vývoja softvéru. Metóda vývoja vodopádu je jednou z prvých metód vývoja softvéru. Metodika vývoja softvéru Waterfall je sekvenčný model, v ktorom je každá fáza kompletne dokončená a sledovaná v pevnom poradí. Agilný model je novší model vývoja softvéru zavedený na riešenie nedostatkov zistených v existujúcich modeloch. Hlavným cieľom spoločnosti Agile je čo najskoršie začleniť testovanie a čo najskôr vydať pracovnú verziu produktu rozdelením systému na veľmi malé a zvládnuteľné časti..

Čo je metodika vodopádu?

Metodika Vodopád je jedným z prvých modelov vývoja softvéru. Ako už názov napovedá, jedná sa o postupný proces, v ktorom pokrok preteká niekoľkými fázami zhora nadol, analogickým vodopádu. Fázami modelu Waterfall sú analýza požiadaviek, návrh, vývoj, testovanie a implementácia. Tu je každá fáza úplne dokončená pred prechodom na ďalšiu fázu. Tento model bol priamym výsledkom jednoduchej adaptácie hardvérovo orientovanej metódy vývoja (nachádzajúcej sa vo výrobnom a stavebnom priemysle), v tom čase neexistoval žiadny formálny model pre vývoj softvéru..

Čo je agilné?

Agile je najnovšia metodológia vývoja softvéru založená na agilnom manifeste. Bol vyvinutý s cieľom vyriešiť niektoré nedostatky v tradičných metodológiách vývoja softvéru. Agilné metódy sú založené na tom, aby sa účasť zákazníkov na začiatku vývojového cyklu prikladala vysokej priorite. Odporúča zahrnúť testovanie zákazníkom čo najskôr a často. Testovanie sa vykonáva vždy, keď je k dispozícii stabilná verzia. Založenie spoločnosti Agile je založené na začatí testovania od začiatku projektu a pokračovania až do konca projektu.

Kľúčovou hodnotou Agile je „kvalita je zodpovednosťou tímu“, čo zdôrazňuje, že za kvalitu softvéru je zodpovedný celý tím (nielen skúšobný tím). Jedným z ďalších dôležitých aspektov Agile je rozloženie softvéru na menšie spravovateľné časti a jeho rýchle dodanie zákazníkovi. Dodanie funkčného produktu je nanajvýš dôležité. Potom tím pokračuje v zdokonaľovaní softvéru a neustále ho dodáva v každom významnom kroku. Toto sa dosiahne tým, že sa veľmi krátke uvoľňovacie cykly nazývajú sprinty a získajú spätnú väzbu na zlepšenie na konci každého cyklu. Prispievatelia bez väčšieho množstva interakcií tímu, ako sú vývojári a testeri v predchádzajúcich metódach, teraz spolupracujú v rámci agilného modelu..

Aký je rozdiel medzi metodológiou Waterfall a Agile?

Agilný model poskytuje funkčnú verziu produktu veľmi skoro v porovnaní s metodológiou Waterfall. Pretože ďalšie funkcie sa dodávajú postupne, môže zákazník včas získať niektoré z výhod. Čas testovacieho cyklu Agile je relatívne krátky v porovnaní s metodikou Waterfall, pretože testovanie sa vykonáva súbežne s vývojom. Vodopádový model je veľmi tuhý a relatívne menej flexibilný ako model Agile. Vzhľadom na všetky tieto výhody je Agile v súčasnosti uprednostňovaná pred metodológiou Waterfall.