Rozdiel medzi budovaním kapacít a budovaním dôvery

Budovanie kapacít vs budovanie dôvery

Budovanie kapacít a budovanie dôvery sú dva veľmi odlišné koncepty, ktoré sú však potrebné pre efektívne a efektívne fungovanie organizácie.

Budovanie kapacít
Budovanie kapacít je koncepcia, ktorú je možné využiť v kontexte mnohých organizácií, ako sú neziskové organizácie, ktoré pracujú na rozvoji krajín tretieho sveta alebo organizácií pracujúcich v ich vlastnej krajine na konkrétnom poslaní..

Dá sa definovať ako schopnosť spoločností, inštitúcií alebo jednotlivcov vykonávať rôzne funkcie, riešiť akékoľvek problémy, ktoré môžu vzniknúť, stanoviť ciele a dosiahnuť ciele takým spôsobom, aby celý proces mohol byť udržaný alebo udržiavaný po dlhú dobu. , Budovanie kapacít sa označuje aj ako rozvoj kapacít a opisuje rôzne úlohy týkajúce sa budovania inštitucionálnych kapacít a ľudských kapacít.

Budovanie kapacít sa uskutočňuje na všetkých úrovniach od vládnej úrovne po dediny v interiéri krajiny. Ak uvažujeme o budovaní kapacít vo vzťahu k tretím svetom a neziskovým organizáciám pracujúcim na ich rozvoji, medzi tieto úlohy patrí odborná príprava miestnych spoločenstiev v oblastiach ako poľnohospodárstvo, voda a jej využitie, zdravie a výživa. Vyžaduje si to aj zriadenie výskumných stredísk, posilnenie miestnych obyvateľov a ich riadenia, zabezpečenie primeraného personálu na dosiahnutie cieľov atď. V prípade akýchkoľvek iných neziskových činností sa budovanie kapacít vzťahuje na to, aby sa organizácia dostala na úroveň operácií, programov, financie a organizačná zrelosť dosiahli úroveň, pri ktorej sa misia efektívne a efektívne plní vďaka postupnosti vodcovstva s využitím účinných technológií a zapojením sa do spolupráce s miestnou komunitou.

Budovanie dôvery
Budovanie dôvery je koncept alebo metóda, pomocou ktorej si môže každá organizácia alebo ktorákoľvek z dvoch osôb vybudovať dlhodobý a efektívny vzťah. Môže byť použitý v organizácii alebo môže byť použitý v prípade akejkoľvek osoby osobne. Budovanie dôvery pomáha pri rozvoji vzájomného rešpektu; pomáha pri rozvoji porozumenia, pomáha pri rozvíjaní empatie a otvorenosti a čo je najdôležitejšie, pomáha pri rozvoji vynikajúcej komunikácie v rámci tímu, ktorý je kľúčom k efektívnemu pracovnému prostrediu.

Pri budovaní dôvery existuje niekoľko veľmi dôležitých krokov. Integrita je okrem iného jednou z najpožadovanejších zásad budovania dôvery; Mal by sa začať od najvyššej úrovne a prejsť na ďalšie úrovne. Dodržiavanie vlastných slov je nevyhnutné pre najvyššie postavených ľudí od najmladších až po najmladších. Komunikácia je ďalšou potrebou pri budovaní dôvery. Komunikácia pomáha pri definovaní hodnôt organizácie a pri popise spôsobov, ako dosiahnuť ciele. Zameranie sa na spoločné ciele je ďalším spôsobom, ako zabezpečiť, aby pracovná sila pracovala ako tím a nie ako jednotlivci. Osobné zisky sa posudzujú neskôr. Prvé zisky celého tímu sú zabezpečené. Budovanie dôvery je preto dôležitou súčasťou každej pracovnej sily na dosiahnutie úspechu.

Zhrnutie:

Budovanie kapacít možno definovať ako schopnosť spoločností, inštitúcií alebo jednotlivcov vykonávať rôzne funkcie, riešiť akékoľvek problémy, ktoré by mohli vzniknúť, stanoviť ciele a dosiahnuť ciele takým spôsobom, aby celý proces mohol byť udržaný alebo udržiavaný po dlhú dobu. čas. Budovanie dôvery znamená metódu, pomocou ktorej si môže každá organizácia alebo ktorákoľvek z dvoch osôb vybudovať dlhodobý a efektívny vzťah.