Rozdiel medzi hodnotením a hodnotením

Hodnotenie vs hodnotenie
 

Tieto dva pojmy, hodnotenie a hodnotenie, sa často chápu v podobnom zmysle; preto poznať rozdiel medzi hodnotením a hodnotením môže byť užitočné pre každého. Inými slovami, ľudia si myslia, že môžu používať tieto dve slová, hodnotenie a hodnotenie, vzájomne zameniteľné, pretože pre väčšinu z nich neexistuje rozdiel medzi hodnotením a hodnotením. V skutočnosti sú hodnotenie a hodnotenie dva rôzne pojmy s rôznymi význammi. Obidva tieto koncepty majú mnoho aplikácií. Používajú sa, samozrejme, v iných oblastiach života, ale ich použitie v obchodnom svete je dôležitejšie.

Čo znamená hodnotenie??

Podľa Oxfordského slovníkového hodnotenia je „Vyhodnotenie množstva, čísla alebo hodnoty niečoho; posúdenie. "

V podnikateľskom svete sa vykonáva hodnotenie s cieľom analyzovať vplyv skutočného projektu a zistiť, či je v súlade s dohodnutými strategickými plánmi. Porovnáva to, čo sa dosiahlo, a pôvodnými cieľmi organizácie. Je to systematické a dôsledné uplatňovanie vedeckých metód na hodnotenie obchodného modelu a na zlepšenie výsledkov projektu.

Hodnotenie navyše hodnotí pokrok; identifikuje problémy pri plánovaní alebo implementácii. Cieľom hodnotenia je dosiahnutie výsledkov.

Čo znamená hodnotenie??

Vo všeobecnom kontexte znamená hodnotenie „Činnosť hodnotiť niekoho alebo niečo.“

Na druhej strane, v obchodnom slove, hodnotenie je proces dokumentovania, zvyčajne merateľným spôsobom, vedomosti, zručnosti, postoje a viery. Hodnotenie je obchodný postup, ktorý je zameraný na jednotlivého zamestnanca. Pri hodnotení zručností zamestnanca zohráva dôležitú úlohu faktor motivácie.

Je dôležité vedieť, že hodnotenie zručností zamestnancov tiež veľmi pomáha v procese udržania zamestnancov. Udržiavanie zamestnancov je v súčasnosti problémom, ktorý je dôsledkom nedostatočnej motivácie zamestnancov.

Posúdenie pripravuje pôdu pre konečné hodnotenie organizácie alebo spoločnosti ako celku. Inými slovami, možno povedať, že hodnotenie je silou, ktorá stojí za hodnotením spoločnosti alebo firmy. Ak hodnotenie skončí identifikáciou zamestnancov ako motivovanej položky, hodnotenie spoločnosti sa musí vykonať ľahko.

Cieľom hodnotenia je vykonanie. Len ak je realizácia dobrá, spoločnosť môže vidieť zisky. Ak vykonanie nie je až po známku, organizácia musí zlyhať. Pre manažérov v organizácii je dôležité motivovať zamestnancov pod nimi v snahe o ich včasné vyhodnotenie..

Aký je rozdiel medzi hodnotením a hodnotením?

• Hodnotenie sa vykonáva s cieľom analyzovať vplyv skutočného projektu a zistiť, či je v súlade s dohodnutými strategickými plánmi.

• Hodnotenie je proces dokumentovania, zvyčajne merateľným spôsobom, vedomostí, zručností, postojov a viery.

• Posúdenie zručností zamestnancov môže byť pre organizáciu veľmi užitočné.

• Hodnotenie pripraví cestu pre konečné hodnotenie organizácie alebo spoločnosti ako celku.

• Hodnotenie preveruje pokrok; identifikuje problémy pri plánovaní alebo implementácii.

• Cieľom hodnotenia je dosiahnutie výsledkov. Cieľom hodnotenia je vykonanie.

Ďalšie čítanie:

1. Rozdiel medzi meraním a hodnotením
2. Rozdiel medzi monitorovaním a hodnotením
3. Rozdiel medzi auditom a hodnotením