Rozdiel medzi autokratickým a demokratickým vedením

Vodcovstvo je zručnosť, ktorá vyžaduje, aby človek ovplyvnil podriadených, aby dobrovoľne pracovali a stimulovali ich, aby vyvíjali svoje úsilie pri dosahovaní cieľov organizácie. Na základe cieľov a podriadených si organizácia môže vybrať z rôznych štýlov vedenia. Autokratické vedenie nazývaný tiež monotetické vedenie, je jedným zo štýlov, ktorý zahŕňa centralizáciu rozhodovacej sily.

V autokratickom vedení vodca usmerňuje podriadených v tom, čo sa má robiť a ako sa má robiť. Na druhej strane, Demokratické vedenie je taký, ktorý dáva podriadeným rovnakú šancu na účasť v rozhodovacom procese o tom, čo sa má robiť a ako sa má robiť.

Prezrite si článok, ktorý vám bol predložený, ktorý vysvetľuje rozdiel medzi autokratickým a demokratickým vodcovstvom.

Obsah: Autokratické vedenie Vs Demokratické vedenie

1. Porovnávacia tabuľka
2. definícia
3. Kľúčové rozdiely
4. záver

Porovnávacia tabuľka

Základ pre porovnanie	Autokratické vedenie	Demokratické vedenie
zmysel	Autokratické vodcovstvo je vedenie, v ktorom medzi lídrom a jeho stúpencami existuje určitá hranica a všetky rozhodnutia prijíma iba vodca..	Demokratické vodcovstvo sa odvoláva na typ vodcovstva, v ktorom vodca zdieľa spoločnú rozhodovaciu právomoc a ďalšie zodpovednosti s členmi skupiny.
autorita	centralizovaná	decentralizovaný
Orientácia na správanie	Orientácia na úlohu	Orientácia na vzťah
Koncipovaný od	Teória X	Teória Y
ovládanie	Vysoká úroveň kontroly	Nízka úroveň kontroly
autonómie	menej	vysoký
vhodnosť	Vhodné, keď podriadení sú nekvalifikovaní, nevzdelaní a poslušní.	Vhodné, ak sú členovia tímu skúsení, kvalifikovaní a profesionálni.

Definícia autokratického vedenia

Autokratické vedenie alebo inak nazývané ako autoritárske vedenie je štýl vedenia prijatý manažmentom, ktorý zahŕňa kontrolu jedného človeka nad všetkými manažérskymi rozhodnutiami organizácie, bez konzultácie s podriadenými. Pod autokratickým vedením existuje centralizácia moci, ktorá leží v rukách vodcu, a preto členovia skupiny majú len okrajový prínos. Preto všetky rozhodnutia týkajúce sa politík a postupov prijíma samotný vodca.

Autokratický vodca dominuje celej skupine podriadených prostredníctvom nátlaku a velenia. Podriadení majú bezpochyby postupovať podľa pokynov vodcu.

Najlepšie vyhovuje organizáciám, v ktorých sa vyžaduje rýchle rozhodovanie. Ďalej, ak podriadení nie sú príliš vzdelaní a skúsení, je vhodné autokratické vedenie.

Definícia demokratického vedenia

Štýl vedenia, ktorý zahŕňa značné množstvo účasti zamestnancov na rozhodovacom procese a riadení organizácie, sa nazýva participatívne alebo demokratické riadenie. Návrhy a stanoviská podriadených sa považujú za dôležité. V skutočnosti sa s nimi často konzultuje v rôznych veciach.

Vedúci tu zvažujú názor skupiny a podľa toho pracujú. Zamestnanci sú navyše informovaní o každej záležitosti, ktorá sa ich týka.

Existuje otvorená komunikácia, prostredníctvom ktorej môžu podriadení komunikovať priamo s ostatnými členmi organizácie, či už ide o najvyššiu alebo najnižšiu úroveň. Demokratické vedenie podporuje slobodu prejavu, nezávislé myslenie a participatívne rozhodovanie.

Kľúčové rozdiely medzi autokratickým a demokratickým vedením

Rozdiel medzi autokratickým a demokratickým vodcovstvom možno jednoznačne odvodiť z týchto dôvodov:

1. Autokratické vedenie sa dá definovať ako štýl vedenia, v ktorom existuje jasná hranica vymedzenia medzi vodcom a nasledovníkom, pretože vodca má absolútnu moc velenia a rozhodovania. Na druhej strane štýl vedenia, v ktorom vodca oceňuje názory a návrhy stúpencov, ale zachováva si konečnú rozhodovaciu právomoc vo svojich rukách, sa nazýva demokratické vedenie..
2. V prípade autokratického vedenia existuje centralizácia právomocí, zatiaľ čo právomoc je delegovaná na členov skupiny v demokratickom vedení.
3. Autokratické vedenie je zamerané na úlohu, ktorá kladie väčší dôraz na úspešné dokončenie úlohy. Naopak, demokratické vedenie je orientované na vzťahy, ktorého cieľom je zlepšenie nadriadeného vzťahu prostredníctvom zdieľania právomocí s členmi skupiny..
4. Myšlienka autokratického vedenia je odvodená z McGregorovej teórie X o motivácii. Naopak, demokratické vedenie je koncipované podľa McGregorovej teórie Y o motivácii.
5. V autokratickom vodcovstve je vysoká úroveň kontroly, zatiaľ čo demokratické vedenie zahŕňa nízku úroveň kontroly.
6. Sloboda prejavu a nezávislosť v myslení, v demokratickom vodcovstve, čo nie je v prípade autokratického vedenia.
7. Autokratické vodcovstvo sa najlepšie hodí, keď nasledovníci alebo členovia skupiny nie sú tak vzdelaní a kvalifikovaní, ale zároveň sú poslušní. Naopak, demokratické vedenie je vhodné, ak sú členovia skupiny skúsení, kvalifikovaní a profesionálni.

záver

Pokiaľ ide o účinnosť, demokratické vedenie je o krok vpred ako autokratické vedenie.

Jeden si môže vybrať medzi dvoma štýlmi vedenia, berúc do úvahy bezprostredný cieľ a podriadených. Ak je bezprostredným cieľom koncernu zvýšenie produkcie a potreba nezávislosti podriadeného je nízka, preukáže sa lepší štýl autokratického vedenia. Okamžitým cieľom je však spokojnosť s prácou a podriadení vyžadujú väčšiu mieru nezávislosti, štýl demokratického vedenia je najlepší.