Ako podniky rastú, objednávky zásob, preprava, skladovanie a predaj sa stávajú prvoradými rozhodnutiami, ktoré je potrebné urobiť. Potreba zvýšeného priemyselného skladovania sa stáva nevyhnutnou, ktorá umožňuje výrobkom dosiahnuť širšiu geografickú polohu a zároveň zvyšuje ponuku dostupných výrobkov. Počas tohto obdobia rastu je rozhodujúce rozhodnutie o tom, či sa majú výrobky zasielať z jedného centralizovaného miesta alebo mať menšie sklady v rôznych oblastiach. Centralizovaný aj decentralizovaný inventár má výhody a nevýhody a mal by sa používať na základe podnikovej štruktúry, osobných cieľov a štýlov riadenia..
Ide o systém riadenia zásob, v rámci ktorého sa operácie vykonávajú v centrálnom mieste. Aj keď môžu existovať rôzne skladovacie oddiely založené na produktoch, často sa používa jeden veľký sklad. So všetkými zásobami sa zaobchádza pomocou podobných spôsobov dopravy a tým istým personálom. Najčastejšie sa vyskytuje v podnikoch v oblasti elektronického obchodu, ako je Amazon.com.
Výhody použitia centralizovaného inventára zahŕňajú:
Napriek rôznym výhodám má decentralizovaný inventár rôzne nevýhody vrátane:
Toto je systém riadenia zásob, kde sa výrobky presúvajú z ústredia na iné miesta, ktoré sú v blízkosti zákazníka. Prognózy správania spotrebiteľov sú obzvlášť dôležité na udržanie dostatočnej úrovne zásob. Hlavným plusom spojeným s decentralizovaným súpisom je spokojnosť miestnych zákazníkov, ktorá sa prejavuje v rýchlych dodávkach, ako aj schopnosť rýchlo reagovať na otázky zákazníkov..
Výhody použitia decentralizovaného inventára zahŕňajú:
Nevýhody decentralizovaného zoznamu však zahŕňajú:
Centralizovaná inventarizácia je systém riadenia zásob, v rámci ktorého sa operácie vykonávajú v centrálnom mieste. Na druhej strane, decentralizovaný inventár je systém riadenia zásob, kde sa výrobky presúvajú z ústredia na iné miesta, ktoré sú v blízkosti zákazníka..
Aj keď je pravdepodobnosť krádeže v centralizovanom inventári minimálna, nie je možné úplne vylúčiť pravdepodobnosť krádeže v decentralizovanom inventári..
Zatiaľ čo v centralizovanom inventári je rozhodovanie centralizované, vykonáva ho vrcholový manažment, rozhodovanie v decentralizovanom inventári je distribuované medzi jednotlivými tímami a jednotlivcami..
Centralizovaný inventár zaručuje jednotnosť cien produktov. Na druhej strane nie je možné dosiahnuť jednotnú cenu v rámci decentralizovaných zásob.
Centralizovaný inventár využíva menej ľudských zdrojov, pretože len málo ľudí môže poskytnúť maximálne výsledky. Na druhej strane decentralizovaný inventár využíva viac ľudských zdrojov, keďže každé miesto musí byť v plnej prevádzke.
Zatiaľ čo centralizovaný inventár je systém riadenia zásob, v rámci ktorého sa operácie vykonávajú v centrálnom mieste, decentralizovaný inventár je systém riadenia zásob, kde sa výrobky presúvajú z ústredia na iné miesta, ktoré sú v blízkosti zákazníka. Je dôležité poznamenať, že rôzne podniky majú rôzne potreby založené na štruktúre, cieľoch a dostupných zdrojoch. Preto je dôležité zvážiť nevýhody a výhody každej metódy predtým, ako sa rozhodnete pre jednu.