Porozumenie nákladovej klasifikácii kontrolovateľných a nekontrolovateľných nákladov je nevyhnutné na uskutočnenie mnohých obchodných rozhodnutí. Pomáha podnikom pri znižovaní nákladov a pri rozhodovaní o tom, či s určitým rozhodnutím postupovať alebo nie. Kľúčový rozdiel medzi kontrolovateľnými a nekontrolovateľnými nákladmi je ten, že kontrolovateľné náklady sú výdavky, ktoré možno zvýšiť alebo znížiť na základe konkrétneho obchodného rozhodnutia, zatiaľ čo nekontrolovateľné náklady sú náklady, ktoré nemožno na základe obchodného rozhodnutia zvýšiť alebo znížiť.
OBSAH
1. Prehľad a kľúčový rozdiel
2. Čo sú kontrolovateľné náklady
3. Čo sú nekontrolovateľné náklady
4. Porovnanie bok po boku - kontrolovateľné vs nekontrolovateľné náklady
5. Zhrnutie
Kontrolovateľné náklady sú náklady, ktoré sa môžu zvýšiť alebo znížiť na základe konkrétneho obchodného rozhodnutia. Inými slovami, manažment má právomoc tieto rozhodnutia ovplyvňovať. Tieto náklady sa môžu v krátkom čase zmeniť. Náklady súvisiace s konkrétnym obchodným rozhodnutím sa spravidla dajú kontrolovať; ak sa spoločnosť rozhodne zdržať sa rozhodovania, náklady nebudú musieť vzniknúť. Schopnosť kontrolovať náklady závisí najmä od povahy nákladov a rozhodovacej právomoci manažérov.
Variabilné zmeny nákladov s úrovňou výroby sa zvyšujú, keď sa vyrába väčší počet kusov. Priame materiálové náklady, priama práca a variabilné režijné náklady sú hlavnými typmi variabilných nákladov. Ak sa teda zabráni zvýšeniu produkcie, môžu sa kontrolovať súvisiace náklady.
Prírastkové náklady sú dodatočné náklady, ktoré budú musieť vzniknúť v dôsledku nového rozhodnutia.
Stupňové fixné náklady sú formou fixných nákladov, ktoré sa nemenia v rámci špecifickej vysokej a nízkej úrovne aktivity, ale zmenia sa, keď sa úroveň činnosti zvýši nad určitý bod.
Väčšina nákladov je kontrolovateľná vrcholovým a stredným manažmentom z dôvodu ich rozhodovacej právomoci. Rozhodnutia týkajúce sa nákladov prijímajú manažéri a od prevádzkového personálu sa vyžaduje, aby sa usilovali o dosiahnutie cieľov v oblasti nákladov
Nekontrolovateľné náklady sú náklady, ktoré nemožno na základe obchodného rozhodnutia zvýšiť alebo znížiť. Inými slovami, je to výdavok, ktorý nemá manažér vplyv. Mnoho nekontrolovateľných nákladov je možné zmeniť iba z dlhodobého hľadiska. Ak sa musia náklady vynaložiť bez ohľadu na konkrétne obchodné rozhodnutie, tieto náklady sa často klasifikujú ako nekontrolovateľné náklady. Podobne ako v prípade kontrolovateľných nákladov, môžu vzniknúť aj nekontrolovateľné náklady v dôsledku povahy nákladovej a rozhodovacej právomoci manažérov..
Toto sú náklady, ktoré je možné zmeniť na základe počtu vyrobených jednotiek. Príklady fixných nákladov zahŕňajú nájomné, nájomné, úrokové náklady a odpisy.
Náklady, ako sú daňové výdavky, iné vládne odvody, úrokové náklady a náklady vynaložené na splnenie bezpečnostných a iných regulačných noriem, sú často nekontrolovateľné, pretože súvisiace rozhodnutia prijímajú externé strany..
Keďže väčšinu rozhodnutí týkajúcich sa nákladov prijíma vyšší a stredný manažment z dôvodu svojej rozhodovacej právomoci, náklady sú nekontrolovateľné prevádzkovým personálom na nižšej úrovni v organizácii..
Obrázok 01: Variabilné náklady a fixné náklady sú kontrolovateľné a nekontrolovateľné
Ovládateľné vs nekontrolovateľné náklady | |
Kontrolovateľné náklady sú náklady, ktoré sa môžu zvýšiť alebo znížiť na základe konkrétneho obchodného rozhodnutia. | Nekontrolovateľné náklady sú náklady, ktoré nemožno na základe obchodného rozhodnutia zvýšiť alebo znížiť. |
Časový úsek | |
Z krátkodobého hľadiska je možné regulovať náklady. | Z dlhodobého hľadiska sa môžu nekontrolovateľné náklady zmeniť. |
druhy | |
Variabilné náklady, prírastkové náklady a stupňovité fixné náklady sú druhy kontrolovateľných nákladov. | Fixné náklady sú nekontrolovateľné náklady. |
Rozhodovací orgán | |
Náklady môžu riadiť manažéri s vyššou rozhodovacou právomocou. | Ak sú rozhodovacie právomoci nízke, mnohé náklady sú nekontrolovateľné. |
Rozdiel medzi kontrolovateľnými a nekontrolovateľnými nákladmi závisí predovšetkým od toho, či je možné náklady podľa uváženia vedenia ľahko zvýšiť a znížiť. Mnoho nákladov je možné kontrolovať na vyšších a stredných úrovniach riadenia, zatiaľ čo rovnaké náklady môžu byť nekontrolovateľné personálom na prevádzkovej úrovni. To, či sú určité náklady kontrolovateľné alebo nekontrolovateľné, nemusí byť vždy zreteľne identifikovateľné, pretože to môže závisieť od každej situácie. Rozlišovanie medzi kontrolovateľnými a nekontrolovateľnými nákladmi pomáha podnikom pri prijímaní účinných rozhodnutí.
Referencie
1. „kontrolovateľné náklady / nekontrolovateľné náklady.“ Http://regulationbodyofknowledge.org. N.p., n.d. Web. 30. mája 2017. .
2. „Ovládateľné náklady - definícia | Význam | Príklad ". Môj kurz účtovníctva. N.p., n.d. Web. 30. mája 2017. .
3. „Nekontrolovateľné náklady“. Môj kurz účtovníctva. N.p., n.d. Web. 30. mája 2017. .
S láskavým dovolením:
1. „Kostukurba 01-sk“ Autor: Kostukurba_01-eu.svg: (CC BY-SA 3.0) prostredníctvom Commons Wikimedia [Zmenené káble]