Rozdiel medzi kľúčovými kompetenciami a osobitnými kompetenciami

Základné kompetencie vs. odlišné kompetencie
 

Diskusia o rozdieloch medzi základnými kompetenciami a charakteristickými kompetenciami si vyžaduje objasnenie toho, čo sú kompetencie firmy. Kompetencia sa týka všetkého, čo sa spoločnosti darí dobre. Napríklad si zoberte firmu, ktorá sa skutočne snaží znižovať nedostatky výrobného procesu. Potom môže byť spôsobilosťou udržiavanie relatívne nízkej miery defektov na sto výrobných jednotiek. Preto sa to nazýva kompetencia. Kľúčová kompetencia sa týka všetkého, čo je základom podnikania. V uvedenom príklade môže byť toto zníženie defektov na sto výrobných jednotiek považované za primárny zdroj obchodného úspechu. V tomto scenári sa malé chyby stovky výrobných jednotiek stávajú hlavnou kompetenciou, pretože to je jedna z ústredných tém úspechu podnikania. Keďže rozlišovacia spôsobilosť sa týka spôsobilosti, ktorá skutočne odlišuje podnik od iného konkurenčného podnikania. Poznamenáva sa, že hlavná kompetencia môže byť tiež rozlišovacou spôsobilosťou iba vtedy, ak základná spôsobilosť uľahčuje konkurenčnú výhodu. Kľúčová kompetencia, ktorá neuľahčuje konkurenčnú výhodu spoločnosti, sa nebude považovať za osobitnú kompetenciu.

Čo je hlavná kompetencia?

Ako už bolo uvedené vyššie, hlavná kompetencia je kompetencia, ktorá je ústredným prvkom podnikania. Spoločnosti v súčasnosti väčšinou rozvíjajú základné kompetencie ako prostriedok rozvoja stabilného podnikania. Táto stabilita sa dosahuje ako výsledok základných kompetencií, pretože zobrazuje ústrednú tému a hlavnú silu podnikania. Väčšina lekárov súhlasí so skutočnosťou, že základné kompetencie sú v súlade s obchodným modelom spoločnosti. Dôležitý je aj rozvoj základnej kompetencie založenej na jadre podnikania. Napríklad v prípade poradenskej spoločnosti sa intelektuáli určujú, pretože podnikanie závisí od ich kapacity. Pre výrobnú spoločnosť je dôležitý rozvoj základných kompetencií vo výrobnom procese, pretože spoločnosť závisí od efektívnosti výrobného procesu.

V literatúre bola základná kompetencia koncipovaná mnohými vedcami. Ljungquist (2007) nedávno navrhol túto základnú kompetenciu pozostáva z troch atribútov. Oni sú kompetencie, schopnosti a zdroje. Tiež uviedol, že spoločnosť, ktorá vyhovuje tri kritériá predpokladá sa, že má kľúčové kompetencie. Tieto kritériá hovoria, že a Základná kompetencia musí byť schopná poskytnúť zákazníkom určitú hodnotu pokiaľ ide o výrobok alebo službu; základná kompetencia by mala drží charakteristiku jedinečnosti a kľúčové kompetencie by mali poskytovať prístup k rôznym trhovým segmentom.

Základnou kompetenciou môže byť výroba výrobkov s minimálnym poškodením

Čo je charakteristická kompetencia?

Dosiahnutie konkurenčných výhod je v súčasnosti pre spoločnosti veľmi dôležité za predpokladu, že sa jedná o intenzívne konkurenčné obchodné prostredie. Táto konkurencieschopnosť existuje bez ohľadu na priemysel. Preto sa predpokladá, že spoločnosť, ktorá stúpa nad ostatných relatívnych konkurentov, má výhody. Teória je teoreticky známa ako konkurenčné výhody. Dosiahnutie konkurenčných výhod sa dosahuje predovšetkým vlastníctvom charakteristických kompetencií. Ako tento výraz naznačuje, „rozlišovacie“ kompetencie zvýrazňujú charakteristiku „jedinečnosti“. Pojem rozlišovacej spôsobilosti je možné pomerne ľahko identifikovať. To znamená, že hlavná kompetencia, ktorá uľahčuje dosiahnutie konkurenčných výhod pre firmu, sa považuje za osobu s charakteristickými kompetenciami. Preto cKompetenciu možno považovať za rozlišovaciu spôsobilosť iba vtedy, ak sa dosiahne konkurenčná výhoda. Kľúčová kompetencia preto nie je vždy rozlišovacou spôsobilosťou.

V skutočnom svete získali spoločnosti konkurenčné výhody tým, že vlastnili charakteristické kompetencie. Spoločnosť ako Rolls-Royce vlastní jedinečný výrobný proces automobilov, ktorý nemá žiaden iný výrobca automobilov. Niektoré obchodné reťazce a logistické spoločnosti využívajú jedinečné typy stratégií riadenia dodávateľského reťazca, a tým dosahujú konkurenčné výhody oproti svojim konkurentom. Tieto typy príkladov hovoria jedinečnosť je jednou z hlavných obáv týkajúcich sa rozlišovacích schopností.

Spoločnosť Rolls-Royce má osobitnú kompetenciu

Aký je rozdiel medzi kľúčovými kompetenciami a osobitnými kompetenciami?

• Definície:

• Pojem kompetencia sa vzťahuje na čokoľvek, čo si firma robí dobre.

• Kľúčová kompetencia sa týka všetkého, čo je základom podnikania.

• Rozlišovacia spôsobilosť je kvalita, ktorá odlišuje spoločnosť od jej konkurentov.

• Pripojenie:

• Kľúčová kompetencia môže byť tiež charakteristickou kompetenciou, iba ak základná kompetencia podporuje konkurenčnú výhodu.

• Nie všetky základné kompetencie uľahčujú rozlišovacie schopnosti.

Referencie:

1. Ljungquist, U. (2007). Základná spôsobilosť nad rámec identifikácie: prezentácia modelu. Rozhodnutie vedenia, 45(3), 393 - 402.

Snímky s láskavým dovolením:

1. Sklenené fľaše od Samuli Lintula (CC BY 2.5)
2. Strieborný salón Wraith od Hooper 1955 od Silmaril ~ commonswiki (CC BY-SA 3.0)