Rozdiel medzi CTO a CIO

CTO vs. CIO

Napriek všeobecnému presvedčeniu, že medzi CTO a CIO je veľmi malý rozdiel, sú to v skutočnosti dve rôzne pozície, ktoré majú dva rôzne popisy pracovných miest..

CIO alebo hlavný informačný úradník je zodpovedný za najvyššiu úroveň riadenia, pokiaľ ide o technologickú infraštruktúru spoločnosti. To znamená, že je zodpovedný za zabezpečenie toho, aby komunikačné kapacity spoločnosti boli primerane aktualizované, riadne zabezpečené a dostatočne riadené, aby ich udržali funkčné..

CIO je tiež zodpovedný za prevádzkovanie IT operácií pre spoločnosť. Vždy hľadá spôsoby, ako prepojiť technológiu s účinnosťou, aby sa znížili náklady, čas a hodiny na pracovisku, aby sa dosiahla misia spoločnosti. Hlavným zameraním CIO je interné zabezpečenie toho, aby všetci používatelia mali požadovaný prístup a potrebné vzdelanie.

V záujme správneho vykonania práce musí mnoho technologických riešení pochádzať od dodávateľov najmodernejších technológií. CIO je zodpovedný za komunikáciu a spoluprácu s týmito predajcami. Kým CIO je technicky riadiacou pozíciou, najväčší opis úlohy spočíva v tom, že prichádza s rôznymi stratégiami, ktoré pomôžu zvýšiť zisk spoločnosti, a to bez zníženia kvality alebo služieb. Znamená to tiež schopnosť úspešne riadiť oddelenie IT a zabezpečiť, aby boli splnené všetky ostatné povinnosti.

Na druhej strane, CTO alebo hlavný technologický riaditeľ je architektom technologickej infraštruktúry spoločnosti. Je zodpovedný za vytváranie intranetov a komunikačných systémov, ktoré nielen udržujú chod firmy, ale fungujú hladko a súdržne..

Okrem toho je CTO zodpovedný za riadenie technického oddelenia spoločnosti. Byť schopný vylepšiť spodný riadok spoločnosti znamená, že musí existovať spôsob, ako využiť technológiu na zlepšenie skutočných ponúkaných produktov. CTO je zodpovedný za zlúčenie technológie s výrobou.

Kým CIO sa zameriava na internú organizáciu, CTO sa zameriava na zákaznícku základňu mimo spoločnosti. CTO sa tiež zaoberá predajcami, ale títo predajcovia sú tí, ktorí majú primerané riešenia na vylepšenie produktu, bez ohľadu na to, či sú alebo nie sú technologicky prepojení..

Štruktúra produktovej základne spoločnosti je v súlade s potrebou spoločnosti dosiahnuť čo najväčší zisk. Ak existujú produkty, ktoré už spoločnosti neslúžia, alebo výrobky, ktoré by sa mali predstaviť, CTO tento aspekt riadi.