Rozdiel medzi diverzitou a pozitívnymi opatreniami

Diverzita vs. kladná akcia
 

Pozitívne opatrenia a rozmanitosť sú opatrenia, ktoré sa prijímajú s cieľom povzbudiť spoločnosti, aby zamestnávali a podporovali pracovníkov z rôznych prostredí. Diverzita a kladné opatrenia sa zameriavajú na odstránenie diskriminácie pri prijímaní menšín vrátane žien, jednotlivcov s rôznym stupňom zneužívania a iných skupín menšín, ktoré sú diskriminované na pracovisku. Spôsob, akým sa každá iniciatíva uskutočňuje, je však navzájom veľmi odlišný. Nasledujúci článok ponúka jasný prehľad každého z nich a vysvetľuje podobnosti a rozdiely medzi kladnými opatreniami a rozmanitosťou.

Čo je to kladná akcia?

Pozitívnu akciu prvýkrát využil americký prezident John F. Kennedy pri vydávaní rozkazu na zabezpečenie rovnakých pracovných príležitostí pre jednotlivcov bez ohľadu na ich farbu, rasu, vyznanie alebo národnosť. Preto je kladná akcia súbor politík, ktoré majú vplyv na právne predpisy o rovnakých príležitostiach, ktorými sa všetkým nariaďujú rovnaké pracovné príležitosti. Je možné, aby súd nariadil kladnú žalobu spoločnosti, ktorá bola obviňovaná z diskriminácie, a tým ju nariadila zákonom. Pozitívne opatrenia sa obmedzujú len na konkrétne skupiny menšín, ktoré boli predtým znevýhodnené, vrátane žien, rozlične chorých a vojnových veteránov. Cieľom tohto pozitívneho opatrenia by bolo najmä vyhnúť sa súdnym konaniam proti diskriminácii a zvýšiť zamestnanosť menšín a skupín znevýhodnených na pracovisku..

Čo je rozmanitosť?

Diverzita je strategická iniciatíva, po ktorej nasleduje spoločnosť, ktorá dobrovoľne zvyšuje rozmanitosť svojich pracovných síl. Diverzita je široko inkluzívny prístup, ktorý prijíma všetkých vrátane menšín, ako sú ženy, rôzni zdravotne postihnutí a vojnoví veteráni, ako aj akékoľvek iné skupiny jednotlivcov bez ohľadu na ich vieru, náboženstvo, perspektívy, hodnoty, politické názory, sexuálnu orientáciu atď. Organizácie, ktoré prijímajú iniciatívy v oblasti rozmanitosti, sa nielen snažia predchádzať diskriminácii na pracovisku, ale ich cieľom je aj dosiahnuť širšiu škálu výsledkov. Medzi ne patrí zvýšenie ziskovosti spoločnosti, kultivácia rozmanitejších perspektív a nápadov, oslovenie nových spotrebiteľov a potenciálnych trhov, zvýšenie kreativity a získanie množstva rôznych riešení a perspektív týkajúcich sa problémov a problémov..

Pozitívna akcia verzus rozmanitosť

Diverzita a kladné opatrenia sú iniciatívy, ktoré idú ruka v ruke. Rôznorodosť však predstavuje krok ďalej ako kladné opatrenia a stavia na pôvodných myšlienkach a koncepciách zamestnávania v oblasti rovnakých príležitostí. Bez priaznivého konania by firma nebola schopná prijať a propagovať rozmanitú pracovnú silu, bez ktorej by neboli prístupné iniciatívy zamerané na rozmanitosť, ak by ľudia ocenili rozdiely a jedinečné nápady, presvedčenia, hodnoty atď. Existujú však, niekoľko rozdielov medzi nimi.

Pozitívne opatrenia sú zamerané na zlepšenie počtu najatých zamestnancov. Na druhej strane cieľom rozmanitosti je zmeniť kultúru organizácie tak, aby viac akceptovala rôzne názory, hodnoty a rozdiely. Aj keď je kladná akcia povinná, rozmanitosť je dobrovoľná a zameriava sa na širší prístup, ktorý zahŕňa nielen tých, ktorí boli predtým znevýhodnení, ale aj ďalšie skupiny jednotlivcov bez ohľadu na ich vieru, náboženstvo, perspektívy, hodnoty, politické názory, sexuálnu orientáciu atď..

Aký je rozdiel medzi diverzitou a pozitívnymi opatreniami??

• Pozitívne opatrenia a rozmanitosť sú opatrenia, ktoré sa prijímajú s cieľom povzbudiť spoločnosti, aby zamestnávali a podporovali pracovníkov z rôznych prostredí..

• Pozitívny postup prvýkrát využil americký prezident John F. Kennedy pri vydávaní právnych predpisov na zabezpečenie rovnakých pracovných príležitostí pre jednotlivcov bez ohľadu na ich farbu, rasu, vyznanie alebo národnosť..

• Diverzita je strategická iniciatíva, po ktorej nasleduje spoločnosť, ktorá dobrovoľne zvyšuje rozmanitosť svojich pracovných síl.