Rozdiel medzi princípmi riadenia spoločnosti Fayol a Taylorom

kľúčový rozdiel medzi Fayol a Taylor princípy riadenia je to Taylorove princípy riadenia sa zaoberajú hodnotením výkonnosti zamestnancov a čo najefektívnejšou prácou, zatiaľ čo princípy riadenia spoločnosti Fayol sa zaoberajú problémami riadenia z pohľadu vrcholového manažmentu.

V pozitívnom pracovnom prostredí je zodpovednosťou manažéra nájsť najlepšie možné prístupy pre zamestnancov, aby mohli vykonávať a riadiť svoje úlohy. Navyše je to jeden z princípov teórie klasického riadenia.

OBSAH

1. Prehľad a kľúčový rozdiel
2. Čo sú princípy riadenia spoločnosti Fayol
3. Čo sú Taylorove princípy riadenia
4. Podobnosti medzi zásadami riadenia podniku Fayol a Taylor
5. Vedľajšie porovnanie - Fayol vs Taylor Princípy riadenia v tabuľkovej forme
6. Zhrnutie

Čo sú Taylorove princípy riadenia?

Taylorove princípy riadenia sa zameriavajú na sledovanie pracovných tokov a hodnotenie ich efektívnosti a účinnosti. Väčšinou sa to týka výrobných a strojárskych odvetví. Vývojárom tejto teórie bol navyše F.W.Taylor. Táto teória sa preto nazýva aj teória riadenia Taylora.

Obrázok 01: Frederick Winslow Taylor

Taylorove princípy riadenia, ktoré pozostávajú z nasledujúcich princípov, sú mentálnou revolúciou pre zamestnávateľa aj pre zamestnancov.

1. Veda, nie pravidlo: Základom je veda
2. Harmónia v skupine - Jednota v skupine
3. Spolupráca, nie individualizmus - navzájom sa podporujú namiesto osobného výkonu
4. Rozvoj zamestnancov na dosiahnutie efektívnosti.

Čo sú princípy riadenia spoločnosti Fayol?

Fayolove princípy riadenia sa zameriavajú na dosiahnutie najracionálnejšej organizácie na riadenie rôznych úloh špecifikovaných v rámci komplexného rozdelenia práce. Túto teóriu riadenia zaviedol Henri Fayol.

Obrázok 02: Henri Fayol

Okrem toho zásady riadenia Fayolu pozostávajú zo 14 zásad riadenia, ktoré sú založené na základných pravdách.

1. Divízia práce: práca vykonávaná ako malé úlohy alebo operácie, vytváranie špecializácie.
2. Autorita a zodpovednosť: Úrad navrhuje právo vydávať rozkazy a získať poslušnosť a zodpovednosť je zmysel pre poctivosť, ktorý vyplýva z autority.
3. Disciplína: Dodržiavanie organizačných pravidiel a podmienok zamestnávania.
4. Jednota velenia: Zamestnanci budú pracovať na velení nadriadeným.
5. Jednota smerovania: Všetci pracujú na rovnakých cieľoch pre zlepšenie spoločnosti.
6. Podriadenie: Žiadny osobný alebo skupinový záujem, pretrváva iba všeobecný záujem.
7. Odmena: Platobný systém prispieva k úspechu organizácie.
8. Centralizácia: Musí existovať najlepšie využitie zdrojov organizácie.
9. Skalárny reťazec: Znamená to nadriadený vzťah v rámci organizácie.
10. Poradie: Všetko má svoje miesto alebo postupnosť
11. Rovnosť: žiadna diskriminácia
12. Stabilita držby personálu: Je dôležité udržanie zamestnanca alebo dlhodobé zamestnanie.
13. Iniciatíva: Priniesť spoločnosti novú vec.
14. Esprit de Corps (jednota je sila): Tímový duch v organizácii.

Týchto 14 zásad je veľmi užitočných v riadiacich organizáciách. Celkovo sú to užitočné nástroje pre rôzne organizačné úlohy, ako sú predpovedanie, plánovanie, rozhodovanie, koordinácia a kontrola.

Aká je podobnosť medzi princípmi riadenia od spoločnosti Fayol a Taylor?

• Spoločným cieľom oboch princípov je dosiahnuť - zvýšenie úrovne efektívnosti organizácií.
• Okrem toho zdieľajú spoločné zásady, ako je práca rozdelená a špecializovaná, zodpovednosť manažérov, jednota v skupine atď.

Aký je rozdiel medzi Fayol a Taylorovými princípmi riadenia?

Medzi zásadami riadenia spoločnosti Fayol a Taylor je významný rozdiel. Taylorove princípy riadenia berú do úvahy efektivitu zamestnancov, zatiaľ čo Fayolove princípy teórie manažmentu berú do úvahy ľudské a behaviorálne determinanty organizácie.

Fayolove princípy riadenia kladú dôraz na činnosti ako plánovanie a kontrola, zatiaľ čo Taylorove princípy riadenia kladú dôraz na pracovné štúdium a čas štúdia pracovníkov. Okrem toho princípy Fayol kladú väčší dôraz na pohľad vrcholového manažmentu na riešenie problémov, zatiaľ čo princípy Taylor zdôrazňujú nízkoúrovňové riadenie v organizácii. Toto je ďalší rozdiel medzi princípmi riadenia spoločnosti Fayol a Taylor.

Princípy Fayol sa však dajú uplatniť na akúkoľvek organizáciu; pretože je univerzálne použiteľná, zásady Taylora sa však uplatňujú iba v špecializovaných organizáciách, ako je výroba a strojárstvo.

Zhrnutie - Fayol vs Taylor Principles of Management

Aj keď obidve teórie riadenia vznikli s cieľom zlepšiť pozitívne pracovisko, medzi týmito dvoma teóriami existujú významné rozdiely. Kľúčový rozdiel medzi Taylorovými princípmi riadenia a Fayolskými princípmi riadenia spočíva v tom, že Taylorove princípy zohľadňujú pracovné toky a úrovne efektívnosti operátorov v organizácii, zatiaľ čo princípy teórie riadenia Fayol zvažujú prístup top manažmentu na riešenie problémov..

S láskavým dovolením:

1. „Orezanie Fredericka Winslowa Taylora“ (Public Domain) prostredníctvom Commons Wikimedia
2. „Henri Fayol, 1900“ Neznámy - koniec 19. storočia, tiež obrázok začiatku 20. storočia (public domain) prostredníctvom Commons Wikimedia.