Rozdiel medzi realizovateľnosťou a realizovateľnosťou

„Realizovateľnosť“ vs. „Životaschopnosť“

Ak začínate s podnikaním, plánujete investíciu alebo sa púšťate do projektu, je potrebné určiť, či je pre tento účel životaschopný alebo dokonca realizovateľný. Poznanie uskutočniteľnosti a životaschopnosti snahy alebo podnikateľského subjektu pomôže vyhodnotiť jeho udržateľnosť a úspech projektu alebo podnikania..

Čo je „realizovateľnosť“ a čo to znamená získať štúdiu uskutočniteľnosti projektu? Čo je to „životaschopnosť“ a ako je možné určiť, či je projekt životaschopný alebo nie? Definujme, čo tieto slová znamenajú a ako sa dajú urobiť.

„Realizovateľnosť“ je štúdia, ktorej cieľom je odhaliť silné a slabé stránky existujúceho podniku alebo navrhovaného podniku. Zohľadňuje príležitosti, ktoré ponúka prostredie, jeho zdroje a následný úspech podniku. Mal by obsahovať opis produktu alebo služby, jeho historické pozadie, prevádzkové podrobnosti, finančné údaje a účtovné výkazy, právne a daňové požiadavky a jeho politiky v oblasti riadenia a marketingového výskumu..

„Životaschopnosť“ je na druhej strane štúdia alebo vyšetrovanie existujúceho podniku alebo navrhovanej udržateľnosti podniku. Určuje, či by mal byť návrh schválený alebo nie. Zahŕňa to riešenie stratégií, ako dosiahnuť rast a trvanie podnikania. Rast podnikania je dôležitým aspektom životaschopnosti. Ako dlho bude podnik trvať, je určený jeho životaschopnosťou a možno vidieť na ziskoch, ktoré podnik dosiahol za určité obdobie. Dobrý zisk znamená väčšiu šancu na úspech v podnikaní.

Existuje niekoľko druhov uskutočniteľnosti:

� Ekonomická uskutočniteľnosť, ktorá využíva ekonomickú analýzu alebo analýzu nákladov a prínosov, pričom prínosy sa porovnávajú s nákladmi.

� Právna uskutočniteľnosť, ktorá sa zaoberá zákonnými požiadavkami.

� Prevádzková uskutočniteľnosť, ktorá sa zaoberá tým, ako riešiť problémy a využiť príležitosti.

� Realizovateľnosť harmonogramu, ktorá sa týka trvania vývoja a dokončenia systému a či je požadovaný harmonogram alebo lehota.

� Realizovateľnosť trhu a nehnuteľností, ktorá zahŕňa testovanie zemepisnej polohy projektu.

� Realizovateľnosť zdrojov, ktorá zahŕňa množstvo času stanoveného pre projekt a typ a množstvo potrebných zdrojov.

� Kultúrna uskutočniteľnosť, ktorá skúma vplyv projektu na miestnu kultúru.

� Finančná realizovateľnosť, ktorá zahŕňa celkové náklady na projekt, jeho peňažný tok a ziskovosť.

Zhrnutie:

1. „Realizovateľnosť“ je štúdia ziskovosti, silných a slabých stránok existujúceho podniku alebo navrhovaného podniku, zatiaľ čo „životaschopnosť“ je štúdia ziskovosti existujúceho alebo navrhovaného podniku..
2. „Realizovateľnosť“ sa zaoberá environmentálnymi príležitosťami, historickým zázemím, prevádzkovými podrobnosťami, právnymi a daňovými požiadavkami, účtovnými a finančnými výkazmi, manažérskou politikou a politikou v oblasti prieskumu trhu. „Životaschopnosť“ sa zaoberá stratégiami, ako dosiahnuť rast a úspech podnikania.
3. Existuje veľa druhov a aspektov štúdie uskutočniteľnosti, ktorá zahŕňa finančnú a kultúrnu uskutočniteľnosť, právnu a prevádzkovú uskutočniteľnosť a uskutočniteľnosť zdrojov, zatiaľ čo rast a udržateľnosť podnikania sú hlavnými aspektmi životaschopnosti..