Rozdiel medzi formálnou a neformálnou organizáciou

Organizácia je skupina ľudí, ktorí spolupracujú na dosiahnutí stanovených cieľov. Existujú dva typy organizačnej štruktúry, ktorými môžu byť formálna organizácia a neformálna organizácia. Organizácia sa považuje za organizáciu formálna organizácia keď sa dve alebo viac ako dve osoby stretnú, aby dosiahli spoločný cieľ, a keď sa riadia formálnym vzťahom, sú stanovené pravidlá a politiky na dosiahnutie súladu a existuje systém autority.

Na druhej strane existuje neformálna organizácia ktorý je formovaný pod formálnou organizáciou ako systém spoločenských vzťahov, ktorý vzniká, keď sa ľudia v organizácii stretávajú, vzájomne sa stretávajú a spájajú. V tomto výňatku tohto článku budeme diskutovať o hlavných rozdieloch medzi formálnou a neformálnou organizáciou.

Obsah: Neformálna organizácia Vs formálnej organizácie

1. Porovnávacia tabuľka
2. definícia
3. Kľúčové rozdiely
4. záver

Porovnávacia tabuľka

Základ pre porovnanie	Formálna organizácia	Neformálna organizácia
zmysel	Typ organizácie, v ktorej je jasne definovaná práca každého člena a ktorého autorita, zodpovednosť a zodpovednosť sú stanovené, je formálna organizácia.	Organizácia vytvorená v rámci formálnej organizácie ako sieť medziľudských vzťahov, keď ľudia interagujú, je známa ako neformálna komunikácia..
stvorenia	Úmyselne vrcholový manažment.	Členovia spontánne.
účel	Naplniť, konečný cieľ organizácie.	Uspokojiť ich sociálne a psychologické potreby.
príroda	Stabilný, trvá dlho.	Nie je stabilný
komunikácia	Úradná komunikácia	vínna réva
Kontrolný mechanizmus	Pravidlá a nariadenia	Normy, hodnoty a presvedčenia
Zamerať sa na	Pracovný výkon	Medziľudské vzťahy
autorita	Členovia sú viazaní hierarchickou štruktúrou.	Všetci členovia sú si rovní.
veľkosť	Veľký	malý

Definícia formálnej organizácie

Pod pojmom formálna organizácia sa rozumie štruktúra, ktorá vzniká, keď sa dvaja alebo viacerí ľudia stretnú na spoločný účel a medzi nimi existuje právny a formálny vzťah. Zriadenie takejto organizácie je vedené vrcholovým manažmentom. Organizácia má svoje vlastné pravidlá, nariadenia a politiky vyjadrené písomne.

Základným cieľom založenia organizácie je dosiahnutie cieľa organizácie. Na tento účel je práca pridelená a na každého člena sa delegujú právomoci a uplatňuje sa koncept rozdelenia práce a špecializácie pracovníkov, a preto sa práca prideľuje na základe ich schopností. Práca každého z nich je pevná a úlohy, zodpovednosti, oprávnenie a zodpovednosť spojené s prácou sú jasne definované.

Okrem toho existuje hierarchická štruktúra, ktorá určuje vzťah logickej autority a sleduje reťaz príkazov. Komunikácia medzi dvoma členmi prebieha iba prostredníctvom plánovaných kanálov.

Typy formálnej organizačnej štruktúry

• Line organizácia
• Organizácia trate a personálu
• Funkčná organizácia
• Organizácia riadenia projektov
• Maticová organizácia

Definícia neformálnej organizácie

V rámci formálnej organizácie sa vytvára neformálna organizácia; je to systém medziľudských vzťahov medzi jednotlivcami pracujúcimi v podniku, ktorý sa vytvára v dôsledku stretávania sa ľudí, vzájomného pôsobenia a spájania sa. Organizáciu tvoria členovia spontánne, t. J. Sú vytvorené zo sociálno-psychologických potrieb a vyzývajú ľudí, aby hovorili. Organizácia sa vyznačuje vzájomnou pomocou, spoluprácou a spoločenstvom medzi členmi.

V neformálnej organizácii nie sú definované žiadne komunikačné kanály, takže členovia môžu voľne komunikovať s ostatnými členmi. Pracujú spolu podľa svojich individuálnych schopností a nie profesionálne.

Neexistuje definovaný súbor pravidiel a predpisov, ktoré upravujú vzťahy medzi členmi. Namiesto toho je to súbor sociálnych noriem, spojení a interakcie. Organizácia je osobná, t. J. Nie sú im ukladané žiadne pravidlá a nariadenia, ich názory, pocity a názory sa rešpektujú. Má však dočasný charakter a netrvá dlho.

Hlavné rozdiely medzi formálnou a neformálnou organizáciou

Rozdiel medzi formálnou a neformálnou organizáciou možno jednoznačne odvodiť z týchto dôvodov:

1. Formálna organizácia je organizácia, v ktorej je jasne definovaná práca každého člena, ktorej autorita, zodpovednosť a zodpovednosť sú pevne stanovené. Neformálna organizácia sa v rámci formálnej organizácie vytvára ako sieť medziľudských vzťahov, keď ľudia interagujú navzájom.
2. Formálnu organizáciu vytvára vedome vedúci pracovník. Naopak, neformálnu organizáciu tvoria členovia spontánne.
3. Cieľom formálnej organizácie je napĺňať ciele organizácie. Na rozdiel od neformálnej organizácie sa vytvára s cieľom uspokojiť ich sociálne a psychologické potreby.
4. Formálna organizácia má trvalý charakter; pokračuje to dlho. Na druhej strane má neformálna organizácia dočasný charakter.
5. Formálna organizácia nasleduje oficiálnu komunikáciu, t. J. Komunikačné kanály sú vopred definované. Na rozdiel od neformálnej organizácie komunikácia prebieha akýmkoľvek smerom.
6. Vo formálnej organizácii by mal pravidlá a nariadenia dodržiavať každý člen. Na rozdiel od neformálnej komunikácie existujú normy, hodnoty a presvedčenia, ktoré fungujú ako kontrolný mechanizmus.
7. Vo formálnej organizácii sa dôraz kladie na výkon práce, zatiaľ čo v prípade neformálnej organizácie sa dôraz kladie na medziľudskú komunikáciu..
8. Veľkosť formálnej organizácie sa neustále zvyšuje, zatiaľ čo veľkosť neformálnej organizácie je nízka.
9. Vo formálnej organizácii sú všetci členovia viazaní hierarchickou štruktúrou, ale všetci členovia neformálnej organizácie sú si rovní.

záver

Neformálna organizácia je len opakom formálnej organizácie. Hlavný rozdiel medzi týmito dvoma je, že všetci členovia formálnej organizácie dodržiavajú reťaz velenia, čo nie je prípad neformálnej organizácie. Okrem toho v prvom prípade existuje nadradený vzťah (status status), zatiaľ čo v druhom prípade takýto vzťah chýba, pretože všetci členovia sú si rovní (vzťah medzi rolomi)..