Rozdiel medzi horizontálnou a vertikálnou integráciou

Rast a expanzia sú dve potreby každej firmy bez ohľadu na jej veľkosť a povahu. Firmy sa môžu integráciou rozvíjať a rozširovať. Existujú dve hlavné formy integrácie, t. J. Horizontálna integrácia a vertikálna integrácia. Horizontálna integrácia je druh obchodnej expanzívnej stratégie, kde spoločnosť nadobúda rovnakú obchodnú líniu alebo na rovnakej úrovni hodnotového reťazca, aby sa vo väčšej miere vylúčila hospodárska súťaž.

naopak, Vertikálna integrácia sa používa na vládnutie nad celým priemyslom pokrývaním dodávateľského reťazca. Znamená to integráciu rôznych subjektov zapojených do rôznych fáz distribučného reťazca.

Prečítajte si daný článok, aby ste lepšie porozumeli rozdielom medzi horizontálnou a vertikálnou integráciou.

Obsah: Horizontálna integrácia Vs Vertikálna integrácia

1. Porovnávacia tabuľka
2. definícia
3. Kľúčové rozdiely
4. príklad
5. záver

Porovnávacia tabuľka

Základ pre porovnanie	Horizontálna integrácia	Vertikálna integrácia
zmysel	Ak sa kombinujú dve firmy, ktorých produkty a úroveň výroby sú rovnaké, potom sa to nazýva horizontálna integrácia.	Vertikálna integrácia je, keď firma prevezme inú firmu alebo firmy, ktoré sú v rôznych fázach na tej istej výrobnej ceste.
Obrázok
objektívny	Zvyšovanie veľkosti podniku	Posilnenie dodávateľského reťazca
dôsledok	Odstránenie hospodárskej súťaže a maximálny podiel na trhu.	Zníženie nákladov a plytvanie.
Kapitálová požiadavka	vyššia	dolná
sebestačnosť	žiadny	Áno
Stratégia použitá na vykonávanie kontroly nad	trhové	priemysel

Definícia horizontálnej integrácie

Zlúčenie dvoch alebo viacerých firiem, ktoré sa zaoberajú rovnakou oblasťou podnikania a ich úrovne činnosti, je tiež rovnaké; potom sa to nazýva horizontálna integrácia. Produkt môže zahŕňať doplnkový produkt, vedľajší produkt alebo akýkoľvek iný súvisiaci produkt, konkurenčný produkt alebo vstupujúci do sekcie opráv, služieb a údržby produktu..

Horizontálna integrácia obmedzuje hospodársku súťaž medzi firmami na trhu, ako keby sa výrobcovia výrobku spojili, mohli by vytvoriť monopol. Môže však tiež vytvoriť oligopol, ak na trhu stále existujú niektorí nezávislí výrobcovia.

Je to taktika, ktorú používa väčšina spoločností na rozšírenie svojej veľkosti a dosiahnutie úspor z rozsahu vďaka zvýšenej úrovni výroby. Pomôže to spoločnosti priblížiť sa novým zákazníkom a trhu. Okrem toho môže spoločnosť diverzifikovať aj svoje výrobky a služby.

Jedným z príkladov horizontálnej integrácie je akvizícia spoločnosti Instagram spoločnosťou Facebook a Burger King spoločnosťou McDonald's.

Definícia vertikálnej integrácie

Vertikálna integrácia je medzi dvoma firmami, ktoré podnikajú s rovnakým výrobkom, ale na rôznych úrovniach výrobného procesu. Firma sa rozhodla pokračovať v podnikaní na rovnakej produktovej rade ako pred integráciou. Je to stratégia rozširovania, ktorá sa používa na získanie kontroly nad celým priemyslom.

Ako je opísané nižšie, existujú dve formy vertikálnej integrácie:

Formy vertikálnej integrácie

• Vpred integrácia: Ak spoločnosť získa kontrolu nad distribútormi, ide o integráciu smerom nadol alebo dopredu.
• Spätná integrácia: Keď spoločnosť získa kontrolu nad svojím dodávateľom, ide o integráciu smerom nahor alebo dozadu.

Príčinou integrácie je posilnenie distribučného reťazca výroby a minimalizácia nákladov a plytvania výrobkami na rôznych úrovniach. Integrácia tiež umožňuje spoločnosti udržiavať zisk pred a po prúde a eliminovať sprostredkovateľov.

Apple je najlepším príkladom vertikálnej integrácie; je to najväčší a renomovaný výrobca smartfónov, prenosných počítačov atď. Riadi celý samotný výrobný a distribučný proces od začiatku do konca. Ďalším príkladom je Alibaba, čínska spoločnosť elektronického obchodu, ktorý vlastní celý systém platieb, doručovania, vyhľadávacieho nástroja a oveľa viac.

Kľúčové rozdiely medzi horizontálnou a vertikálnou integráciou

Hlavné rozdiely medzi horizontálnou a vertikálnou integráciou sú tieto:

1. K horizontálnej integrácii dochádza medzi dvoma firmami, ktorých úroveň výrobkov a výroby je rovnaká. Vertikálna integrácia je integráciou dvoch firiem, ktoré pôsobia v rôznych fázach výrobného procesu.
2. Horizontálna integrácia sa zameriava na zvýšenie rozsahu podnikania a rozsahu výroby, zatiaľ čo vertikálna integrácia sa zameriava na posilnenie a vyrovnanie procesu distribúcie výroby..
3. Najväčšou výhodou horizontálnej integrácie je, že vylučuje hospodársku súťaž medzi firmami, čo v konečnom dôsledku rozširuje trhový podiel spoločnosti. Naopak, vertikálna integrácia vedie k zníženiu výrobných nákladov a plytvania.
4. Horizontálna integrácia prináša synergiu, ale nie sebestačnosť, zatiaľ čo vertikálna integrácia pomáha spoločnosti získať synergiu so sebestačnosťou.
5. Horizontálna integrácia pomáha získať kontrolu nad trhom, ale vertikálna integrácia je stratégia používaná na získanie kontroly nad celým priemyslom..

príklad

Schematické znázornenie horizontálnej a vertikálnej integrácie

Horizontálna integrácia

Príkladom horizontálnej integrácie je integrácia ropných spoločností Exxon a Mobil na zvýšenie dominantného postavenia na trhu.

Vertikálna integrácia

Spoločnosti ako Mafatlal, National Textile Corporation, atď. Otvorili maloobchodné predajne, ktoré vlastnia, aby mali účinnú kontrolu nad distribučnými aktivitami.

záver

Spoločnosti používajú integračnú stratégiu na zvýšenie podielu na trhu, zvýšenie diverzifikácie, elimináciu nákladov na vývoj nového produktu a jeho uvedenie na trh, minimalizovanie konkurencie prevzatím podnikania konkurenta atď..