Rozdiel medzi HRM a strategickým HRM

HRM vs Strategický HRM

HRM je riadenie ľudských zdrojov, čo je strategický prístup k riadeniu zamestnancov. HRM zahŕňa proces zamestnávania ľudí, rozvoja ich zručností / kapacít a využívania ich služieb. Ale dnes HRM prešlo mnohými zmenami a posledná je Strategická HRM, ktorá je v súčasnosti najsilnejšou myšlienkou. Strategický HRM možno označiť za pobočku HRM.

V HRM sa dodržiavajú tradičné metódy. Tradičné metódy znamenajú výberový alebo náborový proces a poskytovanie školení. Tento proces riadenia ľudských zdrojov nemal žiadne osobitné pravidlá pre rôzne oblasti, ako je nábor, školenie a využívanie služieb. To je dôvod, prečo sa strategický HRM líši od HRM. V strategickom HRM sú stanovené špecifické pravidlá pre špecializované oblasti.

V HRM nie sú žiadni oddelení ľudia pre rôzne oblasti, zatiaľ čo v strategickom HRM sú rôzni ľudia, ktorí sú kvalifikovaní v konkrétnych oblastiach. Nie je to tak, že rovnaké osoby sa budú zaoberať náborom, školením a hodnotením zamestnancov.

Ako už samotný pojem označuje, strategický HRM sa zaoberá strategickými aspektmi HRM. Na rozdiel od HRM sa Strategický HRM zameriava hlavne na programy s dlhodobými cieľmi. Hoci sa HRM a strategický HRM zameriavajú na zvyšovanie produktivity zamestnancov, strategický HRM využíva veľa strategických metód.

Na rozdiel od tradičných ľudských zdrojov používa strategický HRM sofistikovanejšie metódy na zlepšenie celkovej motivácie a produktivity zamestnancov. Na rozdiel od tradičných ľudských zdrojov používa strategický HRM systematickejšie nástroje.

Zatiaľ čo tradičné HRM sa zameriava hlavne na vzťahy so zamestnancami, Startegic HRM sa zameriava na partnerstvá s internými a externými zákazníkmi. Ak má HRM iba krátkodobé ciele, má Strategický HRM dlhodobé ciele.
Pri navrhovaní pracovných miest existuje v HRM prísne rozdelenie špecializácie práce a nezávislosti. Na druhej strane je rozdelenie pracovných miest v strategickom HRM flexibilné. Ak má HRM zamestnancov špecialistov, má Strategický HRM riadiacich pracovníkov.

zhrnutie:

1. HRM zahŕňa proces zamestnávania ľudí, rozvoja ich zručností / schopností a využívania ich služieb. Strategický HRM možno označiť za pobočku HRM.
2. Zatiaľ čo tradičné HRM sa zameriava hlavne na vzťahy so zamestnancami, Startegic HRM sa zameriava na partnerstvá s internými a externými zákazníkmi.
3. Ak má HRM iba krátkodobé ciele, strategický HRM je pre dlhodobé ciele.
4. Keď má HRM personál špecialistov, má Strategic HTM riadiacich pracovníkov.
5. Pri zvažovaní tvorby pracovných miest existuje v HRM prísne rozdelenie špecializácie práce a nezávislosti. Na druhej strane je rozdelenie pracovných miest v strategickom HRM flexibilné.