Rozdiel medzi indukciou a orientáciou

V riadení ľudských zdrojov termín indukcia možno definovať ako úvod nováčika do práce. Nie je to úplne to isté ako orientácia, , ktorá poskytuje základné informácie o organizácii zamestnávateľov čerstvejšiemu.

Indukcia a orientácia sú dva programy navrhnuté tak, aby poskytovali nové spojené s informáciami, ktoré potrebujú, aby mohli v organizácii pohodlne a efektívne fungovať.

Keďže sa programy uskutočňujú v počiatočných dňoch, keď sa noví zamestnávatelia pripoja k organizácii, je pre ľudí dosť ťažké ich odlíšiť. Existuje však jemná línia rozdielov medzi indukciou a orientáciou, ktorá je podrobne opísaná v tomto článku.

Obsah: Indukčná orientácia Vs

1. Porovnávacia tabuľka
2. definícia
3. Kľúčové rozdiely
4. záver

Porovnávacia tabuľka

Základ pre porovnanie	indukčné	orientácia
zmysel	Indukcia je proces, ktorý privíta nováčika v organizácii a pripraví ho na svoju prácu.	Proces, ktorý zahŕňa asimiláciu nového člena do organizácie s cieľom rehabilitovať ho na novom pracovisku a poskytnúť základné informácie o spoločnosti.
proces	Jednosmerka	Obojsmerne
zahŕňa	Predstavenie zamestnanca v organizácii.	Integrácia zamestnanca do organizácie.
Časový horizont	Krátkodobý	Dlhý termín
sekvencie	najprv	druhý
formulár	Poskytuje sa podrobná prezentácia alebo brožúra pravidiel spoločnosti, politík a zamestnaneckých výhod.	Praktický prehľad o organizácii.

Definícia indukcie

Uvítanie nového nájmu spoločnosti je úvodom. Je to dobre naplánovaný program na stmelenie nového člena so spolupracovníkmi a na pracovisku. Termín indukcia je odvodený z latinského výrazu „inducuere“, ktorý označuje „priviesť alebo zaviesť“. V tomto procese je osoba formálne prijatá do spoločnosti ako zamestnanec, aby prevzala zodpovednosť za konkrétne pracovné miesto.

Stručne povedané, je to proces predstavenia zamestnanca, ktorý sa koná v deň, keď sa pripojí k organizácii a ktorý mu poskytne základné informácie potrebné na čo najskoršie prispôsobenie v novej organizácii, aby sa dosiahla maximálna efektívnosť v minimálnom čase. Tento proces pomáha pri vytváraní pozitívneho prvého dojmu nad novými zamestnancami, že patria do spoločnosti.

V rámci tohto procesu je zamestnanec informovaný o organizačnej hierarchii a je uvedený prehľad v histórii firmy. Tento prehľad súvisí s poslaním, víziou, hodnotami, politikami, normami, históriou zamestnávateľa, klientov a partnerov, obliekaním a podobne..

Definícia orientácie

Orientácia je proces, ktorý pomáha novému účastníkovi vstúpiť do organizácie ľahko a rýchlo. V tomto procese je uvedený praktický prehľad o organizácii, v ktorej je nový člen skupiny predstavený rôznym ľuďom pracujúcim v organizácii, aby sa cítil „doma“ v novom prostredí. Spoločnosti trávia niekoľko týždňov alebo dokonca mesiacov orientáciou nových zamestnancov.

Cieľom programu je odstrániť úzkosť a strach z mysle nových zamestnancov. Je celkom známe, že zamestnanci sa pri prvom vstupe do organizácie cítia úzkostlivo a obávajú sa, ako budú schopní vykonávať novú prácu. Mnoho zamestnancov sa cíti neadekvátnych, pretože sa porovnávajú so skúsenejšími zamestnancami. Cieľom orientačného programu je znížiť úzkosť nových zamestnancov tým, že sa im poskytnú potrebné informácie o pracovnom prostredí, predstavia sa ostatným zamestnancom..

Niektoré bežné témy zahrnuté v programe zameranom na zamestnancov sú:

• Organizačné záležitosti: skúšobná doba, disciplinárna regulácia, rozmiestnenie fyzických zariadení, podnikové pravidlá a pravidlá atď.
• Zamestnanecké výhody: mzdová stupnica a platové dni, dôchodkový program, poradenstvo, dovolenka a sviatky atď.
• Úvod Komu: Vedúci, spolupracovníci, vedúci tímu, manažér atď.
• Povinnosti zamestnania: Miesto zamestnania, ciele práce, požiadavky na bezpečnosť práce, prehľad práce atď.

Kľúčové rozdiely medzi indukciou a orientáciou

Rozdiel medzi indukciou a orientáciou možno jednoznačne odvodiť z týchto dôvodov:

1. Indukcia je proces, ktorý privíta nováčika v organizácii a pripraví ho na svoju prácu. Proces, ktorý zahŕňa asimiláciu nového člena do organizácie s cieľom rehabilitovať ho na novom pracovisku a poskytnúť základné informácie o spoločnosti.
2. Indukcia je jednosmerný proces, pri ktorom rečník, t. J. Manažér, povie novým členom o organizácii. Naopak, orientácia je obojsmerný proces, pri ktorom manažér aj noví spojenci navzájom interagujú a podieľajú sa na tomto procese.
3. Indukcia zahŕňa plánované predstavenie zamestnanca v organizácii. Naopak, Orientácia je integrácia zamestnanca do organizácie.
4. Indukcia je krátkodobý proces, zatiaľ čo orientácia trvá dlhšie.
5. Indukcia sa uskutočňuje v úvodnej fáze, po ktorej nasleduje orientácia.
6. Indukcia je vo forme podrobnej prezentácie alebo brožúry pravidiel spoločnosti, politík a zamestnaneckých výhod. Na druhej strane orientácia zahŕňa interakciu zamestnanca s rôznymi ľuďmi organizácie.

záver

Úvodný a orientačný program sa môže v jednotlivých organizáciách líšiť, ale ich jediným cieľom je len uľahčiť hladkú rehabilitáciu zamestnanca v novej organizácii. Program pomáha budovať dôveru, dôveru, morálku a pocit spolupatričnosti k zamestnancom vo vzťahu k organizácii. Preto bude organizácii venovať maximum.