Rozdiel medzi pracovnými vzťahmi a riadením ľudských zdrojov

Pracovné vzťahy verzus riadenie ľudských zdrojov
 

Rozdiel medzi pracovnými vzťahmi a riadením ľudských zdrojov spočíva v tom, že medzi pracovnoprávnymi vzťahmi ide o nadviazanie vzťahov medzi zúčastnenými stranami, zatiaľ čo v oblasti riadenia ľudských zdrojov ide o riadenie ľudských zdrojov v organizácii. Tento článok podrobne analyzuje tieto dva pojmy a rozdiel medzi pracovnými vzťahmi a riadením ľudských zdrojov.

Čo sú priemyselné vzťahy?

Termín „priemyselné vzťahy“ (IR) sa skladá z dvoch slov „priemysel“ a „vzťahy“. Znamená to jednoducho vzťahy, ktoré existujú medzi zainteresovanými stranami v rámci odvetvia. Podľa spoločnosti Hyman boli priemyselné vzťahy v roku 1975 štúdiom procesov kontroly pracovných vzťahov.

Pracovné vzťahy spočiatku začínajú pracovným vzťahom. Vzťah začína, keď je osoba ochotná prijať náhradu za prácu, t. J. Pracovnú zmluvu. Táto zmluva má právny rozmer. Napríklad vedenie musí platiť mzdy a platy, poskytovať dovolenku, bezpečné pracovné prostredie a ďalšie zariadenia definované zákonom. Preto rozhodnutia vedúcich pracovníkov a zamestnávateľov ovplyvňujú priemyselné vzťahy. V prípade nekalých praktík diskriminácie, obťažovania alebo sporov môžu zamestnanci podniknúť právne kroky proti zamestnávateľom..

Dôležitosť pracovných vzťahov možno uviesť takto:

• Zabezpečuje plynulý tok obchodných operácií zabezpečením záujmov zamestnancov a zamestnávateľov v organizáciách.

• Znižuje priemyselné spory, ktoré budú mať priamy vplyv na produktivitu.

• Pracovné vzťahy zvyšujú morálku zamestnancov pri práci v pokojnom a bezpečnom prostredí.

• Podporuje hospodársky rast a rozvoj založený na výkonoch zamestnancov a dobrom vedení zamestnávateľov.

• Odrádza od nekalých praktík, pretože obe strany (zamestnanci aj zamestnávatelia) pracujú podľa prijatých pravidiel a postupov.

Čo je to riadenie ľudských zdrojov?

Riadenie ľudských zdrojov (HRM) je kombináciou dvoch slov „ľudské zdroje“ a „riadenie“. To jednoducho znamená, spôsoby riadenia ľudských zdrojov. V organizačnom kontexte sa HRM týka využívania ľudských zdrojov na dosiahnutie organizačných cieľov a zámerov.

HRM má niekoľko funkcií, ako je uvedené v nasledujúcom diagrame.

 

HRM pozostáva z rámca činností a postupov, ktoré podporujú a rozvíjajú motivovanú pracovnú silu a zároveň dodržiavajú právne predpisy a nariadenia, ktorými sa riadi vzťah zamestnávateľ / zamestnanec. Efektívne riadenie ľudských zdrojov priamo prispieva k organizačnej efektívnosti.

Účelom dobrého riadenia ľudských zdrojov je:,

• Vytvárať pracovné príležitosti podľa vízie, poslania a cieľov organizácie.

• Udržiavajte správnu kombináciu zamestnancov s požadovanými kompetenciami na dosiahnutie cieľov organizácie.

• Poskytovať zamestnancom spravodlivé zaobchádzanie a príjemné pracovné podmienky.

• Vytvárať pozitívne a priateľské pracovné prostredie.

• Poskytnúť štruktúru, ktorá pomôže zamestnancom efektívnejšie pracovať.

Aký je rozdiel medzi pracovnými vzťahmi a riadením ľudských zdrojov?

• Riadenie ľudských zdrojov sa zameriava na spôsoby efektívneho riadenia ľudských zdrojov v organizácii a priemyselné vzťahy sú o nadviazaní dobrých vzťahov medzi zamestnávateľmi a zamestnancami..

• Pracovnoprávne vzťahy sú súčasťou riadenia ľudských zdrojov.

• Do IR sú zapojené štyri strany, napríklad zamestnanci, zamestnávatelia, odborové zväzy a vláda. Do oblasti ľudských zdrojov sú zapojené hlavne dve strany, napríklad zamestnanci a zamestnávatelia.

Ďalšie čítanie:

1. Rozdiel medzi pracovnými vzťahmi a zamestnaneckými vzťahmi
2. Rozdiel medzi personálnym riadením a riadením ľudských zdrojov
3. Rozdiel medzi tvrdým a mäkkým HRM
4. Rozdiel medzi riadením ľudských zdrojov a personálnym riadením
5. Rozdiel medzi HRM a HRD