Rozdiel medzi nákladmi na prácu a nákladmi na dávky

Kľúčový rozdiel - kalkulácia zákazky vs kalkulácia dávky
 

Kalkulácia nákladov a šarží sú dva špecifické systémy kalkulácie nákladov, ktoré používajú podniky. Ak sa výrobky navzájom líšia alebo ak škála výrobkov vyrába tá istá spoločnosť, je ťažké priradiť náklady pomocou štandardného základu. Kalkulácia pracovných miest a dávkové kalkulácie poskytujú pohodlný spôsob rozdelenia nákladov v takýchto podnikoch. Kľúčový rozdiel medzi nákladmi na prácu a nákladmi na dávky je ten kalkulácia pracovných miest je systém Používa sa na dokončenie konkrétnych zákazníckych objednávok, pri ktorých sa každá vyrobená jednotka považuje za prácu kdežto dávkové kalkulácie sú metódou kalkulácie, keď počet identické jednotky sa vyrábajú v dávke, ale každá dávka je iná.

OBSAH
1. Prehľad a kľúčový rozdiel
2. Čo je cena práce
3. Čo je šarža?
4. Porovnanie bok po boku - kalkulácia zákazky vs kalkulácia dávky
5. Zhrnutie

Čo je cena práce?

Kalkulácia pracovných miest je systém Používa sa na dokončenie konkrétnych zákazníckych objednávok, pri ktorých sa každá vyrobená jednotka považuje za prácu. Ak majú výrobky jedinečný charakter, nie je možné efektívne porovnávať náklady na výrobu dvoch rôznych výrobkov, pretože množstvo materiálu, práce a režijných nákladov sa bude v jednotlivých zamestnaniach líšiť. Každej úlohe bude pridelený jedinečný identifikátor a na zaznamenanie všetkých informácií o úlohe sa použije „list nákladov na prácu“.

Napr. KMN je výrobca darčekových predmetov na mieru. KMN bude účtovať náklady na darčekovú položku plus 25% ziskové rozpätie nákladov. Kód úlohy je KM559. Zvážte nasledujúce náklady.

náklady Suma ($)
Priamy materiál 115
Nepriamy materiál 54
Priama práca (10 dolárov za hodinu po dobu 6 hodín) 60
Nepriama práca (8 dolárov za hodinu po dobu 6 hodín) 48
Výroba režijných nákladov (9 za hodinu po dobu 8 hodín) 72
Celkové náklady 352
Zisk (30%) 88
Účtovaná cena 440

Kalkulácia pracovných miest pomáha identifikovať náklady a zisk získaný z jednotlivých pracovných miest; preto je veľmi vhodné určiť príspevok každého zamestnania k zisku firmy. Na základe nákladov na obsluhu konkrétneho zákazníka sa spoločnosť môže rozhodnúť, či je lukratívne pokračovať v obchodných vzťahoch s takýmito zákazníkmi. Vedenie môže navyše odhadnúť náklady na nové pracovné miesto na základe nákladov na minulé pracovné miesta.

Kalkulácia nákladov však môže viesť aj k preťaženiu informácií, pretože spoločnosť musí kvôli štandardizácii sledovať všetky použitia nákladových komponentov, ako sú materiály a práca. Keďže všetky náklady na jednotlivé pracovné miesta sa musia počítať od nuly, náklady na prácu sú nákladné a časovo náročné. Pre celkové manažérske rozhodnutia, ako je napríklad hodnotenie ziskovosti spoločnosti, sú tieto informácie o jednotlivých pracovných miestach obmedzené.

Obrázok 01: Vzorový list nákladov na prácu

Čo je šarža??

Šaržová kalkulácia je metóda kalkulácie použitá v prípade, že sa v šarži vyrobí množstvo rovnakých jednotiek, ale každá šarža je iná. Každá dávka je tu samostatne identifikovateľná nákladová jednotka a jej číslo je priradené. Dávka bude všeobecne obsahovať štandardný počet jednotiek; v dôsledku toho možno náklady identifikovať pre každú dávku. Jednotkové náklady na jednotlivú položku v dávke sa zistia vydelením celkových nákladov na dávku počtom položiek v dávke.

Podobne ako pri výpočte nákladov na prácu sa pridáva prirážka na zisk, aby sa dospelo k predajnej cene nákladov na dávku. Dávkové kalkulácie vo veľkej miere používajú výrobcovia FMCG (rýchloobrátkový spotrebný tovar), výrobcovia strojárskych komponentov, výrobcovia obuvi a odevov..

Napr. DEF Company je výrobca obuvi, ktorý vyrába rôzne druhy obuvi. Každý druh obuvi sa vyrába v dávkach. Náklady na jeden druh šarže obuvi sú nasledujúce.

Priame materiály 19 000 dolárov

Priama práca 21 150 dolárov

Režijné náklady (variabilné a fixné) 22 000 USD

Spolu 62 570 dolárov

DEF pridáva ziskové prirážky 30% pre šaržu obuvi. Počet jednotiek v dávke je 2000.

Predajná cena (cena + marža 30%) = 81 341 USD

Jednotková predajná cena (81 341 USD / 2000) = 40,67 USD

Obrázok 01: V sérii sa bude vyrábať niekoľko rovnakých výrobkov

Aký je rozdiel medzi nákladmi na prácu a nákladmi na dávkovanie?

Kalkulácia úlohy vs Kalkulácia dávky

Kalkulácia zákazky je systém používaný na dokončenie konkrétnych zákazníckych objednávok, pri ktorých sa každá vyrobená jednotka považuje za zákazku. Šaržová kalkulácia je metóda kalkulácie použitá v prípade, že sa v šarži vyrobí množstvo rovnakých jednotiek, ale každá šarža je iná.
Kumulácia nákladov
Pri kalkulácii zákazky sa náklady akumulujú pre číslo kódu úlohy. V dávkovom kalkulácii sa náklady akumulujú pre číselný kód dávky.
Výpočet nákladov
Pri výpočte nákladov na prácu sa všetky náklady pripočítavajú, aby sa dospelo k celkovým nákladom na konkrétnu prácu. Pri šaržovom kalkulácii sa cena jednotlivej jednotky vypočíta vydelením nákladov na šaržu počtom jednotiek v šarži..

Zhrnutie - Job Costing vs Batch Costing

Rozdiel medzi nákladmi na prácu a nákladmi na šarže závisí hlavne od toho, či sa hotový výrobok považuje za jednu úlohu (kalkulácia úlohy) alebo za počet štandardizovaných jednotiek (kalkulácia dávky). Druh organizácií, v ktorých sa používajú kalkulácie pracovných miest a dávkové kalkulácie, sa tiež navzájom líšia, ak prvý typ používajú hlavne spoločnosti, ktoré poskytujú výrobky na mieru a druhú používajú spoločnosti, ktoré vyrábajú škálu výrobkov na hromadnú výrobu. Ciele obidvoch systémov sú však podobné, keď sa snažia efektívne alokovať výrobné náklady.

referencie:
1. Jeferson. „Výhody a nevýhody kalkulácie pracovných miest.“ Peňažné záležitosti Všetky články o riadení. Peňažné záležitosti Všetky články o riadení, 31. mája 2016. Web. 22. mája 2017. .
2. Aishwarya, Sivakumar Aishwarya Sivakumar. „Náklady na prácu a šaržu.“ LinkedIn SlideShare. N.p., 22. apríla 2016. Web. 24. mája 2017. .
3. „ACCAPEDIA“. Kfknowledgebank.kaplan.co.uk. N.p., n.d. Web. 24. mája 2017. .

S láskavým dovolením:
1. „Továreň na výrobu červeného krídla“ od Niny Haleovej (CC BY 2.0) prostredníctvom Commons Wikimedia