Rozdiel medzi zapojením do zamestnania a organizačným záväzkom

kľúčový rozdiel medzi zapojením do zamestnania a organizačným záväzkom je to zamestnanie sa zameriava na emócie jednotlivca k jeho profesii, zatiaľ čo organizačný záväzok sa zameriava na vzťah medzi jednotlivcom a organizáciou.

Organizačný záväzok a zapojenie do zamestnania sú úzko súvisiace zásady ľudských zdrojov. V zásade sú tieto dva pojmy rozhodujúce pre motiváciu zamestnancov a ich udržanie v organizácii.

OBSAH

1. Prehľad a kľúčový rozdiel
2. Čo je zapojenie do zamestnania
3. Čo je to organizačný záväzok
4. Vzťah medzi prácou a organizačným záväzkom
5. Porovnanie bok po boku - zapojenie do práce vs. organizačný záväzok v tabuľkovej forme
6. Zhrnutie

Čo je zapojenie do práce?

Zapojenie do práce sa týka psychologického a emocionálneho rozsahu, v akom je jednotlivec zapojený do svojej profesie. Podľa organizačného kontextu je zapojenie do práce považované za hlavný spôsob, ako uvoľniť potenciál zamestnancov a odomknúť motiváciu zamestnancov a zároveň zvýšiť produktivitu. Z individuálneho hľadiska zahŕňa zamestnanie motiváciu, výkon, kariérny rast a spokojnosť so svojou profesiou. Motivovaní zamestnanci určite prispejú k vyššiemu zapojeniu do zamestnania. To povedie k organizačnej efektívnosti a produktivite. Zamestnanci sa zapájajú do svojej kariéry, keď v nich uznávajú potenciál uspokojenia vynikajúcich psychologických potrieb, ako sú kariérny rast, úspech, uznanie a istota zamestnania..

Zapojenie do zamestnania nebude závisieť od demografických údajov, ako je vek, pohlavie, vzdelanie a pracovné skúsenosti, ale môže to závisieť od osobnostných znakov. Napríklad skutočne motivovaní zamestnanci, ktorí majú sebaúctu, môžu prejavovať vyššiu angažovanosť v zamestnaní. Zamestnanci zapojení do ich práce môžu naviac pozitívne pôsobiť na orgány dohľadu a podieľať sa na plnení výkonnostných štandardov alebo organizačných cieľov. Okrem toho sú títo zamestnanci pevne odhodlaní, oddaní práci a skutočne spokojní. Okrem toho sú viac naklonení kariérnemu postupu ako ostatní podriadení.

Čo je to organizačný záväzok?

Organizačný záväzok sa týka väzby medzi zamestnancom a organizáciou z hľadiska psychologického hľadiska zamestnanca. Stručne povedané, ide o skúsenosti zamestnancov dlhopisov s organizáciou. Organizačný záväzok určuje udržanie zamestnancov v spoločnosti a vášeň zamestnanca pri dosahovaní cieľov organizácie. Úroveň spokojnosti zamestnancov, zapojenia zamestnancov, výkonu vedenia a istoty zamestnania sa dá predvídať na základe organizačného záväzku.

Trojzložkový model (TCM) je charakteristická teória v organizačnom záväzku. Podľa tejto teórie existujú tri odlišné zložky organizačného záväzku.

1. Afektívny záväzok - Emocionálny vzťah s organizáciou sa označuje ako afektívny záväzok. Vysoká úroveň aktívneho nasadenia povedie k dlhodobému zväzku so spoločnosťou.

2. Záväzok na pokračovanie - Táto úroveň záväzku povedie zamestnanca k názoru, že opustenie organizácie je nákladné.

3. Normatívny záväzok - Táto úroveň záväzku povedie zamestnanca k názoru, že je povinný zostať v spoločnosti.

Aký je vzťah medzi zapojením do zamestnania a organizačným záväzkom?

Zapojenie do práce a organizačný záväzok sú úzko prepojené a vzájomne závislé. Osoba s vysokým zapojením do zamestnania môže mať vyššie organizačné odhodlanie. Udržiavanie zamestnancov na pracovisku určuje organizačný záväzok aj zapojenie do práce. Oba pojmy sa však zaoberajú jednotlivými emóciami a psychológiou. Osobnostné črty tiež zohrávajú významnejšiu úlohu pri zapojení sa do práce a pri organizácii.

Aký je rozdiel medzi zapojením do zamestnania a organizačným záväzkom?

Kľúčový rozdiel medzi zapojením do zamestnania a organizačným záväzkom je v tom, že zapojenie do zamestnania sa týka stupňa zapojenia zamestnanca a nadšenia z vykonávania jeho práce, zatiaľ čo organizačný záväzok sa vzťahuje na puto medzi jednotlivcom a organizáciou. Zapojenie do zamestnania teda môže závisieť od želania jednotlivca pre svoju profesiu alebo organizáciu, zatiaľ čo organizačný záväzok závisí výlučne od organizácie.

Vyššie zapojenie do práce môže byť navyše indikované, ak jednotlivec vykonáva úlohu vo svojom obľúbenom odbore. Naopak, vyššie organizačné odhodlanie možno naznačiť, ak má jednotlivec pozitívne pracovné prostredie, pozitívnu spätnú väzbu od organizácie. Organizačný záväzok je priamo zodpovedný za udržanie zamestnancov, zatiaľ čo zapojenie do zamestnania nemá priame zapojenie pre udržanie zamestnancov. Toto je tiež významný rozdiel medzi zapojením do zamestnania a organizačným nasadením. Zapojenie do zamestnania okrem toho povedie k motivácii zamestnancov, výkonu, kariérnemu rastu a spokojnosti v ich profesii, zatiaľ čo organizačný záväzok povedie k udržaniu zamestnancov a bezpečnosti práce..

Zhrnutie - zapojenie do práce vs. organizačný záväzok

Kľúčový rozdiel medzi zapojením do zamestnania a organizačným záväzkom je v tom, že zapojenie do zamestnania sa zameriava na emócie jednotlivca k jeho povolaniu, zatiaľ čo organizačný záväzok sa zameriava na vzťah medzi jednotlivcom a organizáciou.

referencie:

1. „Zapojenie do práce.“ Psychológia, K dispozícii tu. 2. „Organizačný záväzok: definícia a ako ho vylepšiť.“ QuestionPro, 10. októbra 2018, k dispozícii tu.

S láskavým dovolením:

1. „1447775“ (CC0) cez Pxhere
2. „3 komponentný model záväzku“ autor: MarusYulina - vlastná práca, (public domain), prostredníctvom Commons Wikimedia