Rozdiel medzi traťovým a personálnym orgánom

Kľúčový rozdiel - líniové oprávnenie a zamestnanecké oprávnenie
 

Kľúčový rozdiel medzi líniovým a personálnym oprávnením je ten líniové oprávnenie odráža nadriadené vzťahy charakterizované právomocou rozhodovania, zatiaľ čo zamestnanecký orgán sa odvoláva na právo na radu o zlepšení efektívnosti líniových zamestnancov pri výkone ich povinností. Úrad sa týka rozhodnutia-making moc, ktorá je kľúčovým aspektom v akomkoľvek type organizácie. Traťové oprávnenie a oprávnenie zamestnancov zodpovedá dvom typom zamestnancov; vlakový personál a personál personálu. Úloha líniových zamestnancov a personálu personálu sa navzájom líšia; úrovne autority sa teda tiež líšia.

OBSAH
1. Prehľad a kľúčový rozdiel
2. Čo je to Line Authority
3. Čo je úrad zamestnancov
4. Porovnanie bok po boku - Line Authority vs. Staff Authority
5. Zhrnutie

Čo je líniové oprávnenie?

Line autorita je typ orgánu, ktorý odráža nadradené vzťahy. Je to najzákladnejšia autorita v organizácii charakterizovaná právomocou rozhodovania. Linkové oprávnenie je prevládajúcou zložkou používanou v spoločnostiach s líniovou organizačnou štruktúrou, kde priame línie oprávnení vychádzajú z vrcholového manažmentu a línie zodpovednosti smerujú opačným smerom..

Lineárne oprávnenie je prístup zhora nadol k riadeniu, kde rozhodnutia prijímajú vrcholové vedenie a oznamujú zamestnancom nižšej úrovne v hierarchii (systém, v ktorom sú zamestnanci zoradení podľa relatívneho postavenia). Line manažéri sú poverení riadením tímov, ktoré pôsobia so zámerom dosiahnuť zamýšľaný výsledok. Organizácie s priamym oprávnením umožňujú lepšie vykonávanie jednotnej kontroly.

Lineárne oprávnenie je menej komplikovaný spôsob rozdelenia zodpovednosti, pretože každý zamestnanec má jasnú predstavu o svojej pozícii a sú mu pridelené jasné línie právomoci a zodpovednosti. Keďže ide o prístup zhora nadol, často vedie k jednosmernej komunikácii. Rozhodnutia prijíma vrcholový manažment a sťažnosti a návrhy zamestnancov nižšej úrovne sa nemusia oznamovať späť najvyššiemu orgánu. Zamestnanci nižšej úrovne sú bližšie k zákazníkom. Ich skúsenosti a návrhy by sa preto mali začleniť do rozhodovania.

Obrázok 01: Organizačná hierarchia je priamo prepojená s priamym oprávnením

Čo je úrad zamestnancov?

Zamestnanecký úrad sa týka práva na poradenstvo o zvýšení efektívnosti líniových zamestnancov pri výkone ich povinností. Zamestnanci personálu sú vo všeobecnosti nezávislí zamestnanci, ktorí sa neoznamujú priamym manažérom, a môžu to byť externí zamestnanci, ktorí sú dočasne zamestnaní na vykonávanie určitej úlohy. Jedná sa o vysoko špecializovaných jednotlivcov, ktorí sú zamestnaní pre svoje odborné znalosti a schopnosť pridávať hodnotu spoločnosti.

Zamestnanci personálu nemôžu byť zamestnaní vo všetkých typoch organizácií. Keďže sú vysoko špecializovaní, náklady na ich nábor sú vyššie. Preto nemusia byť dostupné pre malé organizácie. Čím väčšia je organizácia, tým väčšia je potreba a schopnosť zamestnať personál personálu, pretože v diverzifikovaných oblastiach sú potrebné odborné znalosti. Veľkosť organizácie je teda dôležitým faktorom pri určovaní, či by sa mal zamestnávať personál personálu.

Zamestnanci personálu môžu pracovať na čiastočný úväzok pre organizáciu, pričom poskytujú svoje odborné znalosti. Niektorí z nich môžu organizácii skôr poskytnúť poradenskú úlohu, ako sa zapojiť do obchodných operácií. Personálni manažéri dopĺňajú prácu líniových manažérov, pretože línioví manažéri sa môžu viac venovať rutinným činnostiam a súvisiacemu rozhodovaniu, keď odbornú prácu vykonávajú pracovníci personálu. Zamestnanci však nie sú oprávnení prijímať rozhodnutia, ktoré ovplyvnia spoločnosť ako celok, iba v špecifickej oblasti, za ktorú sú zodpovední.

Je nevyhnutné, aby vlakový personál aj personál personálu úzko spolupracovali na zabezpečení efektívnosti operácií. V praxi sa však môžu vyskytnúť konflikty medzi vedením a personálom personálu v dôsledku niekedy sa prekrývajúcich povinností, ktoré internista znižuje účinnosť oboch.

Aký je rozdiel medzi traťovým úradom a úradom zamestnancov?

Orgán traťovej služby verzus zamestnanec
Lineárna autorita je typ orgánu, ktorý odráža nadradené vzťahy charakterizované silou rozhodovania.	Zamestnanecký úrad sa týka práva na poradenstvo o zvýšení efektívnosti líniových zamestnancov pri výkone ich povinností.
Hlavná zodpovednosť
Line manažéri sú zodpovední za usmerňovanie, motiváciu a dohľad nad zamestnancami pri dosahovaní organizačných cieľov.	Hlavnou zodpovednosťou líniových zamestnancov je poskytovať odborné poradenstvo a podporu líniovému personálu, aby sa umožnil plynulý tok operácií.
špecializácie
Úroveň špecializácie je nízka v priamej autorite.	Vysokú špecializáciu vykazuje zamestnanecká autorita.
Prispôsobenie sa životnému prostrediu
Linkové oprávnenie je väčšinou vhodné pre malé a stredné organizácie.	Úrad pre zamestnancov môže priniesť väčšie výhody pre veľké organizácie.

Zhrnutie - Riadiaci orgán vs Úrad zamestnancov

Rozdiel medzi priamym oprávnením a oprávnením zamestnancov závisí od personálu, ktorému je oprávnenie udelené. Rozhodovacia právomoc v rutinných činnostiach je spojená s priamym oprávnením, zatiaľ čo zamestnanecký orgán sa zaoberá špecializovanou prácou, ktorá poskytuje pomoc priamym zamestnancom. Zatiaľ čo líniové oprávnenie je možné vidieť vo všetkých typoch organizácií, zamestnanecké oprávnenie sa nachádza vo vybraných organizáciách, najmä vo veľkých.

referencie:
1. „DRUHY ÚRADU: ÚLOHY PÁROV A ZAMESTNANCOV.“ INOVÁCIE RIADENIA. N.p., 18. decembra 2008. Web. 30. mája 2017. .
2. „Výhody organizačnej štruktúry linky a personálu.“ Chron.com. N.p., n.d. Web. 30. mája 2017. .
3. Zkjadoon. „Definícia orgánu - typy oprávnení v riadení.“ BusinessStudyNotes. N.p., 03. február 2017. Web. 30. mája 2017. .

S láskavým dovolením:
1. „PCC Organizational Hierarchy2“ Autor: Martintepongko - Vlastná práca (CC BY-SA 4.0) prostredníctvom Commons Wikimedia