Rozdiel medzi logistikou a riadením dodávateľského reťazca

Logistika verzus riadenie dodávateľského reťazca

Logistika a riadenie dodávateľského reťazca sú dve oblasti, ktoré sa často domnievajú, že by sa mohli prekrývať. Je možné, že ich rôzne spoločnosti definujú odlišne. Logistika sa zaoberá stratégiou a koordináciou medzi marketingom a výrobou.

Na druhej strane sa riadenie dodávateľského reťazca zameriava viac na nákup a obstarávanie. Toto je jeden z hlavných rozdielov medzi logistikou a riadením dodávateľského reťazca.

Je zaujímavé poznamenať, že riadenie dodávateľského reťazca môže do svojej koncepcie zahrnúť aj faktory týkajúce sa zásob, materiálov a plánovania výroby. Na druhej strane do svojej koncepcie logistika zahŕňa faktory týkajúce sa riadenia dopytu a prognózovania. To je tiež zaujímavý rozdiel medzi logistikou a riadením dodávateľského reťazca.

Odborníci tvrdia, že riadenie logistiky je súčasťou riadenia dodávateľského reťazca, ktoré plánuje a realizuje tok a skladovanie tovaru, služieb s cieľom uspokojiť požiadavky spotrebiteľov. Toto je skutočne dôležitá štúdia vypracovaná odborníkmi.

Na druhej strane zahŕňa riadenie dodávateľského reťazca riadenie všetkých činností zapojených do obstarávania a konverzie. Okrem týchto činností sa riadenie dodávateľského reťazca stará o všetky činnosti v oblasti riadenia logistiky. Je dôležité poznamenať, že riadenie dodávateľského reťazca zahŕňa všetky pohyby a skladovanie surovín.

Stručne povedané, možno povedať, že riadenie dodávateľského reťazca sa stará o návrh, plánovanie, vykonávanie, kontrolu a monitorovanie činností dodávateľského reťazca, ktorých jediným cieľom je vytváranie čistej hodnoty a využitie celosvetovej logistiky..

Na druhej strane možno logistiku jednoducho definovať ako riadenie toku tovaru a služieb medzi miestom pôvodu a miestom spotreby, aby sa splnili požiadavky zákazníkov. Je zaujímavé poznamenať, že logistika je obchodný koncept, ktorý bol prvýkrát predstavený v roku 1953. Podniková logistika nie je nič iné ako mať správnu položku v správnom množstve v správnom čase na správnom mieste za správnu cenu na správnom mieste. podmienka správnemu zákazníkovi.

Je tiež zaujímavé poznamenať, že riadenie logistiky je známe pod mnohými názvami, ako je správa materiálov, správa kanálov, distribúcia, riadenie obchodu alebo logistiky, riadenie obchodu alebo logistiky a riadenie dodávateľského reťazca. To len ukazuje, že riadenie dodávateľského reťazca možno nazvať podskupinou logistiky, ale opak nie je pravdivý. Medzi nimi je tenká hranica rozdielu.