Všetky činnosti spojené so zabezpečovaním zdrojov, obstarávaním, konverziou a logistikou spadajú pod riadenie dodávateľského reťazca. Zahŕňa predovšetkým koordináciu a spoluprácu so stranami, ako sú dodávatelia, sprostredkovatelia, distribútori a zákazníci. Logistické riadenie je malá časť správy dodávateľského reťazca, ktorá sa zaoberá správou tovaru efektívnym spôsobom.
Supply Chain Management, je to širší pojem, ktorý sa týka spojenia priamo od dodávateľov ku konečnému spotrebiteľovi.
Všimli sme si, že v spôsobe, akým sa obchodovalo pred mnohými a teraz, došlo k drastickým zmenám. Vďaka zlepšeniu technológie, ktorá vedie k rozvoju všetkých kľúčových oblastí podnikania. Supply Chain Management sa od minulých rokov vyvíjal ako zlepšenie oproti logistickému manažmentu. V tomto článku nájdete informácie o rozdiele medzi riadením logistiky a správou dodávateľského reťazca.
Základ pre porovnanie | Logistické riadenie | Riadenie dodávateľského reťazca |
---|---|---|
zmysel | Proces integrácie pohybu a údržby tovaru do organizácie a mimo nej je logistika. | Koordinácia a riadenie činností dodávateľského reťazca sú známe ako riadenie dodávateľského reťazca. |
objektívny | Spokojnosť zákazníkov | Konkurenčná výhoda |
vývoj | Koncept logistiky bol vyvinutý už skôr. | Supply Chain Management je moderný koncept. |
Koľko organizácií je zapojených? | jednoposteľová | násobok |
Jeden v druhom | Logistics Management je zlomok Supply Chain Managementu. | Supply Chain Management je nová verzia riadenia logistiky. |
Proces riadenia, ktorý integruje pohyb tovaru, služieb, informácií a kapitálu, od získania suroviny až po jej konečného spotrebiteľa, sa nazýva Logistics Management. Cieľom tohto procesu je poskytnúť správny produkt v správnej kvalite na správnom mieste na správnom mieste za správnu cenu konečnému zákazníkovi. Logistické činnosti sú rozdelené do dvoch hlavných kategórií:
Okrem toho sú ďalšími činnosťami skladovanie, ochranné balenie, plnenie objednávok, kontrola zásob, udržiavanie rovnováhy medzi dopytom a ponukou, riadenie zásob. Výsledkom bude úspora nákladov a času, vysokokvalitné výrobky atď.
Supply Chain Management (SCM) je rad vzájomne prepojených činností súvisiacich s transformáciou a presunom suroviny k hotovému tovaru, až kým sa nedostane ku konečnému užívateľovi. Je to výsledok úsilia viacerých organizácií, ktoré pomohli dosiahnuť úspech tohto reťazca činností.
Riadenie dodávateľského reťazca
Medzi tieto organizácie môžu patriť firmy, s ktorými organizácia v súčasnosti pracuje, ako partneri alebo dodávatelia, výrobcovia, veľkoobchodníci, maloobchodníci a spotrebitelia. Činnosti môžu zahŕňať integráciu, získavanie zdrojov, obstarávanie, výrobu, testovanie, logistiku, služby zákazníkom, meranie výkonnosti atď.
Supply Chain Management má viacrozmerný prístup, ktorý riadi tok surovín a nedokončených výrobkov (polotovary) v rámci organizácie a konečný produkt mimo organizácie, až kým sa nedostane do rúk konečného spotrebiteľa s úplným dôrazom na požiadavka zákazníka.
Hlavné rozdiely medzi logistikou a riadením dodávateľského reťazca sú tieto:
Logistika je veľmi starý pojem, ktorý sa po prvýkrát používa v armáde na údržbu, skladovanie a prepravu osôb a tovaru armády. V súčasnosti sa tento pojem používa v mnohých oblastiach, nie konkrétne v armáde po vývoji koncepcie riadenia dodávateľského reťazca. Bolo tiež povedané, že SCM je doplnkom riadenia logistiky a SCM sa skladá z logistiky. Obe sú neoddeliteľné. Preto si navzájom neodporujú, ale sa vzájomne dopĺňajú. SCM pomáha spoločnosti Logistics byť v kontakte s prepravným, skladovacím a distribučným tímom.