Rozdiel medzi správcom a správcom

Aby mohla kancelária alebo spoločnosť fungovať hladko a dobre fungovať, musia byť úlohy a úlohy úhľadne a presne rozdelené. V malých kanceláriách a rodinných podnikoch sa môžu úlohy a povinnosti prekrývať, ale veľké podniky potrebujú jasnú hierarchickú štruktúru. Dve z najdôležitejších funkcií - ktoré často zastáva rovnaká osoba v malých spoločnostiach - sú manažér a správca. Manažérske a administratívne úlohy sú kľúčové pre úspech podnikania a vyžadujú si rôzne kompetencie a schopnosti.

Kto je manažér?

V rámci spoločnosti je manažér zodpovedný za zavádzanie politík a cieľov do praxe, o ktorých rozhodli vlastníci alebo výkonná rada. Manažér často pracuje v priamom kontakte so zamestnancami a je zodpovedný za zabezpečenie plynulého vykonávania všetkých prevádzkových činností. Vo väčšine prípadov je manažér najatý zamestnanec a jeho oprávnenie sa líši v závislosti od štruktúry spoločnosti a od jeho skúseností a kompetencií. Nakoniec, v závislosti od veľkosti a štruktúry spoločnosti môže existovať viac ako jeden manažér v rámci jednej organizácie: manažér je zodpovedný za všetky prevádzkové činnosti v rámci prideleného oddelenia / pobočky..

Kto je správca?

Správca je zvyčajne súčasťou právnych a administratívnych pobočiek spoločnosti. Inými slovami, správca je zodpovedný za určenie hlavných politík a cieľov organizácie / podniku - ktoré bude neskôr implementovať manažér. Správca sa stará o logistiku a musí sa ubezpečiť, že zásady spoločnosti sú v súlade s medzinárodnými a vnútroštátnymi zákonmi a predpismi. Správca vo všeobecnosti nezasahuje do konkrétneho vykonávania stratégií a politík, ale môže sa spojiť s manažérom, aby overil dosiahnutý pokrok a vyhodnotil výkony..

Podobnosti medzi správcom a správcom

Úlohy manažérov a administrátorov môžu byť dosť podobné, najmä v malých a / alebo stredných podnikoch (t. J. Maximálne 40/50 zamestnancov). V skutočnosti, zatiaľ čo vo všeobecnosti je správca v rámci štruktúry organizácie nadradený manažérovi, obaja sa často stýkajú a komunikujú, aby identifikovali politiky a postupy, ktoré môžu byť pre spoločnosť prínosom a zvýšiť zisky. Tieto dve úlohy teda majú niekoľko podobností:

• Manažér aj správca majú vyššiu pozíciu v porovnaní s ostatnými zamestnancami;
• Obaja pracujú na propagácii spoločnosti a zvyšovaní zisku;
• V oboch prípadoch je zodpovedná osoba povinná mať zodpovedajúce akademické vzdelanie a / alebo rovnocennú pracovnú prax;
• Manažér aj správca musia byť motivovaní ziskom a musia mať podnikateľský prístup; a
• Obaja potrebujú manažérske zručnosti.

Aký je rozdiel medzi správcom a správcom?

Manažér a správca sú dve kľúčové postavy v akejkoľvek stredne veľkej spoločnosti. Ich zručnosti a odborné znalosti sú nevyhnutné na podporu spoločnosti, na zabezpečenie dodržiavania zákonov a iných právnych predpisov a na zabezpečenie plynulého vykonávania všetkých prevádzkových činností. Ich úlohy a úlohy sú však vo všeobecnosti celkom odlišné:

1. Manažér pracuje v úzkom kontakte s ostatnými zamestnancami a je zodpovedný za správne fungovanie a rozvoj konkrétnych pobočiek / oddelení spoločnosti. Naopak, správca je nad manažérom a je zodpovedný za rozhodovanie a stanovovanie politík a cieľov všetkých sektorov organizácie;
2. Správca je zodpovedný za stanovenie a načrtnutie zásad súladu a všeobecných pravidiel organizácie. Zodpovedá aj za plánovanie a kontrolu administratívneho rozpočtu a za vypracovanie primeranej stratégie správy aktív. Naopak, manažér musí zabezpečiť, aby jeho práca (ako aj práca jeho tímu) boli v súlade so všeobecnými pravidlami a predpismi stanovenými administratívnou vetvou;
3. Správca môže byť prepojením medzi manažérom a tímom vrcholového manažmentu. Je kľúčom k dobrej organizácii akejkoľvek spoločnosti. Manažér má obmedzené oprávnenie, ale zároveň sa považuje za zodpovedný za nižšiu produktivitu alebo vnútorné / tímové problémy; a
4. Manažér vyberá a najíma zamestnancov pre svoj tím, vyberá najlepších kandidátov na základe ich schopností, osobných atribútov a kompetencií. Manažér sa musí ubezpečiť, že nový tím je primerane vyškolený a privítaný nových pracovníkov. Naopak, správca sa nezúčastňuje na procese prijímania do zamestnania - najmä v prípade úloh základnej úrovne.

Správca verzus správca

Povinnosti vedúcich pracovníkov a správcov sa môžu líšiť v závislosti od štruktúry a hierarchie danej spoločnosti. V malých alebo rodinných podnikoch sa ich úlohy často prekrývajú. Napriek tomu môžeme na základe rozdielov uvedených v predchádzajúcej časti identifikovať ďalšie kľúčové aspekty, ktoré jasne odlišujú úlohy a úlohy manažérov a správcov v spoločnosti..

	manažér	správca
Povaha práce	Manažér sa musí uistiť, že všetci zamestnanci rozumejú a dodržiavajú zásady organizácie. Môže stanoviť krátkodobé a dlhodobé ciele (v súlade so všeobecnými cieľmi spoločnosti, o ktorých rozhodol správca a vrcholový manažment), aby motivoval zamestnancov.	Správca určuje a rozhoduje o hlavných zásadách spoločnosti - zabezpečuje ich súlad s vnútroštátnymi a medzinárodnými predpismi. Je tiež zodpovedný za dohľad nad výkonom všetkých pobočiek organizácie.
Tímový manažment	Manažér pracuje v úzkom kontakte s ostatnými zamestnancami a prijíma nových zamestnancov. Je povinný školiť nových zamestnancov a starať sa a motivovať zamestnancov. Organizuje tiež úlohy a monitoruje prácu svojho tímu.	Správca nie je z veľkej časti zapojený do riadenia tímu. Nezúčastňuje sa na procese prijímania do zamestnania, najmä nových zamestnancov. Správca určuje skôr celkové ciele a politiky spoločnosti ako zabezpečovanie pragmatickej implementácie stratégií.
Propagácia spoločnosti	Manažér podporuje spoločnosť zabezpečením vysokej produktivity a zabezpečením toho, aby všetci zamestnanci pochopili svoju úlohu a efektívne plnili svoje úlohy. Manažér môže zvýšiť produktivitu poskytovaním školení a poradenstva a porozumením silných a slabých stránok každého zamestnanca.	Správca propaguje spoločnosť stanovením ambicióznych (ale dosiahnuteľných) cieľov a zabezpečením, aby organizácia dodržiavala všetky národné a medzinárodné nariadenia. Ďalej sa musí ubezpečiť, že manažéri a zamestnanci rozumejú politikám a cieľom.
Autorita a štatút	Manažér má obmedzené oprávnenie v porovnaní so správcom alebo vyšším manažmentom - má však väčšie oprávnenie ako riadni zamestnanci. Musí čeliť konkurencii v rámci organizácie.	Správca má viac právomocí ako správca - najmä ak je tiež investorom v spoločnosti. Vo všeobecnosti sa správca nezúčastňuje hospodárskej súťaže v rámci organizácie.

záver

Manažér a správca sú dve kľúčové postavy v akejkoľvek strednej a veľkej organizácii. V malých podnikoch sa ich úlohy a úlohy často prekrývajú - a možno ich dokonca prevziať na jedného jednotlivca. Väčší podnik si však vyžaduje ostrejšie rozlíšenie medzi rôznymi úlohami, aby sa maximalizovala účinnosť a produktivita. Vo všeobecnosti je správca zodpovedný za stanovenie a rozvoj hlavných politík a cieľov spoločnosti - v súlade s vnútroštátnymi a medzinárodnými predpismi - zatiaľ čo manažér je zodpovedný za pragmatické vykonávanie takýchto politík. Obidve čísla sú zamerané na podporu imidžu organizácie a zvýšenie produktivity: správca má vyššiu autoritu a jeho práca súvisí s právnymi a finančnými aspektmi spoločnosti, zatiaľ čo manažér je zodpovedný za prijímanie a školenie nových zamestnancov a za zabezpečenie plynulého vykonávania všetkých prevádzkových činností.