Rozdiel medzi manažérom a riaditeľom

V mnohých organizáciách samotní riaditelia zohrávajú úlohu manažéra, ale to neznamená, že úloha dvoch dôležitých radov spoločnosti je rovnaká. riaditeľ môže byť zamestnancom, členom alebo inou osobou, ktorú na valnom zhromaždení jednomyseľne vyberie akcionár spoločnosti. Naopak, a manažér je platený zamestnanec spoločnosti, ktorý má značné množstvo vedomostí, odborných znalostí a schopností riadiť organizáciu.

Hlavný rozdiel medzi riaditeľom a manažérom je, že riaditeľ je manažér všetkých manažérov pracujúcich v organizácii, t. J. Vedúci výroby, manažér predaja, manažér ľudských zdrojov, manažér účtov, manažér vzťahov so zákazníkmi atď..

Na druhej strane manažér riadi prácu a výkon konkrétnej divízie alebo oddelenia, ktoré mu boli odovzdané. Prečítajte si článok, ktorý vám bol predložený, aby ste sa dozvedeli niekoľko ďalších rozdielov.

Obsah: riaditeľ Vs riaditeľ

1. Porovnávacia tabuľka
2. definícia
3. Kľúčové rozdiely
4. záver

Porovnávacia tabuľka

Základ pre porovnanie	manažér	riaditeľ
zmysel	Manažér je osoba, ktorá zodpovedá za konkrétnu jednotku alebo oddelenie organizácie a je zodpovedná za jej výkon.	Riaditeľ je osoba menovaná akcionármi na monitorovanie a reguláciu činnosti spoločnosti podľa vízie spoločnosti.
vodcovstva	Manažér poskytuje vedenie svojim podriadeným tým, že riadi, čo má robiť, kedy a kto má robiť.	Riaditeľ poskytuje vlastné vedenie a smerovanie.
Úroveň riadenia	Manažment na strednej úrovni	Vrcholový manažment
Zodpovedný za	Zvládanie	podávanie
úloha	výkonný	rozhodujúci
Základná funkcia	Vykonávanie plánov a politík.	Formulácia plánov a politík.
plánovanie	Krátkodobé plánovanie	Dlhodobé plánovanie
Zodpovedá	riaditelia	zúčastnené strany
Etika a hodnoty	Manažéri zavádzajú etiku a hodnoty v organizácii formulované riaditeľmi.	Riaditelia určujú etiku a hodnoty organizácie.
Ustanovenia o platobnej neschopnosti	V čase platobnej neschopnosti spoločnosti sa riaditeľom ukladá niekoľko povinností a zodpovedností.	V prípade platobnej neschopnosti spoločnosti sa riaditeľom neukladajú žiadne zákonné ustanovenia.

Definícia manažéra

V skutočnosti môže byť pojem manažér definovaný ako jednotlivec, ktorý je zodpovedný za riadenie a kontrolu organizácie. Je to niekto, kto má vždy na mysli celkovú perspektívu svojej organizácie a všetko, čo robí, je v súlade s cieľmi spoločnosti..

Manažér je odborníkom v oblasti riadenia, ktorý zahŕňa optimálne využívanie zdrojov, t. J. Mužov, strojov, materiálu, peňazí a metód, aby sa dosiahli ciele organizácie. Je zamestnancom organizácie, ktorý je menovaný a podriadený predstavenstvu.

Manažér dohliada na určitú skupinu ľudí alebo jednotku organizácie a je zodpovedný za jej výkon. On / ona je ten, kto:

• Nájom alebo prepustenie personálu
• Poskytovať školenia novým zamestnancom
• Postará sa o každodenné fungovanie organizácie.
• Plánuje a organizuje úlohy a povinnosti.
• Konvertujte podnikové ciele na ciele zamestnancov.
• Vykonáva pravidelné hodnotenie výkonnosti.
• Monitoruje a kontroluje výdavky.
• Kontroluje, či sa úlohy vykonávajú podľa plánu.

Definícia riaditeľa

Riaditeľa možno definovať ako zvoleného a vymenovaného člena organizácie, ktorého primárnou funkciou je starať sa o činnosť organizácie. Spoločne sa nazývajú predstavenstvo alebo tzv. Správna rada. Správna rada zostavuje plány a politiky, vytvára stratégie, stanovuje ciele a ciele organizácie. Sú to tí, ktorí rozhodujú o úspechu alebo neúspechu spolu s kultúrou a praxou spoločnosti.

Riaditeľa vyberá akcionár spoločnosti na výročnom valnom zhromaždení spoločnosti, ktoré nemusí byť členom alebo zamestnancom spoločnosti. Svoje právomoci a právomoci odvodzuje z práva, ktorým sa spravuje, ako aj zo stanov spoločnosti.

Úloha riaditeľa

Riaditelia sú agentmi spoločnosti a zaujímajú najvyššie miesto v podnikovej hierarchii. Môžu uzavrieť zmluvu v mene spoločnosti s treťou stranou, a tým zaväzovať spoločnosť.

Hlavné rozdiely medzi manažérom a riaditeľom

Rozdiel medzi manažérom a režisérom možno jednoznačne odvodiť z týchto dôvodov:

1. Osoba, ktorá je vedúcim konkrétnej jednotky alebo oddelenia organizácie a je zodpovedná za jej činnosť, sa nazýva manažér. Na rozdiel od toho, jednotlivec vybraný akcionármi monitoruje a reguluje činnosti spoločnosti podľa vízie spoločnosti.
2. Jednou z hlavných funkcií manažéra je viesť jeho podriadených tým, že dohliada alebo im dáva pokyny, čo majú robiť, kedy majú robiť a kým majú robiť. Naopak, riaditelia poskytujú riadiacim pracovníkom a ostatným vedúcim zamestnancom spoločnosti skutočné vedenie a smerovanie.
3. Kým manažér patrí do stredného manažmentu, riaditeľ patrí do vrcholového manažmentu.
4. Manažér je zodpovedný za celkové riadenie spoločnosti, t. J. Prácu a výkon celého oddelenia alebo jednotky, ktorú monitorujú. Oproti tomu sa riaditeľ stará o správu celej spoločnosti.
5. Úloha manažéra je výkonnej a riadiacej povahy. Na rozdiel od toho je úloha riaditeľa čisto rozhodujúca a legislatívna.
6. Primárnou funkciou riaditeľa je zostaviť plány a politiky organizácie. Na druhej strane má manažér implementovať politiky a plány formulované vrcholovým manažmentom.
7. Manažér sa stará o každodenné fungovanie podniku, a tak robí pre spoločnosť krátkodobé plány. Naopak, riaditeľ robí dlhodobé plány na zabezpečenie budúcnosti spoločnosti.
8. Manažéri podávajú správy riaditeľom, zatiaľ čo riaditeľ podáva správy zainteresovaným stranám spoločnosti.
9. Manažéri implementujú etiku a hodnoty do organizácie, formulované riaditeľmi, zatiaľ čo riaditelia určujú etiku a hodnoty organizácie.
10. V čase platobnej neschopnosti je riaditeľom spoločnosti uložených niekoľko zákonných povinností, čo neplatí v prípade správcu.

záver

Celkovo je pôsobnosť riaditeľa väčšia ako riaditeľ, pretože za úspech alebo neúspech spoločnosti je zodpovedný riaditeľ. Konateľ koná iba podľa pokynov riaditeľov. Riaditeľ je kľúčovým človekom spoločnosti, ktorý stanovuje všetky plány, politiky, postupy, programy atď., Aby dosiahol konečné ciele organizácie. Na druhej strane manažér riadi pokynmi riaditeľa a dohliada na svojich podriadených, aby pracovali na dosahovaní cieľov organizácie..